- •Н.А. Ермошин управление цепями поставок и логистические решения
- •1. Темы и содержание лекционных занятий
- •Тема 1. Эволюция и методология управления цепями поставок
- •Тема 2. Понятийный аппарат и терминология
- •Тема 3. Моделирование цепей поставок
- •Тема 4. Проектирование сетевой структуры цепей поставок
- •Тема 5. Стратегическое планирование цепей поставок
- •Тема 6. Кооперация и взаимодействие контрагентов в цепи поставок
- •Тема 7. Организация выполнения операций в цепях поставок
- •Тема 8. Scor модель цепи поставок
- •Тема 9. Контроллинг ключевых бизнес-процессов в цепях поставок
- •Тема 10. Информационная интеграция процессов при управлении цепями поставок
- •2. Цели и задачи контрольной работы
- •3. Методические указания по выполнению контрольной работы
- •3.1. Методические рекомендации к решению задачи по определению места расположения распределительного склада в логистических цепях
- •3.2. Методические рекомендации к решению задачи по разработке плана производства продукции, обеспечивающего организации максимальную прибыль
- •1). Исходные данные
- •2). Решение задачи по планированию производства в Excel
- •3.3. Методические рекомендации к решению задачи по разработке плана перевозок продукции, обеспечивающего организации минимальные издержки
- •1). Исходные данные
- •2). Решение задачи по определению оптимального плана перевозок
- •3.4. Методические рекомендации к решению задачи по разработке оптимального плана производства-хранения продукции в логистических цепях а). Исходные данные
- •3.5. Методические рекомендации к решению задачи по разработке оптимального плана развозки груза
- •1). Исходные данные
- •Расстояния от мастерской до каждого пункта проживания заявителей и расстояния между пунктами
- •3). Решение задачи коммивояжера в Excel
- •3.6. Методические рекомендации к решению задачи по принятию решения о пользовании услугами наемного склада
- •4. Тематика контрольных работ
- •5. Литература
4. Тематика контрольных работ
Эволюция концепции управления цепями поставок.
Интегрированная логистика как основа развития идеологии управления цепями поставок.
Состояние, факторы и тенденции развития управления цепями поставок
Прямая, расширенная и максимальная цепи поставок – примеры из практики бизнеса.
Управление цепями поставок в сервисной деятельности.
Сетевое моделирование цепей поставок.
Стратегическое планирование цепей поставок.
SCOR модель в управлении цепями поставок.
Выбор структуры цепей поставок: A-образная, V-образная, Т-образная.
Варианты размещения складов в сетевой структуре цепей поставок.
Методы принятия оптимальных решений по размещению складских мощностей.
Управления запасами в цепях поставок.
Контроллинг в управлении цепями поставок.
Информационные технологии в управлении цепями поставок.
Экономические аспекты и обоснования в управлении цепями поставок.
Сорсинг-технологии в управлении цепями поставок.
Вендинг-технологии в управлении цепями поставок.
Роль и место перевозок в управлении цепями поставок.
Роль и место запасов в управлении цепями поставок.
Роль и место грузопереработки в управлении цепями поставок.
Гибкие и адаптивные сетевые структуры цепей поставок.
Анализ драйверов цепи поставок: производственные и логистические мощности, управление запасами, транспортировка, складирование, информационные технологии.
Управление цепями поставок в контексте стратегий поставщика и потребителя.
Проблемы интеграции в управлении цепями поставок.
Виды операций, потоков и процессов в цепях поставок.
Управление цепями поставок в контексте основных логистических стратегий.
Управление цепями поставок в контексте тянущей и проталкивающей логистических концепций.
Управление каналами дистрибуции в логистике сбытовых поставок
Управление затратами в логистике поставок.
Имитационное моделирование в управлении цепями поставок.
5. Литература
а) основная литература
Шехтер Деймон, Сандер Гордон. Логистика. Искусство управления цепочками поставок / Пер. с англ. под науч. ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Претекст, 2008. 230 с.
Бродецкий Г. Л. Экономико-математические методы и модели в логистике: Потоки событий и системы обслуживания/ Изд. "Академия", 2008.
Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических процессов. Оптимальные решения в условиях риска/ Изд-во "ВЕРШИНА", Москва, 2006.
Иванов Д.А. Управление цепями поставок - С-Пб: Издательство СПбГПУ, 2009.
Просветов Г.И. Математические методы в логистике. Учебно-практическое пособие. –М.: Альфа-Пресс, 2008.
Орлов А.И. Теория принятия решений: Учебник для вузов. – М.: Экзамен – М, 2006.
Валдайцев С.В.Оценка бизнеса: учеб. – 3-е изд., перераб., и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008.
Семененко А.И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов.- СПб.: Издательство «Союз», 2001.
Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптмимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. 944 с. (Полный курс МВА).
Логистика: Основы. Стратегия. Практика / Практическая энциклопедия "Для всех, кто руководит" Под науч. ред проф. В.И. Сергеева. – М.: Изд. ЗАО "МЦФЭР", 2007.- 1440 с.
Шапкин А.С., Шапкин В.А. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. — 7-е изд. — М.:ИТК «Дашков и К°», 2009. — 544 с.
Менеджмент на транспорте: Учебное пособие для Вузов-/под редакцией Громова Н.Н. – М.: Издательство: Академия, 2006 г.
Никифоров В.С. Мультимодальные перевозки и транспортная логистика. Учебное пособие- М.: ТрасЛит, 2007 г.
б) дополнительная литература
Управление цепями поставок: Учебник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Перевод с 5-го англ. изд. под науч. ред. д.э.н., проф. В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2008. 670 с.
Мищенко А.В. Методы управления инвестициями в логистических системах /Инфра-М, 2009.
Маликова, Л. В. Практический курс по электронным таблицам MS Excel : учеб. пособие / Л. В. Маликова. – 2-е изд., испр. – М. : Горячая линия-Телеком, 2006.
Новые информационные технологии: учеб. пособие / под ред. К. Н. Дьяконова. – М. : Солон-Пресс, 2005.
Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2002.
Винограй Э.Г. Основы общей теории систем.- Кемерово: Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. 1993. -339 с.
Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование: методы оценки и обоснования.- Изд-во С-Петерб. у-та, 2003.
Мешкова Л. Л., Белоус И. И., Фролов Н. М. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо -заготовительных и транспортных услуг). 2-е изд. испр. и перераб. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та. 2002. 188 с.
в) программное обеспечение и Интернет- ресурсы
www.expert.ru - сайт журнала «Эксперт».
www.cemi.rssi.ru - сайт журнала «Экономика и математические методы».
www. consulting.ru - еженедельный Интернет-журнал.
http://eup.ru/ – Экономика и управление на предприятиях: научно-образовательный портал.
http://grebennikon.ru/cat.php – Электронная библиотека по менеджменту и логистике.
http://www.ecsocman.edu.ru - Федеральный образовательный портал: Экономика. Социология, Менеджмент. Большая электронная библиотека.
http://www.iteam.ru/publications/logistics/ - Публикации корпоративного портала Iteam по логистике.
http://logistpro.ru/ - сайт журнала "Логистика и управление"
http://strategicmanagement.ru/ - статьи и публикации о разработке и реализации стратегии, стратегическом анализе и определении стоимости компании.
http://www.management.com.ua/strategy/ - статьи по стратегическому менеджменту.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:
Гарант, Консультант-плюс, поисковые системы Yandex, Google.
1 Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».
2 Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».
3 В Microsoft Office Excel 2003 вкладка «Поиск решения» находится в меню «Сервис», в Microsoft Office Excel 2007 вкладка «Поиск решения» находится в меню «Данные». Если в меню «Сервис» («Данные») отсутствует вкладка «Поиск решения», то открываем в меню «Сервис» вкладку «Надстройки» и в появившемся окне помечаем галочкой квадратик напротив строки «Поиск решения».
4 Таким образом, речь идет, фактически, о задаче оптимального управления запасами на складе, которые, как известно, составляют существенную часть себестоимости продукции. Если запасов много, это, одновременно хорошо (надежно обеспечивается спрос) и плохо (большие затраты на хранение). Поэтому необходимо определить оптимальный размер запаса.
5 Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».
6 Если программы поиск решений нет в меню, то ее следует подключить в меню «Надстройки».
