ЗМІСТ

ВСТУП…………………………………………………………………………..

РОЗДІЛ 1. Коротка характеристика Нікопольської міської ради……………………………………………………………………………..….

РОЗДІЛ 2. Фінансові взаємовідносини з господарськими суб'єктами…

РОЗДІЛ 3. Формування та розподіл прибутку….…………………………

РОЗДІЛ 4. Фінансові взаємовідносини з державою….……………… ..…

РОЗДІЛ 5. Взаємовідносини з банками…………………………….......…

РОЗДІЛ 6. Взаємовідносини із страховими організаціями……….….……….

РОЗДІЛ 7. Касові операції і безготівкові розрахунки….………………….

РОЗДІЛ 8. Організація обігових коштів….…………………………...…….

РОЗДІЛ 9. Фінансування відтворення основних фондів………………...……

РОЗДІЛ 10. Фінансове планування….…………………………………

РОЗДІЛ 11. Аналіз фінансового стану…………………………………….…

ВИСНОВОК……………………………………………………………….…..…

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………….……

ДОДАТКИ…………………………………….……………………………….…

Розділ 1. Організаційно-економічна характеристика фінансового управління нікопольської міської ради

Фінансове управління Нікопольської міської ради ( далі Управління ) є структурним підрозділом міської ради і утворюється її рішенням. Відносини між органами місцевого самоврядування та управлінням, що перебуває в комунальній власності територіальної громади, будуються на засадах підпорядкованості , підзвітності та підконтрольності органам місцевого самоврядування та Департаменту фінансів Київської обласної державної адміністрації..

У своїй діяльності управління керується Конституцією України, Законами України, актами Президента України і Кабінету Міністрів України, нормативними актами Міністерства Фінансів України, Бюджетним Кодексом України, Податковим Кодексом України, рішеннями та розпорядженнями міської Ради та виконавчого комітету, розпорядженнями міського голови, регламентом виконкому, Положенням про фінансове управління.

Основними завданнями управління є :

1. Забезпечення реалізації державної бюджетної політики на території міста;

2. Загальна організація та управління виконанням бюджету міста, координація діяльності учасників бюджетного процесу;

3. Фінансове забезпечення виконання програми соціально-економічного розвитку міста;

4. Удосконалення методів бюджетного планування та механізму фінансування витрат;

5. Здійснення контролю за відповідністю бюджетному законодавству України показників затвердженого бюджету міста, бюджетного розпису та кошторисів бюджетних установ та інші повноваження у сфері контролю за дотриманням бюджетного законодавства, передбачені Бюджетним кодексом та законом про Державний бюджет України.

Функції управління:

1. Розробляє і доводить до головних розпорядників бюджетних коштів інструкції з підготовки бюджетних запитів;

2. Проводить аналіз бюджетних запитів, поданих головними розпорядниками бюджетних коштів, щодо відповідності меті, пріоритетності, а також дієвості та ефективності використання бюджетних коштів;

3. Приймає участь у розробленні балансу фінансових ресурсів міста, аналізує соціально-економічні показники розвитку міста та враховує їх під час складання міського бюджету;

4. Організовує роботу, пов`язану із складанням проекту міського бюджету; складає проект рішення про міський бюджет, вносить пропозиції щодо термінів подання і порядку розгляду проекту бюджету та подає його на розгляд сесії міської ради;

5. Складає розпис доходів і видатків міського бюджету;

6. Доводить до головних розпорядників коштів витяги із затвердженого річного розпису призначень бюджету та помісячного розпису асигнувань загального фонду бюджету;

7 Перевіряє правильність складання і затвердження кошторисів та планів використання коштів установами і організаціями, які фінансуються з міського бюджету.

8. Здійснює фінансування підприємств, установ та організацій, бюджетних програм, а також заходів, пов’язаних з розвитком житлово-комунального господарства, благоустроєм, дорожнім будівництвом, охороною довкілля та інших заходів, передбачених законодавством в межах і у відповідності до бюджетних призначень;

9. У процесі виконання міського бюджету за доходами здійснює прогнозування та проводить аналіз доходів бюджету міста;

10. Готує і подає міській раді офіційні висновки про перевиконання чи недовиконання доходної частини міського бюджету;

11. Проводить моніторинг змін, що вносяться до міського бюджету;

12. Готує проекти рішень щодо внесення змін до бюджету міста та подає їх на розгляд сесії міської ради;

13. Проводить аналіз звітів про виконання бюджету міста по доходах та видатках;

14. Аналізує зведення показників за мережею, штатними розписами і контингентами установ та одержувачів бюджетних коштів;

15. Готує проекти рішень про затвердження бюджету міста та подає на розгляд сесії міської ради;

16. Разом з іншими структурними підрозділами Білоцерківської міської ради, Державною податковою інспекцією, управлінням Державного казначейства забезпечує надходження доходів до бюджету міста та вживає заходів до ефективного витрачання бюджетних коштів;

17. Проводить разом із Державною податковою інспекцією аналіз стану надходження доходів до бюджету міста, готує пропозиції щодо наповнення міського бюджету, а також надання податкових пільг;

18. Проводить оцінку доходів з урахуванням втрат у результаті наданих податкових пільг; готує пропозиції щодо визначення додаткових джерел фінансових ресурсів;

19. Приймає участь у розробленні пропозицій з удосконалення структури міської ради, готує пропозиції щодо визначення чисельності її працівників, фонду оплати їх праці, витрат на її утримання.

20. Здійснює за потреби місцеві запозичення та обслуговування боргу;

21. Здійснює інші функції, пов`язані з виконанням покладених на управління завдань.

Начальник фінансового управління Нікопольської міської ради: Давидко Олена Миколаївна.

Адреса : Україна, 53200, м.Нікополь, вул. Електрометалургів, буд. 3

Веб-сайт: http://portal.nikopol.net

Графік прийому громадян:

• з 11.00-13.00

• з 14.00-17.00