- •Введение
- •1 Технико-экономическое обоснование проекта
- •1.1 Характеристика проектируемого предприятия в соответствии с особенностями производства, выполняемыми функциями, типом и классом
- •1.2 Организационно-правовая форма
- •1.3 Конкурентоспособность предприятия
- •1.4 Виды, источники и формы снабжения предприятия, полуфабрикатами
- •1.5 Структура управления
- •1.6 Характеристика услуг, предоставляемых предприятием
- •2 Организационный раздел
- •2.1 Особенности кухни, разработка ассортимента блюд в соответствии с типом предприятия
- •2.2 Характеристика видов меню, предлагаемых на предприятие
- •2.3 Структура производства, организация работы производственных цехов и вспомогательных служб
- •2.4 Организация контроля качества кулинарной продукции
1.4 Виды, источники и формы снабжения предприятия, полуфабрикатами
Основной важнейшей предпосылкой эффективной работы производства является организация снабжения предприятия общественного питания сырьем, полуфабрикатами, продуктами и материально-техническими средствами. Также для эффективной работы предприятия необходимо организовать завоз товаров из разных источников, основными из которых являются предприятия изготовители. Предприятия общественного питания могут закупать продукты на рынках, оптовых рынках, в магазинах.
Многие виды продуктов поступают на предприятие через посредников - оптовые базы, которые закупают товары у предприятий изготовителей для последующей их продажи розничным торговым предприятиям и предприятиям общественного питания.
Для данного проектируемого предприятия рационально было бы закупать сырье и полуфабрикаты на рынках или оптовых базах.
Для
осуществления завоза товара на предприятие
общественного питания необходимо
заключить договор с поставщиками.
Договор является основным документом,
определяющим права и обязанности сторон
по поставкам всех видов продукции.
При составлении договоров необходимо
руководствоваться Гражданским кодексом
РФ, законами и иными законодательными
актами
Российской Федерации. При заключении контрактов следует знать, какие цели необходимо достичь при его реализации и уточнить наиболее важные моменты, связанные с его оформлением, подписанием и исполнением.
Для обеспечения предприятия продовольственными продуктами необходимо решить следующие задачи:
- что закупить;
- сколько закупить;
- у кого закупить;
- на каких условиях закупить;
- заключить договор;
- проконтролировать исполнение договора;
- организовать доставку;
- организовать складирование и хранение.
Перечень потенциальных поставщиков анализируется на основании специальных критериев, позволяющих осуществить отбор приемлемых поставщиков:
- удаленность поставщика от потребителя;
- сроки выполнения заказов;
- организация управления качеством у поставщика;
- финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др.
Доставка продуктов может осуществляться двумя методами: централизованным и децентрализованным. Централизованная доставка осуществляется силами и средствами поставщиков, т.е. предприятие освобождается от необходимости иметь свой транспорт. Децентрализованная доставка - вывоз товара от поставщиков обеспечивает само предприятие, используя свой транспорт.
Для
данного проектируемого предприятия
доставка продуктов ведется централизованным
методом. Транспорт, на котором
осуществляются перевозки товаров, имеет
маркировку «Продукты»; санитарный
паспорт, выданный учреждениями
санитарно-эпидемиологической службы.
Особо скоропортящиеся
продукты
перевозят изотермическим транспортом.
Приемка продовольственных товаров. Приемку товаров на предприятиях общественного питания проводят в два этапа. Первый этап - предварительный. Продукты получают по количеству и качеству. По количеству приемка производится по товарно-транспортным накладным, счетам-фактурам, путем взвешивания и т.п. Если товар поступил в исправной таре, кроме проверки веса брутто предприятие имеет право потребовать вскрытия тары и проверки веса нетто. Второй этап - окончательная приемка. Масса нетто и количество товарных единиц проверяются одновременно со вскрытием тары, но не позднее 10 дней, а скоропортящейся продукции - не позднее 24 часов с момента приемки товаров.
Приемка товаров по качеству производится органолептически (по виду, цвету, запаху, вкусу). При этом проверяют соответствие стандартам, ТУ. К транспортным документам прикладываются сертификаты или удостоверения качества, гигиенические сертификаты.
Материально-техническое снабжение предприятий общественного питания. Материально-техническое снабжение предназначено для обеспечения предприятий общественного питания оборудованием, кухонной и столовой посудой, производственным и торговым инвентарем, санспецодеждой и форменной одеждой, мебелью, столовым бельем и т.п.
При приемке оборудования, поступившего в таре, проверяется целостность упаковки, соответствие ТУ, сопроводительным документам, удостоверяющим качество и комплектность (технический паспорт).
Для поставки средств материально-технического оснащения данное проектируемое предприятие заключает договор с изготовителями; использует услуги мелкооптовых магазинов; ярмарочную форму закупки. Количество материальных средств определяется на основе норм расходов, оснащения эксплуатационных норм.
