10.2.2. Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание

Планирование экономического и социального развития (ЭСР) предприятия в рыночной экономике никто не требует и не устанавливает базовые, предельные контрольные параметры. В тоже время очень важно знать, что предстоит сделать, какие осуществить меры сегодня, завтра, через год, два и т.д. Разработка плана экономического и социального развития приемлема по ряду обстоятельств:

во-первых, план экономического и социального развития включает комплекс проблем, задач, заданий, вырабатываемых коллективом, всеми структурными подразделениями и функциональными службами;

во-вторых, в плане устанавливаются конкретные задания, определенные планы, сроки их выполнения, ответственные лица за из реализацию;

в-третьих, в плане есть экономическое обоснование каждого мероприятия, планируются источники и объемы необходимых финансовых средств;

в-четвертых, план является основным документом, позволяющим всем заинтересованным и ответственным лицам за мероприятия своевременно осуществлять подготовительную работу по выполнению перспективных задач, изготавливать проектно-сметную документацию, заказать материальные ресурсы, оборудование, своевременно заключить договоры, определить сроки поставки, решить финансовые вопросы;

в-пятых, план является исходным информационным документом для составления бизнес-плана.

На предприятиях план экономического и социального развития состоит из таких разрядов:

• плана производства и реализации продукции (производственная программа);

• плана научно-технического развития. Он включает развитие НИ и ОКР, освоение производства новых видов продукции, внедрение прогрессивных технологий, механизацию и автоматизацию производственных процессов, научную организацию труда и т.д.;

• плана инвестиций как программы осуществления капитального строительства, предусматривающей расширение, строительство, реконструкцию цехов, производств;

• плана материально-технического обеспечения, представляющего систему материальных расчетов, исходя из потребностей предприятия в ресурсах. Расчеты составляются на основании технически обоснованных норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, нормативов использования оборудования, машин;

• плана по труду и кадрам. Он содержит расчеты потребности в кадрах по всем группам, средствам на оплату труда, показателям производительности труда: выработки и трудоемкости;

• плана по себестоимости, издержкам на производство и реализацию продукции. Основой для расчета себестоимости является производственная программа;

• финансового плана, устанавливающего показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия;

• плана по социальному развитию коллектива предприятия;

• плана мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.

Каждый из перечисленных разделов имеет свою специфику. Поэтому более детально с их структурой, показателями можно ознакомиться в других темах и учебниках.

В данном учебно-методическом издании более детально остановимся на производственной программе предприятия.