3. Содержание курсовой работы

Предлагается определить производственную программу выпуска товарной партии с учётом ограничения времени её реализации, что является актуальным для товаров, теряющих своё качество от времени, или для планирования деятельности предприятия с учётом кредитования.

3.1. Структурный состав арм Менеджера

Структурным составом АРМ Менеджера являются блоки, обеспечивающие его

функции, а именно:

- блок интерфейса управления;

- блок базы данных;

- блок анализа рынка для данного производственного предприятия, обеспечивающий выбор из анализируемых товарных продуктов наилучшего их количества и последовательности запуска в производство;

- блок анализа отобранной группы товарных продуктов для предполагаемого их производства в цикле и подготовка данных для построения графиков Ганта;

- построение графиков Ганта на MS Project путем их переноса из MS Excel;

- обработка графика Ганта методом сечений по датам для выделения производственных операций попадающих в них с последующей передачей данных из MS Project в блок MS Excel для построения графика финансового профиля производственно-торгового предприятия.

Блок-схема информационных и управляющих связей арм Менеджера

3.2. Математические методы, применяемые для решения задач арм Менеджера в режиме тренажера принятия решения

Математические методы будут рассматриваться по-блочно представленными на Рис. 1.

В блоке № 1 используются методы математической логики, реализующие проверку выбора и ввода управляющих данных.

В блоке № 2 размещаются данные. На этапе подготовки данных ряд из них получены методом динамической оптимизации технологических процессов, и результат представлен в виде оптимизационных коэффициентов. На этом же этапе структура технологического процесса приведена в вид би-дерева.

В состав этого блока, базы данных, входит информация необходимая для проведения анализа рыночной и производственной деятельности предприятия, которая передается в блок № 3:

- продолжительность планового периода производства продуктов в сменах по производственным участкам (технологическим операциям);

- количество единиц оборудования на участках;

- объём передаваемой (транспортной) технологической партии;

- административные постоянные затраты на планируемый период;

- постоянные затраты производственных подразделений (цехов) на планируемый период;

- норма времени производства единицы продукции;

- стоимость единицы нормы времени;

- последовательность выполнения технологических операций (техпроцесс) представленный в структуре би-дерева;

- оптимизационные коэффициенты для количества оборудования полученные методом динамического программирования;

- стоимость сырья и комплектующих необходимых для выпуска единицы продукции;

- цена отпускная товарной продукции для её реализации;

- остаточная цена, то есть минимальная цена предполагаемой реализации товарной продукции;

- объёмы продаж по каждому виду товаров реализованных за предыдущий период.

В блоке № 3 определятся расчётные данные необходимые для принятия решения о видах выпускаемых продуктов и последовательности их производства. Последовательность определения данных:

- на основе отпускной цены товарной продукции, пооперационных норм времени, стоимость нормо-часов и стоимости сырья, определяется маржинальная прибыль;

- на основании методов теории исследования операций (матрицы прибыли и убытков), структура (количество строк и столбцов) которой находится на основании доверительного интервала статистического ряда объёмов продаж, определяется диапазон оптимальных объёмов продаж, обеспечивающий максимальную маржинальную прибыль. В расчёте диапазона продаж используются значения отпускной цены, маржинальная прибыль единицы продукции и минимальная цена, по которой предполагается отпускать часть продукции. Внутридиапазонное уточнение производится на основании значения коэффициента уравнения линейного тренда, определяемого обработкой статистического ряда объемов продаж методом наименьших квадратов;

- наличие объёмов продаж (производства) анализируемых видов продукции обеспечивает на основании продолжительности изготовления объёмов производства разнесение постоянных затрат производства по каждому виду производимой продукции. Сумма переменных оставляющих затрат и постоянных на единицу продукции определяют затраты, а наличие их и маржинальной прибыли позволяет найти значения прибыли рентабельности и дохода;

- значения прибыли, рентабельность и скорости роста рынка (коэффициента уравнения линейного тренда) обеспечивают построение графика стратегической позиции предприятия;

- объемы изготовления каждого вида продукции определенные ранее, а также нормы времени, последовательность изготовлении продукции, объём передаваемой партии и оптимизационных коэффициентов, последние берутся из базы данных, позволяют найти продолжительность изготовления производственной партии для каждого вида продукции;

- величины скорости роста рынка - характеризующей тенденцию изменения объемов продаж, значения прибыли, рентабельности являющимися экономическими показателями и продолжительности изготовления продукции - производственный показатель дают возможность методами нечётких множеств определить конкурентоспособность предполагаемой для выпуска продукции.

В блоке № 4 осуществляется выбора видов предполагаемой для производства товарной продукции на основе её конкурентоспособности, а также последовательность запуска их в производство и назначается пользователем количества производственных циклов выпуска.

В блоке № 5 на основании разработанного компилятора обеспечивает подготовку данных в формате MS Project для столбца «Предшественник» и формируются данные для переноса их в MS Project.

В блоке № 6 данные скопированные (перенесённые) из MS Excel в MS Project обеспечивают построение графика Ганта и методами MS Project обеспечивают их обработку необходимую для проведения расчёта финансового профиля предприятия. Используя режим MS Project: фильтрация и подраздел диапазон дат, появляется возможность выделить операции технологического (бизнес) процесса между анализируемыми временными отрезками и перенести (скопировать) их наименование в MS Excel.

В блоке № 7 производится проверка на возможно повторяющиеся технологические операции, переданные их MS Project и их исключение в последующих сечениях, а также расчет прибыли и убытков в оси времени

3.3. Этапы выполнения курсовой работы

В данном разделе рассматривается последовательность выполнения курсовой работы и даётся пример реализации одного из её вариантов.

3.3.1. Этап № 1. Загрузка АРМ Менеджера в режиме тренажёра путём вызова файла

Загрузка АРМ Менеджера в режиме тренажёра путём вызова файла АРМ %$-2015.

3.3.2. Этап № 2. Запуск в работу АРМ Менеджера в режиме тренажёра

Запуск в работу АРМ Менеджера в режиме тренажёра осуществляется подтверждением согласия с запуском и для первоначального запуска нажатием клавиши . Если Вы хотите вызвать ранее полученные данные на предыдущем этапе работы выберите режим и нажмите клавишу .

3.3.3. Этап № 3. Ввод данных, соответствующих варианту выполнения работы

Ввод данных соответствующих Вашему варианту выполнения курсовой работы, выбираемому из раздела 4.Задание на работу.

В качестве примера рассмотрим ввод данных для варианта:

Количество анализируемых товаров	Шаг анализа объёмов продаж в днях	Номер шага
19	30	7

1.  - выбрать19;

2.  - выбрать 30;

3.  - установить 7.

4. 

Ввод данных, а точнее их выбор из всплывающих меню для 1 и 2 меню, причём пока не выбраны данные 1-го меню все остальные меню и клавиши пассивны.

Ввод данных в 1-е меню:

Ввод данных во 2-е меню:

После выбора данных для второго меню активизируется клавиша  , которую необходимо нажать.

В результате расчёта № Шага изменится на 1:

Продолжайте нажимать клавишу до тех пор, пока № Шага не примет требуемого значения

С целью сокращения времени выбора Вашего варианта по № Шага и приближению тренажера к реальному использования АРМ необходимо при достижении № шага на единицу меньше указанного в варианте задания произвести выход из АРМ с сохранение, что обеспечит выход на анализируемый период используя клавишу .