- •Управление проектами
- •Содержание
- •Введение
- •Теоретические основы
- •Подготовка к работе с программой управления проектами
- •Разработка дома качества и содержания проекта Цель работы: составление Содержания проекта
- •Порядок выполнения работы
- •Необходимо согласование темы с преподавателем!
- •Примерный список проектов маркетингового содержания
- •Примерный список проектов информатизации деятельности организации
- •Примерный список проектов маркетинговых исследований
- •Проекты для организации
- •Проекты логистического содержания
- •Проекты, выполняемые при получении высшего образования
- •Проекты в повседневной жизни
- •Рекомендации по разработке дома качества
- •Результат работы
- •Структурная декомпозиция работ проекта
- •Цель работы: выделение пакетов работ для обеспечения планирования и контроля их исполнения
- •Общие сведения
- •Важно отметить, что это не расписание, а именно состав работ.
- •Пакет работ решает конкретную задачу по созданию определимых результатов; имеет определенных исполнителей и ответственных.
- •Порядок выполнения работы
- •Результат работы
- •Планирование проекта
- •Цель работы: создание удобной среды для работы
- •При задании настроек следует проверять, к какому объекту они относятся: проекту или программе ms Project.
- •Создание проекта и задание его свойств
- •Ввод работ проекта и установление связей между ними
- •Цель работы: составление базового расписания
- •Общие сведения
- •Базовый план – вариант плана проекта, существующий на момент начала исполнения.
- •Порядок выполнения работы
- •Получение структурной декомпозиции работ
- •Веха – задача (работа) нулевой длины, которая служит индикатором контрольного события.
- •Определение длительности и последовательности выполнения работ
- •Предшественник идентифицируется номером строки (номером на серой полосе слева)!
- •Перед тем, как скрыть поля, обязательно запомните имена этих полей, чтобы была возможность их снова отобразить при необходимости!
- •Результат работы
- •Учет имеющихся ресурсов
- •Цель работы – обеспечение реализуемости проекта с учетом ограниченных ресурсов.
- •Общие сведения
- •Ресурсы – это всё, что должно использоваться для выполнения задач в проекте: исполнители, оборудование, материалы…
- •Планирование ресурсов означает определение того, какие ресурсы и в каком количестве будут использованы на работах проекта.
- •Порядок выполнения работы
- •Задание ресурсов проекта
- •Корректировка расписания с учетом использования ресурсов
- •Результат работы
- •Разработка плана реакции на риски
- •Возможность – субъективная оценка возникновения определенного события. Подобно вероятности, оценивается числом в диапазоне от 0 до 1.
- •Порядок выполнения работы
- •Базовые планы создаются как эталон для сравнения фактического и запланированного хода работы. Они должны быть утверждены руководством.
- •Результат работы
- •Оптимизация проекта Цель работы – освоение приемов сокращения длительности проекта Общие сведения
- •Порядок выполнения работы
- •Результат работы
- •Реализация проекта
- •Подготовка проекта к исполнению Порядок выполнения работы
- •Результат работы
- •Отслеживание проекта Общие сведения
- •Порядок выполнения работ
- •Внимательно следите за последовательностью выполняемых работ!
- •Цель работы: освоение методов отбора проектов
- •Порядок выполнения работы
- •Метод взвешенной суммы критериев
- •Метод анализа иерархий
- •Другие методы оценки и обобщение результатов
- •Результат работы
- •Анализ влияния неопределенности на параметры проекта
- •Оценка затрат методом аналогии
- •Оценка затрат методом регрессии
Министерство образования и науки Российской Федерации
_________
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет
_______________________________________________________
Управление проектами
Методические указания
по выполнению практических работ
Санкт-Петербург
Издательство Политехнического университета
2014
УДК 681.3.06 (075.4)
Управление проектами: Метод. указания по выполнению практических работ / Сост.: Н.В. Павлов. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. - 96 с.
Соответствует государственному образовательному стандарту для подготовки бакалавров и магистров по направлению (специальности) 080200 - Менеджмент по направлениям ООП 080200.62.08 Маркетинг и 080200.62.09 Международная логистика; 080100 - Экономика по направлению ООП 080100.62.05 Бухгалтерской учет, анализ и аудит.
Набор предлагаемых заданий охватывает все основные этапы работы над проектом, от формулировки его Содержания до отслеживания хода работы и ее завершения. Каждая лабораторная работа ориентирована на решение конкретной задачи.
В начале каждой работы определяется ее цель. Затем кратко излагаются теоретические основы решения, дается задание и описывается последовательность его выполнения.
Рекомендуется студентам экономических специальностей, изучающим дисциплины «Информатика», «Компьютерный практикум». Данное методическое указание может быть использовано студентами-дипломниками, аспирантами и экономистами, столкнувшимися с необходимостью работы с базами данных.
Табл. 9. Ил. 29. Библиогр.: 5 назв.
Печатается по решению редакционно-издательского совета Санкт-Петербургского государственного политехнического университета.
Содержание
Введение 4
I. Теоретические основы 5
II. Подготовка к работе с программой управления проектами 6
1. Разработка дома качества и содержания проекта 6
2. Структурная декомпозиция работ проекта 16
III. Планирование проекта 21
3. Предварительная настройка MS Project 2010 21
4. Ввод работ проекта и установление связей между ними 23
5. Учет имеющихся ресурсов 26
6. Разработка плана реакции на риски 28
7. Оптимизация проекта 30
IV. Реализация проекта 33
8. Подготовка проекта к исполнению 33
9. Отслеживание проекта 34
V. Завершение проекта 37
10. Подготовка и распечатка итоговых документов 37
VI. Вспомогательные задачи 38
11. Оценка и отбор проектов 38
12. Анализ влияния неопределенности на параметры проекта 41
13. Оценка затрат методом аналогии 42
14. Оценка затрат методом регрессии 42
Введение
Данные методические указания представляют собой сборник практических работ по дисциплине «Управление проектами». Работы ориентированы на изучение системы Microsoft Project 2010.
Последовательность работ отражает не только освоение курса, но и в некоторой степени соответствует работе над реальным проектом. Предлагаемые практические работы рассчитаны на последовательное выполнение. В сборник включены подробные объяснения тех моментов, которые вызывают наибольшие трудности при создании баз данных, указаны типичные ошибки. Дополнительные сведения можно получить из конспекта лекций, а также из приведенного списка литературы.
Результаты работы следует обязательно сохранять на устройствах флэш-памяти или отправлять на свой почтовый ящик после каждого занятия. Потеря файла проекта не является уважительной причиной при защите сделанных работ.
______________________
В описании используются следующие обозначения.
Меню Файл Открыть означает, что следует выбрать в меню опцию Файл, в раскрывшемся подменю – опцию Открыть. Такое же обозначение используется и в случае, если на определенном шаге необходимо нажать кнопку в открывшемся окне или выбрать нужную страницу многостраничного окна. Например: Пуск Настройка Панель задач Настройка меню Дополнительно.
Определения и важные замечания выделены рамкой или жирным текстом. Примеры и пояснения даны курсивом.
