- •1. Требования к содержанию и уровню освоения дисциплины (информация из гос)
- •2. Цели и задачи дисциплины
- •3. Место дисциплины в структурно-логической схеме
- •4. Содержание разделов дисциплины Введение.
- •5. Объем дисциплины и виды учебной работы, предусмотренные учебным планом
- •080507.65 – «Менеджмент организации»
- •080507.65 – «Менеджмент организации»
- •080507.65 – «Менеджмент организации»
- •080507.65 – «Менеджмент организации»
- •080507.65 - «Менеджмент организации» Очно-заочная (вечерняя) форма обучения – 6 лет Семестр IV
- •080507.65 - «Менеджмент организации» Заочная форма обучения – 3 года 7 мес. Семестр I
- •080507.65 - «Менеджмент организации» Заочная форма обучения – 6 лет Семестр I
- •6.2. Лабораторные работы
- •6.3 Практические занятия
- •6.4 Семинарские занятия
- •Очная форма обучения (5 лет):
- •Планы семинарских занятий и литература к ним Семинар 1. Организация как система
- •Семинар 2 Социальная и хозяйственная организация
- •Семинар 3. Теория организации в системе научных знаний
- •Семинар 4. Особенности социальных законов
- •Семинар 5. Общие законы организации
- •Семинар 6. Специфические законы социальной организации
- •Семинар 7. Сущность принципов организации
- •Семинар 8. Принципы организационной статики
- •Семинар 9. Принципы организационной динамики
- •Семинар 10. Принципы построения рациональных структур
- •Семинар 11. Историческое развитие организационной науки
- •Семинар 12. Развитие организационной мысли в России
- •Семинар 13. Вклад информатизации в организационную науку
- •Семинар 14. Проектирование организационных систем
- •Семинар 15. Организационная культура
- •Семинар 16. Субъекты организаторской деятельности
- •6.5. Самостоятельная работа
- •6.5.1. Общий перечень самостоятельной работы
- •Самостоятельная работа студентов
- •1. Для студентов очной формы обучения по направлению «Менеджмент» (4-й семестр, 5-й семестр)
- •IV семестр
- •V Семестр
- •2. Для студентов специальности «Менеджмент организации»
- •3. Для студентов специальности «Менеджмент организации»
- •Тесты для самоконтроля Тест самоконтроля Вариант № 1
- •1960Е- настоящее время
- •Тест самоконтроля Вариант № 2
- •Тест самоконтроля Вариант № 3
- •Тест самоконтроля Вариант № 4
- •Контрольные вопросы и задания к лекции № 1
- •К лекции №2
- •К лекции №3
- •К лекции №4
- •К лекции №5
- •К лекции №6
- •К лекции №7
- •К лекции №8
- •К лекции №9
- •К лекции №10
- •К лекции № 11
- •К лекции №12
- •К лекции №13
- •К лекции № 14
- •К лекции № 15
- •К лекции №16
- •6.5.2. Курсовой проект
- •6.5.3. Контрольная работа.
- •Перечень контрольных работ
- •7. Контроль качества подготовки по дисциплине
- •7.1. Система контроля качества подготовки
- •Контрольные вопросы к экзамену
- •7.2. Банк тестовых заданий по дисциплине содержание и структура тестовых материалов
- •Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов
- •8. Рекомендуемая литература
- •8.1 Основная литература
- •8.2 Дополнительная литература:
- •Периодические издания
- •8.3. Технические и программные средства
2. Цели и задачи дисциплины
Целью изучения дисциплины «Теория организации» является изучение законов возникновения и развития организаций, принципов их совершенствования на основе современных методов, способствующих повышению эффективности деятельности организации.
Основными задачами изучения курса «Теория организации» являются:
уяснение студентами понятия «Организация» как одной из важнейших функций управления и как вида социальной системы;
формирование системных взглядов на организацию, на общество, в бизнесе, на производстве, в науке и других областях;
освоение исторического, системного и ситуационного как методологических подходов к решению важнейших организационно - управленческих проблем;
выработка навыков проектирования и совершенствования существующих организаций;
формирование организационной культуры;
основы организационных отношений с зарубежными партнерами.
3. Место дисциплины в структурно-логической схеме
«Теория организации» является научной и прикладной дисциплиной, которая изучает вопросы создания, развития и совершенствования организации.
«Теория организации» тесно связана с такими дисциплинами, как «Менеджмент», «Организационное поведение», «Стратегический менеджмент», «Управленческие решения», «Исследование систем управления» и многими другими дисциплинами в области экономики и менеджмента.
4. Содержание разделов дисциплины Введение.
Общественно-исторические условия возникновения организационно-управленческой мысли. Значение организационных проблем на современном этапе развития науки и общества. Понятие термина «организация» и его толкование различными авторами.
Раздел I. Организация как система
ТЕМА 1. Организация как система
Понятие «организации» в трех различных аспектах: как объект, как процесс управления, как воздействие или действие. Цели создания организации. Понятие системы. Понятие разнообразия целей. Открытая и закрытая организация, внутренняя и внешняя среда организации. Этапы развития жизненный цикл.
Тема 2. Социальная и хозяйственная организация
Компоненты социальных систем. Социальная организация. Понятие «Формальной» и «Неформальной организации». Хозяйственная организация. Основные организационно-правовые формы существования организаций на территории РФ. Коммерческие и некоммерческие организации. Объединения организаций.
Тема 3. Теория организации в системе научных знаний
Теория организации как самостоятельная дисциплина. Связь с гуманитарными науками: социологией, философией, психологией. Влияние математических дисциплин на развитие теории организации. Применение в экономике и управлении.
Раздел II. Законы развития организации
ТЕМА 4. Особенности социальных законов
Понятие «Закон», «Закономерность», «Зависимость», особенности изучения социальных организаций.
Тема 5. Общие законы организации
Закон самосохранения. Закон синергии. Закон развития. Закон информированности-упорядоченности. Закон единства анализа и синтеза. Закон композиции и пропорциональности.
Тема 6. Специфические законы социальной организации
Закон своеобразия. Закон социальной гармонии. Закон оптимальной загрузки. Закон эффективного восприятия и запоминания информации. Закон эффективного осмысления. Закон установки. Закон устойчивости информации. Закон доходчивости информации.
Раздел III. Принципы организации
ТЕМА 7. Сущность принципов организации
Понятие «Принцип». Классификация принципов построения организации. Принципы Файоля.
ТЕМА 8. Принципы организационной статики
Понятие «структура» и «состав». Способы связи элементов друг с другом. Типы соединений. Конфигурация структур.
ТЕМА 9. Принципы организационной динамики
Форма динамического существования. Процессуализация. Основные процессы в организации. Связь процессов с жизненным циклом.
ТЕМА 10. Принципы построения рациональных структур
Понятие рационализации. Организационное развитие. Целеполагание. Приоритет функций над составом звеньев. Приоритет объекта над субъектом. Условия правильного построения.
Раздел IV. Развитие управленческой мысли
ТЕМА 11. Историческое развитие организационной науки
Организация в древности. Средние века. рождение управленческих дисциплин. Научные школы управления.
ТЕМА 12. Развитие организационной мысли в России
Управленческая мысль при Петре 1. Дальнейшее развитие науки управления. Особенности управления в период существования СССР. Современные взгляды на теорию организации.
ТЕМА 13 Вклад информатизации в организационную науку
Влияние кибернетики и математики на развитие теории управления. Применение компьютеров для визуализации управленческих процессов. Новые направления развития
Раздел V. Субъекты и объекты организации
ТЕМА 14. Проектирование организационных систем
Основные виды организационных структур. Бюрократические и адаптивные структуры. Методы проектирования и оценки эффективности работы организационных структур.
ТЕМА 1. Организационная культура
Понятие и структура организационной культуры. Содержание и формирование организационной культуры. Влияние организационной культуры на эффективность. Стили поведения сотрудников. Стили руководства.
ТЕМА 16. Субъекты организаторской деятельности
Субъект и объект управления. Понятие обратной связи. Управленческие решения. Методы принятия управленческих решений. Методы оценки управленческих решений. Реакция подчиненных на управленческие решения.
