ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«ПРИДНІПРОВСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ БУДІВНИЦТВА ТА АРХІТЕКТУРИ»

КАФЕДРА ФІНАНСІВ І МАРКЕТИНГУ

Завдання для самостійної роботи студентів

з навчальної дисципліни

«СОЦІАЛЬНО-ЕКОНОМІЧНІ ОСНОВИ ФІНАНСОВОГО ПЛАНУВАННЯ»

спеціальність : 8.03050801 «Фінанси і кредит»

Дніпропетровськ – 2015 рік

1. Загальні положення

У системі підготовки у вищій школі магістрів фінансового спрямування важливе місце належить дисципліні «Соціально-економічні основи фінансового планування». Це пов’язано з тим, що в умовах високодинамічного розвитку процесів економічної взаємодії менеджмент, управління кризовими ситуаціями є одним із визначальних факторів ефективного розвитку підприємства.

Метою вивчення дисципліни є – формування системи теоретичних і прикладних знань щодо видів, принципів та методів планування, особливостей фінансового планування та його ролі в управлінні фінансово-господарською діяльністю підприємства.

Завдання дисципліни: вивчення сутності планування та його ролі в управлінні підприємством; набуття знань та навичок практичного використання методів прогнозування; вивчення призначення та видів фінансових планів, набуття навичок складання фінансових планів.

Успішне вивчення студентами дисципліни «Соціально-економічні основи фінансового планування» ґрунтується в першу чергу на відповідній організації їх самостійної роботи.

Призначенням самостійної роботи студентів є поглиблення та розширення розуміння змісту теоретичних положень дисципліни, набуття навиків, умінь виконання конкретних розрахунків, обґрунтувань, що пов’язано з функціями фінансиста. Студенти поглиблено вивчають матеріал, викладений у лекційному курсі, займаються самопідготовкою до практичних занять, вивчають нормативні документи з питань банкрутства.

2. Тематичний план курсу

Перша частина самостійної роботи включає попереднє вивчення теоретичних положень курсу відповідно до мети робочої навчальної програми дисципліни та наведених у вказівках питань із кожної теми. Оцінка самостійної роботи студентів денної форми навчання з теоретичних положень курсу здійснюється під час написання контрольних робіт і тестування в навчальному процесі. Тематичний план курсу має наступну структуру:

Тема 1. Сутність, завдання і функції планування.

Сутність планування. Фінансове планування. Головна мета внутрифірмового планування. Завдання та принципи планування. Способи регулювання ринкових відносин. Фактори, обмежуючі використання планування підприємствами України. Принципи методології фінансового планування. Значення планування для підприємства. Процес та головні етапи планування діяльності організації. Елементи та характеристики підсистем планування.

Тема 2. Особливості планування на мікро- та макрорівнях.

Сутність і форми планування в економіці. Необхідність та вигоди планування в економіці. Фактори планування в умовах ринкового господарства. Обмежування планування. Видатки планування. Напрямки здійснення планування великими, середніми та малими підприємствами.

Форми ділового співробітництва та сумісного планування діяльності в мікроекономіці. Функції стратегічного планування.

Тема 3. Прогнозування як функція планування. Методи прогнозування.

Прогнозування та його роль в діяльності фірми. Типи прогнозування. Методи прогнозування ділового середовища. Методи експертних оцінок (метод "інтерв'ю", метод аналітичних докладних записок, метод "комісії", метод "мозкових атак", метод Дельфі). Метод складання сценаріїв. Методи екстраполяції трендів. Метод регресивного аналізу. Методи економіко-математичного моделювання. Технічне моделювання та підготовка стратегічного плану (морфологічний аналіз, аналіз перехресного впливу). Соціально-політичне прогнозування. Профілі громадських цінностей

Тема 4. Сутність фінансового планування, його роль в системі стратегічного і тактичного планування.

Управлінське поняття планування. Принципи планування в економічній організації, їх характеристика. Типи внутрифирмового планування. Ознаки, визначаючі тип планування, їх переваги та недоліки. Детерменованні та верогідністні системи планування. Реактивне, інактивне, преактивне та інтерактивне планування. Горизонти планування. Стратегічне і оперативне планування. Процес планування в економічній організації. Етапи планування, їх характеристика. Система планів економічній організації. Характеристика планів дії: наступальні та оборонні плани. Організація внутрифірмового планування. Схеми планування. Послідовність дій по плануванню. Організаційні структури планування. Функції і структури планової команди.

Позиція в оцінки стратегії ділової одиниці. Стратегія ділової одиниці та загально фірмова стратегія. Централізація та децентралізація організаційних процесів. Стратегічні господарські центри. Бізнес планування, його призначення. Техніко-економічне обґрунтування. Етапи розробки бізнес плану. Реінжиніринг бізнесу, його етапи.