- •Зміст та основні напрями оперативного контролінгу
- •Зміст та основні напрями стратегічного контролінгу
- •Мета та функції контролінгу
- •Мета та принципи контролінгу
- •Характеристика концепцій контролінгу
- •Сутність та класифікація контролінгової інформації
- •Сутність та джерела контролінгової інформації Джерела контролінгової інформації :
- •Сутність управлінського обліку з точки зору бух обліку та контролінгу. Основні вимоги до управлінського обліку
- •Характеристика головного завдання та цілей управлінського обліку
- •Взаємозв’язок фінансового та управлінського обліку
- •Сутність фінансової структури та характеристика її елементів
- •Характеристика складових внутрішньо корпоративних стандартів підприємства
- •Внутрішньо корпоративні стандарти управлінського обліку можливо об’єднати в такі групи:
- •Порівняльна характеристика податкового, фінансового та управлінського обліку
- •Розвиток концепції контролінгу.
- •Розвиток концепції контролінгу.
- •Американська та німецька моделі контролінгу.
- •Підсистеми контролінгу на
- •4.Зміст управлінського обліку та його відмінність від фінансового обліку.
- •Внутрішньо корпоративні стандарти управлінського обліку можливо об’єднати в такі групи:
- •8.Бюджетування: сутність, переваги та недоліки.
- •10. Мета, цілі та принципи бюджетування.
- •11."Плюси" та "мінуси" створення на підприємстві служби контролінгу.
- •14.Характеристика типової структури служби контролінгу на підприємстві.
Сутність та класифікація контролінгової інформації
Контролінгова інформація - дані про стан та зміни зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, що необхідні для реалізації функцій та завдань контролінгу.
Сутність та джерела контролінгової інформації Джерела контролінгової інформації :
Облікові:
бухгалтерський фінансовий облік і звітність;
бухгалтерський управлінський облік і звітність
статистичний облік і звітність;
податковий облік та звітність
Позаоблікові:
матеріали ревізій, зовнішнього та внутрішнього аудиту;
дані лабораторного та лікарсько-санітарного контролю;
результати перевірок податкової служби;
матеріали виробничих нарад, зборів трудового колективу;
публікації в засобах масової інформації;
внутрішні документи й листування із сторонніми організаціями;
відомості, одержані від особистого контакту з виконавцями
результати кон’юнктурних та маркетингових досліджень.
Сутність управлінського обліку з точки зору бух обліку та контролінгу. Основні вимоги до управлінського обліку
Головним джерелом інформації в системі контролінгу є бухгалтерська інформація, що накопичується в підсистемі управлінського обліку.
Управлінський облік – частина системи бухгалтерського обліку, яка забезпечує потреби управління в інформації, вихідний та важливий елемент системи контролінгу.
Управлінський облік – це процес виявлення, вимірювання, нагромадження, аналізу, підготовки та передачі інформації з метою її подальшого використання в системах планування, оцінки та контролю всередині підприємства.
Головне завдання управлінського обліку в системі контролінгу – надання оперативної та релевантної інформації для внутрішнього використання керівником для планування, управління та контролю.
Цілями управлінського обліку є:
Забезпечення необхідною інформацією менеджерів, що відповідальні за досягнення певних результатів;
Визначення фактичної собівартості продукції та відхилень від встановлених норм;
Визначення фінансових результатів діяльності за окремими видами діяльності, продуктами, структурними підрозділами , центрами фінансової відповідальності.
Формування інформаційної бази даних, яка необхідна для обґрунтування управлінських рішень, які приймаються на різних рівнях
Основні вимоги до управлінського обліку :
Оперативність –наявність оперативної та достовірної інформації в режимі on-line.
Повнота – охоплення усіх аспектів та сфер бізнесу, усіх рівней підприємства.
Детальність - здатність генерування інформації в розрізах, необхідних для моніторингу, прийняття вірних оперативних та стратегічних управлінських рішень .
Характеристика головного завдання та цілей управлінського обліку
Головним джерелом інформації в системі контролінгу є бухгалтерська інформація, що накопичується в підсистемі управлінського обліку.
Управлінський облік – частина системи бухгалтерського обліку, яка забезпечує потреби управління в інформації, вихідний та важливий елемент системи контролінгу.
Управлінський облік – це процес виявлення, вимірювання, нагромадження, аналізу, підготовки та передачі інформації з метою її подальшого використання в системах планування, оцінки та контролю всередині підприємства.
Головне завдання управлінського обліку в системі контролінгу – надання оперативної та релевантної інформації для внутрішнього використання керівником для планування, управління та контролю.
Цілями управлінського обліку є:
Забезпечення необхідною інформацією менеджерів, що відповідальні за досягнення певних результатів;
Визначення фактичної собівартості продукції та відхилень від встановлених норм;
Визначення фінансових результатів діяльності за окремими видами діяльності, продуктами, структурними підрозділами , центрами фінансової відповідальності.
Формування інформаційної бази даних, яка необхідна для обґрунтування управлінських рішень, які приймаються на різних рівнях
Система управлінського обліку - сукупність засобів для збору інформації, необхідної особам, що приймають рішення, як для поточного , так і для стратегічного управління діяльністю підприємства
Основні вимоги до управлінського обліку :
Оперативність –наявність оперативної та достовірної інформації в режимі on-line.
Повнота – охоплення усіх аспектів та сфер бізнесу, усіх рівней підприємства.
Детальність - здатність генерування інформації в розрізах, необхідних для моніторингу, прийняття вірних оперативних та стратегічних управлінських рішень .
Характерні особливості управлінського обліку в системі контролінгу відповідно до міжнародної практики :
- В більшій мірі націлюється на майбутнє
- Значна увага приділяється актуальності (оперативності) та гнучкості інформації
- Спрямовується не тільки на грошові показники, а на натуральні, трудові, якісні; допускаються приблизні оцінки
- Структура управлінського обліку залежить від поставленої мети, характеру управлінських рішень та методичного забезпечення їх підготовки
- Частота подання управлінської звітності залежить від потреб менеджменту підприємства
- Інформація має конфіденційний характер
- Фінансові результати діяльності оцінюються за центрами відповідальності, окремими продуктами та напрямами діяльності ( далі-елементами фінансової структури)
- Застосовуються різноманітні підходи до класифікації витрат ( відповідно до цілей управління)
- Інформація накопичується в чисельних розрізах (продуктовому, структурному, територіальному , персональному тощо) відповідно до цілей управління .
