4. Разработка компенсационного пакета организации

К компенсационному пакету (КП) относится все материальное вознаграждение, которое получает работник.

Структура и элементы кп:

1. Прямые компенсации (то, что получает работник в соответствии с затратами и результатами своего труда):

• тарифные ставки и оклады

• доплаты и надбавки

• индивидуальные и коллективные премии

2. Косвенные компенсации:

• социальный пакет

• системы участия в прибыли и в собственности

Элементы заработной платы:

1. Коллективные премии. Определяются оценкой текущей деятельности подразделения, организации (цели, проекты, инициативы).

2. Индивидуальные премии. Определяются оценкой текущей деятельности работника (цели, проекты, инициативы).

3. Надбавки. Определяются с учетом индивидуальных характеристик работника, наличия стабильных результатов, специфических требований к работнику.

4. Доплаты. Определяются с учетом дополнительных условий (особенностей работы, условий ее выполнения, наличия дополнительных обязанностей).

5. Тарифные ставки, оклады. Определяются значением должности для организации, условиями на рынке труда.

Материальные компенсации, не принимающие форму заработной платы:

1. Участие в прибыли и в собственности. Определяются оценкой степени достижения целей организации.

2. Социальный пакет. Определяются принадлежностью работника к организации с учетом занимаемой должности и характеристик работника.

Цели компенсационной политики работодателя

Цель	Показатели диагностики
Привлечение персонала	- средний срок заполнения вакансий - доля и перечень вакансий, имеющих длительные сроки заполнения - соответствие претендентов предъявляемым требованиям - количество претендентов на одну вакансию
Удержание персонала	- уровень текучести общий - уровень текучести среди персонала, имеющего стаж работы в организации менее года - доля и перечень рабочих мест, имеющих высокую текучесть
Стимулирование персонала	- осведомленность персонала о порядке предоставления компенсационного пакета - соответствие структуры КП и мотивов трудовой деятельности персонала - оценка влияния КП на результаты деятельности организации
Контроль за издержками	- сравнение динамики расходов по КП с динамикой объема производства - анализ структуры выплат и экономической обоснованности отдельных элементов КП
Простота в администрировании	- трудовые затраты - финансовые затраты
Соответствие законодательству	- анализ соответствия локальных нормативных актов требованиям законодательства - анализ соответствия элементов КП требованиям локальных нормативных актов

Цели компенсационной политики работников

Цель	Показатели диагностики
Соответствие стоимости жизни	- сравнение КП и прожиточного минимума, минимального и рационального потребительского бюджета работника и семьи - сравнение динамики роста цен и КП
Соответствие КП трудовым усилиям работника	- субъективная оценка зависимости затрат труда и величины КП - субъективная оценка зависимости результатов труда и величины КП
Соответствие КП других работников организации	- субъективная оценка справедливости дифференциации КП различных групп сотрудников - субъективная оценка справедливости дифференциации КП отдельных сотрудников