Лабораторное занятие № 2 «География субъектов мирового хозяйства: транснациональные компании (тнк)»

Цель и задачи занятия: формирование объективного представления о географических особенностях функционирования транснационального бизнеса.

Вопросы для обсуждения

1. Чем национальная компания отличается от транснациональной компании?

2. Причины формирования транснационального бизнеса.

3. Место ТНК в мировой экономике.

4. Структура ТНК.

5. Виды интеграционных стратегий в рамках ТНК.

6. Отраслевая структура деятельности ТНК.

7. Крупнейшие ТНК мира.

Задания

1. Используя статистическую базу данных Forbes, выявите общие и географические особенности деятельности крупнейших компаний России (таблица 4.1).

• Постройте ранжированный ряд компаний по их страновой принадлежности, выделив, таким образом, компании России.

• Постройте ранжированный ряд компаний России по капитализации, определите их отраслевую структуру деятельности (количество компаний в каждой отрасли, совокупная капитализация компаний одной отрасли).

• Постройте круговые диаграммы, отражающие долю каждой выделенной отрасли в общем количестве компаний и в их совокупной капитализации.

• Выявите географические особенности деятельности компаний России, построив их рейтинг по территориальной принадлежности.

2. На основе полученных расчётов составьте картосхему «География крупного бизнеса в России (по данным Forbes)».

• Способами качественного фона и пунсонов нанесите те субъекты РФ с центрами, на территории которых зарегистрированы компании.

• Для каждого субъекта РФ постройте линейные картодиаграммы, отражающие количество зарегистрирован­ных компаний и их совокупную капитализацию (предварительно разработав размерные шкалы).

• Вставьте в картосхему круговые диаграммы, отражающие отраслевую структуру деятельности компаний.

3. По результатам проведенного исследования сформулируйте выводы и запишите их в рабочую тетрадь (отраслевая структура деятельности крупных компаний России и факторы, на неё влияющие; географическая структура деятельности крупных компаний России и факторы, её определяющие).

Оборудование

Карта «Административно-территориальное деление России», статистическая база данных Forbes; программное обеспечение – Microsoft Word (2003/2007/2010), Microsoft Excel (2003/2007/2010), CorelDraw (X3/4/5), Adobe Reader (8/9), Microsoft Office PowerPoint (2003/2007/2010).

Критерии выставления оценок

Оценка «5» – наличие правильно выполненной картосхемы; знание географической и отраслевой принадлежности 30 крупнейших компаний мира и всех отечественных компаний из списка Forbes.

Оценка «4» – наличие правильно выполненной картосхемы; знание географической и отраслевой принадлежности большинства крупнейших мировых и отечественных компаний из списка Forbes.

Оценка «3» – наличие правильно выполненной картосхемы с незначительными ошибками; знание географической и отраслевой принадлежности большинства крупнейших мировых и отечественных компаний из списка Forbes.

Оценка «2» – отсутствие правильно выполненной картосхемы; незнание географической и отраслевой принадлежности 30 крупнейших компаний мира и всех отечественных компаний из списка Forbes.

Справка

Трансфертное ценообразование – реализация товаров или услуг взаимозависимыми лицами по внутрифирменным, отличным от рыночных, ценам. Они позволяют перераспределять общую прибыль группы лиц в пользу лиц, находящихся в государствах с более низкими налогами.

Головная компания – административный центр всей системы предприятий ТНК.

Отделение – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью.

Дочерняя компания – предприятие, в руководстве которого головная компания принимает участие, владея большей частью акций.

Ассоциированная компания – предприятие, в руководстве которого головная компания не принимает участие, так как владеет небольшой долей акций.

Горизонтальная интеграция – предприятия, входящие в ТНК, выполняют одинаковые стадии обработки продукта и выпускают однородную продукцию.

Вертикальная интеграция – предприятия, входящие в ТНК, технологически связаны между собой и выпускают разнородную продукцию.

Диагональная интеграция – предприятия, входящие в ТНК, технологически не связаны между собой и выпускают разнородную продукцию.

Таблица 4.1

Крупнейшие компании России, 2011 г. Составлено по [http://www.forbes.com] и сайтам перечисленных компаний

Ранг	Компания	Отрасль	Субъект РФ (место регистрации)	Выручка, млрд. дол.	Чистая прибыль, млрд. дол.	Активы, млрд. дол.	Капитализация, млрд. дол.
15	Gazprom	Нефтегазовые операции	Москва	98,7	25,7	275,9	172,9
71	Lukoil	Нефтегазовые операции	Москва	86,1	9	84	59,2
77	Rosneft	Нефтегазовые операции	Москва	46,1	10,4	93,9	85
163	TNK-BP Holding	Нефтегазовые операции	Москва	43,6	5,8	33,1	44,2
178	Sberbank	Банковское дело	Москва	32,3	0,8	234,4	74,4
203	Surgutneftegas	Нефтегазовые операции	Тюменская область	17,4	3,8	43	40,5
338	Norilsk Nickel	Материалы	Красноярский край	10,6	2,7	22,7	45,1
387	Sistema JSFC	Связь (МТС)	Москва	19,6	1,7	41,8	10,2
494	UC Rusal	Материалы	Москва	8,6	0,9	23,7	23
523	Tatneft	Нефтегазовые операции	Татарстан	9,3	1,8	16,3	13,6
557	VTB Bank	Банковское дело	Москва	14,1	-2,1	118,1	34,4
608	Transneft	Нефтегазовые операции	Москва	11,6	4	46,8	2,2
744	IDGC Holding	Электроэнергетика	Москва	15,1	0,5	23,6	6,4
776	Novatek	Нефтегазовые операции	Ямало-Ненецкий АО	3,8	1,3	9,3	37
786	RusHydro	Электроэнергетика	Москва	3,8	1	15,9	14,4
787	Severstal	Материалы	Вологодская область	13,5	-0,6	19,3	18,4
943	Novolipetsk Steel	Материалы	Липецк	6,4	0,2	12,5	25,8
1075	Magnitogorsk Steel	Материалы	Магнитогорск	5,3	0,2	14,7	11,4
1103	Federal Grid	Электроэнергетика	Москва	2,9	-2	32,2	16,9
1129	Mechel	Материалы	Москва	6	0,1	13,2	12,2
1311	Magnit	Ритэйл	Краснодар	5,6	0,3	2,5	11,7
1330	X5 Retail Group	Ритэйл	Москва	9,1	0,2	6	10,9
1477	Uralkali	Химическая	Пермский край	1,1	0,3	2,1	16,1
1503	Bank of Moscow	Банковское дело	Москва	3,1	0	27,2	6,2
1549	Polyus Gold	Материалы	Москва	1,3	0,3	3,8	11,1
1729	Silvinit	Химическая	Пермский край	1,1	0,3	3,5	7,8