2.2. Конкуренция со стороны фирмы (предприятия)

Экономика принято делить конкурс на методы для:

- Цена или стоимость на основе конкуренции;

- Ценовая конкуренция на основе качества (потребительной стоимости).

Ценовая конкуренция в основном используется предприятиями - слабым в борьбе с монополиями, в соперничестве с которым иностранцы не имеют никакой власти и возможности для ценовой конкуренции. Кроме того, методы ценообразования, используемые для проникновения на рынок с новыми продуктами (это не пренебрегают и монополии, если они имеют абсолютное преимущество), а также укрепить свои позиции в случае возникновения проблем вспышки-маркетинга. С онлайн - бизнеса конкуренто - способными оповещения о цене широко низким ценам на выпускаемую и коммерчески доступных продуктов.

Конкурс приносит цены выше, чем их противники, надежность, низших »ставок пошлин", более современный дизайн и так далее. Среди методов, которые не включают значения, предлагает широкий спектр услуг (в том числе обучение). Сильное оружие ценовой конкуренции всегда реклама, сегодня ее роль возросла многократно. Через рекламной компании не только предоставляет информацию клиентам об их свойствах как потребительские товары, но и создать уверенность в продукте, ценовая политика в Маркетинг стремится создать деловой имидж.

Это бизнес-стратегия должна основываться на всестороннем понимании структуры отрасли и процесса изменения. В каждой отрасли - если работает только внутри страны или на иностранном, тоже - суть конкуренции выражается пятью силами:

Угроза появления новых конкурентов, что совершенная конкуренция очень высока;

Угроза появления товаров или услуг - заменителей и высокой чистой конкуренции;

способность компонентов поставщиками и покупателями сделки. Следует отметить, что рынок для чистого (совершенной) конкуренции способности всего рынка значительно влияет на цену самым низким;

соперничество между теми же конкурентами. Это рынок, который включает в себя почти неограниченное количество производителей достаточно сложно;

положение в отрасли, определены конкурентные преимущества. Ни одна из компаний на рынке совершенной конкуренции не может занять доминирующее положение или, по крайней мере, более высокий статус, чем другие.

Заключение

Совершенная конкуренция состоит из большого числа продавцов, конкурирующих. Каждый из них предлагает стандартную однородную продукцию многим покупателям. Объемы производства и спрос отдельных производителей составляет малую долю от общего объема производства, так компания может оказать существенное влияние на рыночную цену, но должны "согласиться с ценой," взять в качестве данного параметра.

Конкурентные участники рынка имеют равный доступ к информации, что все продавцы имеют представление о цене, технологии производства, возможной прибыли. В свою очередь, клиенты знают, цены и их изменения. Существует свобода входа и выхода любого бизнеса, при желании, может начать производство того или иного продукта или оставить свободно с рынка

Реализованные в условиях совершенной конкуренции, спрос на произведения одной фирмы полностью упругой. Следует отметить, что это заявление в связи с всеми производителями в каждой отрасли не соответствует действительности, так как все они могут иметь влияние на объем производства, рыночной цене в производственном секторе.

В чисто конкурентной рыночной устойчивого равновесия определяет значение, которое равно предельных издержек и средней стоимости является в то же время. Пол и средняя стоимость означает, что конкуренция вынуждает компанию в конкурентоспособной продукции рынка товаров минимальной средней стоимости и установить цену для удовлетворения этих расходов. Очевидно, что в этом случае потребители выигрывают от снижения цен на продукцию в отпускных ценах, преобладающих в то время. не того, формируется конкурентный рынок не стоит на рекламу, что также приводит к снижению цен.

Совершенная конкуренция означает равный доступ к ресурсам для всех операторов, в том числе технической информации. Таким образом, в долгосрочной перспективе, любой бизнес может выбрать и внедрить наиболее эффективный выбор продукции, в результате чего общая кривых затрат всех фирм в той же отрасли будет то же самое, и мы можем сказать, что в долгосрочной перспективе, отрасль состоит из идентичных или формально, предприятий.

Выбор конкурентной стратегии для компаний, работающих на рынке совершенной конкуренции (или близко к нему) должен учитывать основные характеристики этого рынка, выбирая в основном два типа конкуренции - ценовые и неценовые.