Функциональная структура управления персоналом
При такой структуре линейный руководитель осуществляет общее руко- водство посредством функциональных руководителей, специализирующих- ся на определенных управленческих функциях. Функциональный руково- дитель наделён распорядительными правами.
Линейно-функциональная структура управления
Линейные руководители осуществляют свою деятельность на принци- пах единоначалия. Функциональные подразделения выступают в качестве помощников руководителя по отдельным функциям управления, готовят решения, которые принимает руководитель — единоначальник таможен- ного органа.
персонала, его мотивацию и стимулирование выполнения задач, стоящих перед организацией.
|
организационная структура управления персоналом таможен- ной службы |
|
|
|
|
Компоненты системы управления персоналом |
|
система управления персоналом таможенной службы |
нормативно-правовая база управления персоналом |
||
|
||
информационно-методическое обеспечение системы управле- ния персоналом |
||
|
||
|
|
технологии управления персоналом |
|
||
принципы и методы управления персоналом таможенных органов |
||
|
||
В основу системы управления персоналом, определяющей содержание ее компонентов, выбор конкретных форм и методов, положены законода- тельно установленные принципы.
подсистемы функционального руководства
подсистема
функции
анализ кадрового потенциала;
организация кадрового планирования;
прогнозирование потребностей в персонале
управление планированием персонала
— осуществление взаимосвязи с внешними источниками, обеспечивающими таможенные органы кадрами
линейно-штабная
структура управления
Коллегия ФТС России |
|
Руководитель ФТС России |
|
Штаб (аппарат) управления ФТС |
|
|
Коллегия РТУ |
|
Начаьник РТУ |
|
Штаб (аппарат) управления РТУ |
|
|
Совет руководителей служб и отделов |
|
Начальник таможни |
|
Штаб (аппарат) управления таможни |
|
|
Перечисленные структуры управления в чистом виде не существуют, а преобладают смешанные структуры. Кроме того, входят в практику т.н. органические (матричные и программно-целевые) структуры.