- •Анотація дисципліни «менеджмент»
- •Тематичний план з курсу «менеджмент» для студентів денної форми навчання
- •Тематичний план з курсу «менеджмент» для студентів заочної форми навчання
- •Застосування рейтингової системи оцінки
- •Оцінювання роботи студентів денної форми навчання
- •Оцінювання роботи студентів заочної форми навчання
- •Загальна оцінка з дисципліни
- •Плани лекційних та семінарських занять з дисципліни “Менеджмент” Модуль 1.
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Лекція 1.
- •Тема 2. Принципи та методи менеджменту Лекція 2. План:
- •Тема 3. Еволюція управлінської думки Лекція 3. План:
- •Тема 4. Поняття організації та її середовище Лекція 4. План:
- •Тема 5. Організаційна культура та етика менеджменту Лекція 5. План:
- •Модуль 2.
- •Тема 6. Основи теорії прийняття рішення Лекція 6. План:
- •Тема 7. Методи обгрунтування управлінських рішень Лекція 7. План:
- •1. Типова задача на використання методу платіжної матриці
- •2. Типова задача на використання методу “дерева рішень”.
- •3. Типова задача на використання критеріїв теорії статистичних рішень
- •4. Типова задача на використання методів теорії ігор
- •5. Типова задача на використання методів експертних оцінок
- •Метод вирішення задач, в яких результати одного прийнятого рішення впливають на наступні рішення:
- •Теорія ігор застосовується для обґрунтування вирішення ситуацій, невизначеність яких обумовлена:
- •А) теоретико-ігрові методи
- •До експертних методів прийняття рішень відносять:
- •До теоретико-ігрових методів обґрунтування управлінських рішень відносять:
- •Тема 8. Сутність планування як функції управління. Лекція 8. План:
- •Тема 9. Методологія вибору загальнокорпоративної стратегії Лекція 9. План:
- •Модуль 3.
- •Тема 10. Сутність організації як функції управління Лекція 10. План:
- •Тема 11. Основи організаційного проектування Лекція 11.
- •Тема 12. Лідерство Лекція 12. План:
- •Тема 13. Поняття комунікації та комунікаційного процесу. Лекція 13. План:
- •Тема 14. Інформаційне забезпечення в процесі управління. Лекція 14. План:
- •Модуль 4.
- •Тема 15. Сутність мотивації в менеджменті. Лекція 15 План
- •Тема 16. Формування мотиваційних важелів. Лекція 16. План:
- •Тема 17. Система і процес контролю Лекція 17. План:
- •А) нічого не робити
- •Тема 18. Ефективність управління Лекція 18. План:
- •Індивідуальна робота (вибіркова самостійна робота)
- •Вимоги до самостійної роботи:
- •Тематика контрольних робіт з дисципліни “Менеджмент” для студентів заочної форми навчання
- •Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни “Менеджмент” та виносяться на іспит
- •Список рекомендованої літератури
- •Допоміжна
- •15. Інформаційні ресурси
Тема 2. Принципи та методи менеджменту Лекція 2. План:
Поняття принципів управління
Поняття методів управління
Організаційно-розпорядницькі методи
Соціально-психологічні методи управління
Поняття економічних методів управління
Контрольні запитання
Навести поділ методів менеджменту за характером їх дії;
Розкрити зміст методів матеріальної, соціальної мотивації;
Навести поділ соціально-психологічних методів менеджменту;
Перерахувати 14 фундаментальних принципів управління згідно А.
Файоля.
Які види діяльності керівника розглядав Л. Гулик виходячи із принципів
А.Файоля?
Тема 3. Еволюція управлінської думки Лекція 3. План:
сутність ідей представників школи наукового управління;
здобутки та обмеженість класичних теорій менеджменту;
внесок в теорію та практику менеджменту поведінкових шкіл;
вплив кількісної школи на розвиток управлінської думки;
характеристика сучасних напрямків розвитку науки управління.
Контрольні запитання
Які основні етапи розвитку менеджменту?
Поясніть головні складові школи наукового управління.
Розкрийте сутність школи «фордизму».
У чому полягає класична школа управління?
Що таке школа «людських стосунків»?
Семінар 2.
План:
сутність процесного підходу до управління;
основні положення системного підходу до управління;
риси ситуаційного підходу до управління.
За результатами опрацювання рекомендованої по темі літератури заповнити таблицю такої форми:
Внесок у розвиток науки управління різних підходів
і концепцій менеджменту
-
Науковий напрям і ключові положення концепції
Основні ідеї, які використовуються сучасним менеджментом
Обговорення виступів студентів з проблемних питань:
Чи мають значення управлінські концепції “старих часів” для сьогоднішньої практики менеджменту ?
У чому полягають особливості ранніх підходів до управління порівняно з інтегрованими ? Поясніть.
Як ви розумієте тезу про те, що різні концепції і моделі менеджменту не тільки взаємно виключають, але і доповнюють одна одну ?
Яка з теорій менеджменту і чому, на вашу думку, має найкращі перспективи у майбутньому ?
Обговорення конспектів наукових текстів.
Основні поняття і терміни
Школа наукового управління. Адміністративна школа управління А.Файоля. Робота А. Файоля "Вчення про управління". Організаційно-технічна концепція Г.Форда. Ідеї Е. Мейо та школи людських відносин. Уоторнські експерименти. Робота Е. Мейо " Людські проблеми індустріальної цивілізації ". Поведінська школа управління. Ідеї А. Маслоу, Д.Мак Грегора, В.Врума. Системний підхід в менеджменті. Ситуаційний підхід в менеджменті. Емпірична школа управління П.Друкера. Кількісний підхід в менеджменті. Концепція "7 С" консультивної групи Мак Кінзі. Концепція стратегічного управління.
Тести
І. Одиничний вибір. Виберіть єдину правильну відповідь.
Принципи управління вперше були сформульовані в рамках:
а) школи наукового управління
б) процесного підходу до управління
в) адміністративної школи управління
г) поведінкового підходу до управління
Процесний підхід до управління зосереджений на вивченні:
а) взаємозв’язку функцій управління
б) шляхів підвищення продуктивності праці робітників
в) шляхів прийняття оптимального рішення
г) єдності взаємопов’язаних частин організації
д) мотивів поведінки людини в організації
Системний підхід до управління зосереджений на вивченні:
а) взаємозв’язку функцій управління
б) шляхів підвищення продуктивності праці робітників
в) шляхів прийняття оптимального рішення
г) єдності взаємопов’язаних частин організації
д) мотивів поведінки людини в організації
Загальні характеристики та закономірності управління будь-якою організацією намагалися виділити представники:
а) класичної теорії організації
б) неокласичної (поведінкової) теорії організації
в) сучасної теорії організації
Поняття “соціальна людина” зявилося внаслідок досліджень, які проводилися в межах:
а) адміністративної теорії управління
б) поведінкового підходу до управління
в) ситуаційної теорії менеджменту
г) кількісного підходу до управління
Висновок про те, що головні причини того, що відбувається усередині організації, слід шукати за її межами, було зроблено за результатами досліджень:
а) класичної теорії менеджменту
б) ситуаційного підходу до менеджменту
в) процесного підходу до менеджменту
г) поведінкового підходу до менеджменту
д) системного підходу до менеджменту
ІІ. Множинний вибір. Виберіть кілька правильних відповідей.
До інтегрованих підходів до управління відносяться:
а) ситуаційна теорія
б) системна теорія
в) неокласична теорія
г) кількісна теорія
д) процесна теорія
В рамках поведінкової теорії менеджменту виділяють:
а) школу наукового управління
б) адміністративну школу управління
в) школу людських стосунків
г) кількісну школу
д) школу організаційної поведінки
До ранніх теорій менеджменту відносять:
а) процесну теорію
б) кількісну теорію
в) неокласичну теорію
г) системну теорію
д) ситуаційну теорію
В рамках класичної теорії менеджменту виділяють:
а) адміністративну школу управління
б) школу організаційної поведінки
в) кількісну школу
г) школу людських стосунків
д) школу наукового управління
В рамках класичної теорії організації були:
а) виділені універсальні принципи управління
б) описано роль соціопсихологічних відносин, індивідуальних і групових взаємозв’язків
в) визначені механізми адаптації організації до свого середовища
г) сформована концепція “ідеальної бюрократії”
За результатами своїх досліджень А.Файоль виділив такі основні функції управління:
а) координація
б) розпорядництво
в) мотивація
г) лідерство
д) планування
е) організація
ж) контроль
За результатами досліджень проблем лідерства і структури влади в організації М.Вебер виділив наступні типи організацій:
а) адміністративна
б) механістична
в) традиційна
г) бюрократична
д) ідеальна
е) харизматична
г) підбір робітників для виконання окремих задач
