ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ОРЕНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ИНСТИТУТ

МЕНЕДЖМЕНТА

Кафедра производственного менеджмента

А. А. Булатова антикризисное управление

Методические рекомендации

по выполнению контрольных работ

Оренбург

2008

УДК

ББК

Б

Обсуждена на заседании кафедры «Производственный менеджмент» (Протокол № 4 от 18.12. 2008 г.)

Рекомендована Учебно-методической комиссией факультета экономики (Протокол № 2008 г)

Утверждена Учебно-методическим советом Оренбургского государ-ственного института менеджмента (Протокол № 2008 г.)

Б	Булатова А. А. Антикризисное управление : метод. реком. по выполн. контр. работ / А. А. Булатова – Оренбург : Оренб. гос. ин-т менеджмента, 2008. – 17 с.

Методические рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Антикризисное управление» предназначены для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент организации» и студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (городское хозяйство)». Методическая разработка подготовлена преподавателем Булатовой А.А.

В данной работе отражены требования, предъявляемые к контрольной работе, порядок выбора варианта, указаны задания контрольной работы, даны методические указания по их выполнению, оформлению работы, приведены критерии оценки.

ББК

© Булатова А. А., 2008

© Оренбургский государственный

институт менеджмента, 2008

Оглавление

Предисловие........................................................................................	4
1 Общие методические указания по выполнению контрольной работы………………………………………………………………..	6
2 Правила выбора варианта контрольной работы...........................	7
3 Задания контрольной работы.........................................................	9
4 Методические рекомендации по выполнению контрольной работы……………………………………………………………….	13
5 Оценка контрольной работы..........................................................	15
Библиографический список...............................................................	16

Предисловие

Дисциплина посвящена изучению форм и методов антикризисного управления предприятиями, функционирующих в условиях рыночной экономики. Объектом изучения являются актуальные проблемы преодоления кризиса на предприятиях, причины неплатежеспособности предприятия, механизм государственного регулирования процессов финансового оздоровления и процедуры банкротства, организационно-производственный менеджмент неплатежеспособных предприятий, проблемы управления персоналом предприятия в условиях кризиса.

В данном курсе анализируются проблемы, изучаемые по дисциплинам: «Финансы и кредит», «Экономическая теория», «Экономика предприятия». Методологической основой курса являются «Экономическая теория», «Финансы и кредит». Курс связан с дисциплиной «Статистика», которая дает возможность проанализировать наиболее общие явления и разработать комплекс организационных антикризисных мер на период выхода предприятия из кризиса. Дисциплина «Антикризисное управление» связана с дисциплинами менеджмент - подготовки: «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Управление персоналом» и др.

Дисциплина носит практически направленный характер, в лекциях предлагаются базисные идеи антикризисного управления, на практических занятиях изучается применение имеющегося арсенала методов антикризисного управления.

Цель дисциплины «Антикризисное управление» - дать студенту знания, необходимые для выбора правильной стратегии и решений для управления предприятием в кризисных ситуациях, и выработать навыки решения задач управления.

Дисциплина решает следующие задачи:

Дает представление о кризисных, катастрофических ситуаций на предприятии и их характеристик и причин;

Позволяет получить знания об условиях возникновения таких ситуаций;

Рассматривает методы диагностики кризисных ситуаций;

определяет действия менеджера в условиях преодоления кризисных ситуаций.

На основе изучения курса студент должен знать:

• понятия и характеристики кризисного состояния, кризиса, катастрофы;

• закономерности возникновения кризиса в экономике и финансах предприятия;

• границы устойчивого функционирования предприятия;

• способы выхода из кризиса;

• особенности менеджмента в условиях кризиса;

• организационный механизм реструктуризации реформирования и ликвидации предприятия-банкрота.

В результате изучения дисциплины студент должен уметь:

определять фазу и этап состояния предприятия;

диагностировать кризисную ситуацию;

рассчитывать оптимальные и устойчивые режимы работы предприятия;

определять необходимую настройку фирмы на рынок, необходимые размеры устойчивой фирмы;

выбирать антикризисную маркетинговую стратегию, ассортимент, режим финансовой устойчивости;

оценивать инвестиционную политику кризисного предприятия;

выбрать способы реструктуризации кризисного предприятия.

В результате изучения дисциплины студент должен владеть:

навыками диагностики кризисных состояний;

методами выбора и применения антикризисных стратегий.

В период сессии студенты прослушивают лекционный курс, закрепляют приобретенные теоретические знания на практических занятиях. После чего в межсессионный период они выполняют контрольную работу, и за месяц до начала сессии предоставляют ее в деканат института. Заполненная и зачтенная контрольная работа считается доказательством успешного освоения учебной дисциплины и является допуском к сдаче экзамена.

Целью выполнения контрольной работы является систематизация, углубление и закрепление теоретических знаний и практических умений по дисциплине «Антикризисное управление»

Задачи, позволяющие реализовать цель выполнения контрольной работы:

• развитие навыков самостоятельной работы;

• более полное и глубокое изучение вопросов антикризисного управления;

• умение анализировать теоретический материал, делать выводы;

• дальнейшее формирование навыков оформления контрольной работы.