- •Расчётное задание
- •Содержание
- •Сущность организационной структуры
- •Факторы, влияющие на формирование оргструктуры организации
- •Типы организационных структур
- •Процесс формирования организационной структуры
- •Расчет численности основных и вспомогательных рабочих, специалистов и служащих
- •Суммарная численность персонала определяется по формуле:
- •7. Определение числа уровней организационной структуры предприятия.
- •8. Список литературы:
Расчет численности основных и вспомогательных рабочих, специалистов и служащих
В данной работе рассмотрим компанию «ТрансАвто», занимающуюся организацией городских перевозок на автобусах с карбюраторным двигателем среднего класса.
Организационную структуру компании можем увидеть в приложении 1. Всего на предприятии 139 единиц транспорта (автобусов типа М2 и М3), служащих – 800 человек. Рассчитаем численность основных и вспомогательных рабочих, специалистов и служащих.
Численность водителей по норме численности, исходя из норматива численности водителей 0,68 чел. на 1000 а.ч
824*0,68=561 – водителей по норме;
-
водителей необходимо.
Численность ремонтных рабочих определяется в размере 20% от численности водителей
20% – 57 человек.
Численность ремонтных рабочих по норме Чрем =57 человек.
Численность прочих работников предприятия принимается в размере 10% от основных рабочих
К основным работникам предприятия относятся работники непосредственно занимающиеся производством продукции предприятия. В наше случае этими работниками являются диспетчеры, линейные диспетчеры, старшие диспетчеры, водители, мастера зоны ТР, Мастера зоны ТО, ремонтные работники, работники группы организации и планирования грузов и водители. Общая численность основного состава рабочих – 525 человек.
В таком случае количество прочих работников Чпроч = 52 человека.
Суммарная численность персонала определяется по формуле:
Чр = Чосн + Чрем +Чпроч ,
где Чосн-основной персонал,
Чрем-численность ремонтных рабочих,
Чпроч-прочие работники предприятия.
Тогда суммарная численность персонала Чр =525+57+52=634 человека.
5. Численность специалистов и служащих и руководителей принимается в размере 30% от суммарной численности рабочих.
30% - 190 человек
Численность специалистов и служащих и руководителей по норме Чспец = 190 человека(Чспец).
6. Численность работников (Nо) на предприятии составит:
Nо = Чр + Чспец=634+190=824 человек
Таблица 1.Сравнительная таблица численности рабочих на предприятии.
Кол-во персонала по норме |
|
Кол-во персонала по факту |
281 человек |
Водители |
300 человек |
52 человек |
Прочие работники |
58 человек |
57 человека |
Ремонтные рабочие |
60 человек |
634 человека |
Суммарная численность работников |
612 человек |
190 человека |
Специалисты, служащие и руководители |
188 человек |
824 человек |
Численность работников на предприятии |
800 человек |
Выводы:
Разница в расчётах по норме и реальной численности присутствует практически по всем колонкам.
Штат основных работников на предприятии существенно сокращён по сравнению с нормой.
Увеличен состав прочих работников (а именно – кладовщиков, рабочих АХО и бухгалтеров)
Для повышения эффективности работы предприятия необходимо пополнить штат основных работников (необходимо добрать диспетчеров и инженеров). Так предприятие окажется более экономически-выгодным, а коллектив сотрудников полностью сформированным. Общее кол-во сотрудников на предприятии теперь составляет 820 человек.
