Глава 4. Направления совершенствования формирования и использования прибыли на предприятии оао «Акконд»

Руководство предприятия должно чётко представлять, за счёт каких источников ресурсов организация будет осуществлять свою деятельность, и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия.

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в деятельности предприятия. Необходимо осуществлять крутой поворот в интенсификации производства, переориентировать предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста.

Важнейшим фактором повышения эффективности производства был и остается научно-технический прогресс (НТП). Коллектив предприятия, его руководители главное внимание уделяют целевому финансированию производства. Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в накопительный фонд. Предприятие уделяет должное внимание развитию производства на перспективу и направляет необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции (работ, услуг).

Помимо этого оно создаёт организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда работников. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создали предпосылки для значительного повышения производительности труда. Широко применяются на производстве прогрессивные формы научной организации труда, усовершенствованы его нормирование, произошёл рост культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным моментом работы организации является продуманное действие его руководителей. Квалифицированное действие руководства даёт возможность направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую производственную ориентацию и возбудить мотивацию их действий, содействовать эффективной работе. В результате производственная деятельность коллектива приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность. Таким образом, успех приходит тогда, когда качественное руководство порождает активное поведение работников, а их взаимодействие проявляется в эффективной производственной деятельности.

Таким образом, можно сделать вывод, что необходимо направлять денежные средства в:

1) фонд развития материально-технической базы, с целью освоения выпуска новых видов продукции, и снижения;

2) фонд материального поощрения, в который следует отчислять денежные средства в размере не менее 120 тысяч рублей в год, т.к., в управленческой деятельности успех достигается, в основном, умением получать результат за счет усилий подчиненных.

Данные меры в перспективе позволят значительно улучшить конкурентоспособность предприятия за счёт использования достижений научно-технического прогресса и увеличения производительности труда.

По своей природе инвестиции делятся на производственные, коммерческие, финансовые, социальные, интеллектуальные и т.д. По целевому назначению их можно подразделить на следующие виды:

а) обновление имеющейся материально-технической базы предприятия;

б) наращивание производственной мощности предприятия;

в) затраты, не связанные с изменением финансовых результатов деятельности (строительство жилья, объектов соцкультбыта, расходы на экологию и т.п.);

г) долгосрочные финансовые вложения в акции других предприятий, корпоративные совместные предприятия, обеспечивающие гарантированные источники доходов или поставок сырья, сбыта продукции и т.д.;

д) нематериальные активы.

Инвестиции имеют большое значение не только для будущего положения предприятия, но и для экономики страны в целом. С их помощью осуществляется расширенное воспроизводство основных средств, как производственного так и не производственного характера, укрепляется материально-техническая база субъекта хозяйствования. Это позволяет предприятиям увеличивать объемы производства продукции, улучшать условия труда и быта работников. От них зависят себестоимость, ассортимент, качество, новизна продукции (работ, услуг), ее конкурентоспособность.

В инвестиционном процессе важен не только экстенсивный метод развития, т.е. количественный рост инвестиций, но и их качественный рост, что особенно важно. Высокий технический состав капитала или наукоемкие высокотехнологические инвестиции как раз отражают их качественные стороны. Количественный рост инвестиций обеспечивается на предприятии мобилизацией средств за счет сокращения непроизводственных расходов.

Таким образом, следует отметить, что на предприятии можно применить следующий механизм совершенствования использования прибыли - создание инвестиционного фонда. Фонд создается путём приобретения физическими или юридическими лицами инвестиционных паев таких фондов - за исключением государственных органов.

В процессе осуществления инвестиционной деятельности предприятие должно самостоятельно определить объём, направления, размеры и эффективности инвестиций и по своему усмотрению привлекают на договорной, преимущественно конкурсной, основе (в том числе через торги подряда) физических и юридических лиц, необходимых ему для реализации инвестиций.

Заключение

 

Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования, осуществления расширенного воспроизводства и удовлетворения растущих социальных и материальных потребностей трудовых коллективов.

В практике хозяйственной деятельности применяются различные показатели прибыли (балансовая, прибыль от реализации, чистая).

Объектом анализа в работе является финансовая деятельность открытого акционерного общества "Акконд", сферой действия которого является торговля продуктами питания.

В течение анализируемого периода ОАО "Акконд" обеспечивает ежегодный рост реализованной продукции. Так в 2013 г. объём продаж возрос на процента к уровню 2012 г., а в 2014 г. – на процента к уровню 2013 г. В 2013 г. несколько возросла прибыль от реализации продукции – на тыс. руб. по сравнению с 2012 г.

Уменьшение затрат на 1 рубль реализованной продукции предприятия в 2014 г. связано со снижением стоимости материальных затрат, заработной платы и суммы амортизации ОАО "Акконд".

Превышение темпов роста реализованной продукции над темпами роста затрат в 2013-2014 гг. связано с эффективной политикой предприятия по сокращению издержек обращения. Вместе с тем, во-первых, ОАО "Акконд" быстро наращивает объёмы продаж продукции, осуществляя продажу своей продукции по всей стране и даже экспортируя небольшую её часть. Предприятие имеет соответствующие ресурсы, как материальные, так и финансовые, для наращивания выручки от продаж. Во-вторых, предприятие получает незначительные убытки от прочих операций. Они в 2014 г. составляют ^929,9 тыс. руб., или на 308,3 тыс. руб. больше к уровню 2013 г. На изменение суммы прибыли по сравнению с прошлым годом оказывает влияние отклонение цен на потребляемое сырье и материалы, комплектующие изделия, топливо и другие материально-технические ресурсы, оптовые цены на реализованную продукцию, а также коррективы, связанные с изменением в отчетном году методологии учета показателя прибыли.

Наибольший удельный вес в балансовой прибыли предприятий приходится на прибыль от реализации продукции. В процессе анализа все многочисленные факторы, влияющие на сумму прибыли от реализации, сводятся к минимальному количеству следующих основных факторов:

изменение цен на реализуемую продукцию;

изменение производственной себестоимости и внепроизводственных расходов;

изменение объема реализованной продукции.

Факторный анализ прибыли от реализации продукции свидетельствует о том, что решающим фактором, влияющим на сумму прибыли, является объём реализованной продукции предприятия. Рост затрат на реализацию продукции и оказание услуг происходит за счёт увеличения цен на сырье и материалы. Для того чтобы исправить сложившуюся ситуацию нужно найти резервы снижения себестоимости затрат за счёт детального анализа их технологий.

Таким образом, рассматривая общие тенденции для всего рассматриваемого периода времени работы торгового предприятия, следует заметить, что в течение 2012-2014 гг. происходил уверенный рост прибыли, несмотря на изменение цен и усложнившуюся ситуацию на рынке.

Анализ планирования показателей предприятия показывает, что оно в состоянии увеличить объёмы продаж в течение года не менее чем на 10 процентов. Это позволило бы снизить затраты на рубль продаж, что позволило бы дополнительно получить в совокупности прибыль от продаж 1836,4 тыс. руб.

Анализ резервов прибыли показал, что у предприятия имеется запас резерва прибыли за счёт увеличения объёмов реализации и снижения себестоимости продукции, который составляет 61 тыс. руб.

Для отрасли деятельности ОАО "Акконд", ориентированной на конечного потребителя, решающее значение имеют объёмы производства и реализации продукции, определяемые спросом, уровень себестоимости, но без ущерба для качества потребительских товаров.

На величину прибыли от реализации продукции влияет состав и размер нереализованных остатков на начало и конец отчётного периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению ожидаемой прибыли.

В соответствии с результатами анализа необходимо применить следующие мероприятия по поддержанию устойчивого положения предприятия на рынке:

1) внедрение новых технологий производства продукции;

2) снижение себестоимости (затрат на реализацию продукции).

Предприятие ОАО "Акконд" должно и в дальнейшем стремится увеличивать масштабы своей деятельности для получения максимальной величины прибыли, что позволит ему улучшить свое финансово-хозяйственное положение и повысить общую прибыльность фирмы.

Проведённая работа представляет собой комплексную оценку показателей планирования, формирования и использования показателей прибыли предприятия ОАО "Акконд".

Список использованных источников

1. Федеральный закон от 29 ноября 2004 г. N 156-ФЗ "Об инвестиционных фондах" (с изменениями от 29 июня 2006 г.)

2. Приказ Минфина РФ от 29 июля 2003 г. N 34н "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" (с изм. и доп. от 24 марта 2000 г.)

3. Приказ Минфина РФ от 6 июля 2003 г. N 43н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99"

4. Приказ Минфина РФ от 22 июля 2004 г. N 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций"

5. Методические рекомендации по оценке инвестиционных проектов (вторая редакция, исправленная и дополненная). Утверждены Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем РФ от 29 июня 2003 г. № ВК 477;

6. О порядке представления деклараций по налогу на прибыль организаций в связи с принятием Федерального закона от 06.06.2005 №58-ФЗ: письмо от 6 июля 2005 г. №03-03-02/18 // Собрание Законодательства РФ. – 2005;

7. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть 2. Утвержден Федеральным законом от 19.07.2000 N 171-ФЗ – С. 224;

8. О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации, а также о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации: Федеральный закон от 21.07.05 N 106-ФЗ // Финансовая газета, №32, 2005;

9. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2010 – 449 с.

10. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2011 – 345 с.

11. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2010 – 524 с.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2010 – 632 с.

13. Барногльц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, М.: Финансы и статистика, 2011 – 427 с.

14. Волков А.А., Боткин И.О. Рыночная модель методики расчета экономической эффективности инвестиционных проектов. // Проблемы региональной экономики. - 2013. - № 1/2. - С. 213-230.

15. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. Учебно-практическое пособие. – М. ИНФРА-М, 2013. - 208 с.

16. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. – М.: ВЛАДОС, 2014 – 194 с.

17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Зеркало, 2010 – 529 с.

18. Квалификационный экзамен /Финансовая газета. Региональный выпуск. - N 45 - ноябрь 2013 г. – СПС «Гарант»

19. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле. - М.: Финансы, 2011 г. – 289 с.

20. Методика экономического анализа деятельности промышленного предприятия / Под. ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета – М.: Финансы и статистика, 2010 – 457 с.

21. Новодворский В. Д. , Хорин А. Н. Балансовое обобщение как метод бухгалтерского учета /Бухгалтерский учет - № 3 – 2013 г.– с.15-21.

22. Палий В.Ф. Новая бухгалтерская отчетность. Содержание. Методика анализа-М.: Библиотека журнала “Контроллинг”, 2013 – 193 с.

23. Павлова Л.Н. Финансы предприятий. – М.: Финансы, «ЮНИТИ», 2010 – 437 с.

24. Пласкова Н., Тойкер Д. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа /Финансовая газета. Региональный выпуск, N 35, август 2012 г. – СПС «Гарант»

25. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание. - Минск: ЗАО «Новое знание», 2013 – 688 с.

26. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. -М.: Перспектива, 2010 – 263 с.

27. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. – М.: Зеркало, 2011 – 437 с.

28. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (на примере предприятий сферы услуг). Учебное пособие. – М., ЮНИТИ, 2013.- 240 с.

29. Четыркин Е. М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. -М.: Финансы, 2012 – 148 с.

30. Финансы / Под ред. Дробозиной Л.А. –М.: Финансы, 2010 – 427 с.

31. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А.П. – СПб.: Специальная литература, 2011 – 428 с.