- •Современные представления об управлении организацией.
- •3.Адаптация персонала в организации.
- •Билет №2
- •Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и эффективности их использования.
- •3.Лизинг персонала как составная часть современного инновационного управления.
- •Билет №3
- •Билет №4
- •Билет №5
- •Система управления организацией.
- •Билет №6
- •2.Планирование деловой карьеры
- •Билет №7
- •Билет №8
- •Билет №9
- •Билет №10
- •Билет №11
- •Билет №12
- •2. Понятие человеческие ресурсы и их роль в развитии организации
- •Билет №13
- •Билет №14
- •Билет №15
- •Показатели экспресс-оценки фсп
Билет №15
2 Методы управления человеческими ресурсами организации
Это совокупность способов и средств воздействия на управляемую систему и условия её деятельности.
М.у. бывают: прямые ( административные); косвенные ( экономические и социально-психологические).
Административные :-организационного воздействия ( для решения перспективных задач и создания основ самой организации); - оперативно-распорядительные (дополняют и конкретизуют первую, для оперативного управления с помощью распоряжений, приказов, указаний).
Экономические ( использование интересов трудового коллектива для решения конкретных задач: планирование, материальное стимулирование, налоговая система, анализ хоз.деятельности).
Социально-психологические методы ( основан на учёте и использовании нематериальных мотиваций труда) : методы социального нормирования, новаторство, социальная приемственность, моральное стимулирование.
3Экспресс-оценка финансового положения (состояния) предприятия.
В Республике Беларусь анализ ФСП осуществляется в соответствии с «Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности» (в редакции от 8 мая 2008 г №79/99/50). Начиная с 2012 года, такой анализ следует проводить в соответствие с «Инструкцией о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования» (от 27 декабря 2011 г. № 140/206).
Экспресс – анализ финансового состояния предприятия проводится с целью фактического определения его платежеспособности и финансовой устойчивости и оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса организации (рис. 10.1).
В целом, согласно «Инструкции…» в Республике Беларусь на современном этапе действует следующая схема экспресс-анализа финансового состояния предприятия, включающая расчет следующих коэффициентов:
1. Коэффициент текущей ликвидности (к1)
2. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (к2)
3. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами (к3)– характеризует общую способность организации рассчитаться по своим финансовым обязательствам путем реализации имущества (активов). Он определяется как отношение всех обязательств организации к общей стоимости имущества.
Рис. 10.1. Критерии для оценки удовлетворительности структуры бухгалтерского баланса
Расчет показателей экспресс-оценки финансового состояния представлен в таблице 10.1.
Таблица 10.1
Показатели экспресс-оценки фсп
Общая формула |
Формула (строки баланса) |
норматив |
||
Отчетность 2008-2011гг |
Отчетность 2012 г |
|||
|
|
|
>1,7
|
|
|
|
|
>0,3
|
|
|
|
|
не более 0,85 |
|
Расчет показателей экспресс-оценки производится на моментную дату (на начало, конец года).
