Общение

Одно дело иметь видение, знания, способность принимать решения, но если вы не можете заставить работать игроков и персонал клуба, то скоро окажетесь без работы. Фергюсон передавал всей команде свою страсть и мало кто из оппонентов мог действовать лучше и быстрее, чем «Манчестер Юнайтед». С каждым футболистом он общался по-разному. Для одних игроков, таких как Стив Брюс, Пол Инс и Петер Шмейхель, использовался знаменитый «фен» (когдаАлекс Фергюсон приближался к игроку и начинал на него орать, у того складывалось ощущение, что он подставил голову под мощный фен; выражение «включить фен» в отношении Фергюсона придумал Марк Хьюз — прим. SoccerCoach). А в другом углу раздевалки он нежно обнимал за плечи Эрика Кантона. Годами позже Криштиану Роналду получил пару недель отпуска во время рождественской паузы в чемпионате, чтобы подзарядить свои батарейки. Просто Фергюсон чувствовал, что в этот период он всегда бывает не в форме. Он точно знал, как каждый игрок работает и как получить от него максимум отдачи.

 Большинство людей имеют два неправильных представления о работе футбольного тренера. Одни думают, что футболисты выполняют то, что им скажут. Другие думают, что игроков можно мотивировать, просто наорав на них. Оба представления очень далеки от истины. Не так просто мотивировать миллионеров. Деньги и слава обычно не очень хорошо сочетаются с мотивацией и страстью. Нынешним футболистам стоит позвонить своему агенту и он устроит переход в другой клуб в течение 30 минут. Сэру Алексу Фергюсону удавалось управлять самолюбием футболистов лучше, чем кому-либо еще, и игроки всегда уважали его за это. «Указать на дверь» стало одним из самых действенных методов мотивации в «Юнайтед» и позволяло игрокам всегда помнить о том, какой клуб они представляют.

 Хотя, его послужной список вряд ли будет превзойден, я надеюсь, что большинство футбольных тренеров смогут применить методы Сэра Алекса Фергюсона в своих командах. Если мы все будем думать, что он такой один, мы не сможем воспользоваться его тренерским наследием. Возможно, это прозвучит нелепо, но каждый тренер может стать подобным Сэру Алексу Фергюсону. Вам нужно сделать всего лишь десять простых вещей: быть первым на поле каждый день в 7 утра; после окончания рабочего дня идти просматривать юных футболистов или изучать соперника; видеть своих игроков насквозь; желать снова и снова принимать сложные решения; со временем менять свои тренировочные методы; управлять ожиданиями; анализировать успех также, как поражения и не показывать признаки усталости. Добавьте к этому страстное желание и энтузиазм, которые передаются игрокам, и пол дела сделано.

 Фергюсон однажды сказал о работе футбольного тренера: «Не занимайтесь этим по совместительству. Вы должны жить своей жизнью и жизнью ваших игроков.» Лучше не скажешь. Он всегда думал о совершенствовании команды и получении преимущества над остальными участниками соревнований. Он видел, куда он хочет идти, и подчинил весь свой жизненный уклад тому, чтобы добраться туда. Это то, что я возьму от Сэра Алекса Фергюсона. Хотя, проще сказать, чем сделать.