- Практичного застосування аналізу беззбитковості в діяльності підприємств;

- виконання аналізу вигід і витрат;

- вибору шляхів зниження ризику на основі кількісного аналізу та застосування критеріїв прийняття рішень в різних інформаційних ситуаціях;

- застосування методів аналізу інвестицій в основні засоби та вибору форм фінансового інвестування;

- проведення ситуаційного аналізу для обґрунтування управлінських рішень;

- аналізу і управління матеріальними запасами;

- застосування методів прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств.

Опис навчальної дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті»

Найменування показників	Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень	Характеристика навчальної дисципліни
		денна форма навчання	заочна форма навчання			Перепід-готовка
Кількість кредитів – 4	030509 – «Облік і аудит» (шифр, назва)	Нормативна
Модулів – 1	7.03050901 – «Облік і аудит» (шифр, назва)	Рік підготовки:
Змістових модулів – 3		1-й		1-й		2-й
Індивідуальне завдання – контрольна робота для заочної форми навчання		Семестр
Загальна кількість годин - 144		2-й		1-й		1-й
		Лекції
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 6,0 самостійної роботи студента – 12	Освітньо-кваліфікаційний рівень: «спеціаліст»	16 год.		8 год.		6 год.
		Практичні, семінарські
		0 год.		2 год.		2 год.
		Лабораторні
		32 год.		0 год.		0 год.
		Самостійна робота
		96 год.		114		116 год.
		ІЗ:
		0 год.			20 год.	20 год.
		Вид контролю: екзамен

2. Програма навчальної дисципліни Змістовний модуль 1. Теоретичні основи аналізу управлінських проблем

Лекційний курс 5 тем:

Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень

1. Принципи управління як основа управлінського рішення

2. Сутність та функціональна наповненість управлінського рішення

3. Види управлінських рішень

4. Вимоги, що висуваються до управлінських рішень

Література: [4, 5, 20, 16] Тема 2. Системний аналіз управлінських проблем

1. Поняття системного аналізу та передумови його застосування при вирішенні управлінських проблем

2 Процес системного аналізу управлінських проблем

3. Особливості застосування системного аналізу при вирішенні управлінських проблем (методичні прийоми і способи)

Література [18, 20, 21, 29]

Тема 3. Методологічні основи підготовки проектів управлінських рішень

1. Теорія рішень

2. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень

3. Методи та способи прийняття управлінських рішень

4. Моделювання при прийнятті управлінських рішень: поняття та підходи

5. Мистецтво прийняття управлінських рішень: нестандартні підходи

Література: [13, 16, 19, 30]

Тема 4. Програмно-цільовий підхід до прийняття управлінських рішень

1. Зміст програмно-цільового управління

2. Поняття програми та її основні характеристики

3. Оцінка ефективності комплексних програм

Література: [20]

Тема 5. Аналіз варіантів і підготовка проектів управлінських рішень

1. Процес підготовки і прийняття рішень

2. Контроль виконання управлінського рішення

3. Етика в прийнятті управлінських рішень

Література: [13, 19, 24, 26]