Мета та завдання навчальної дисципліни

Мета викладання навчальної дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» полягає в оволодінні студентами основами теорії рішень, методологічними основами підготовки проектів управлінських рішень, методиками аналізу варіантів і підготовки проектів управлінських рішень, моделями і методами аналізу різних форм інвестування та управління матеріальними запасами, аналізу ризику та невизначеності, ситуаційним аналізом, моделями фінансового управління, методами прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємства.

Основними завданнями вивчення дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» є:

- оволодіння основними принципами і вимогами до управлінських рішень;

- вивчення особливостей системного аналізу управлінських проблем;

- методика підготовки проектів управлінських рішень на різних рівнях управління;

- основи аналізу варіантів і підготовки проектів управлінських рішень;

- розв’язання проблем беззбитковості діяльності;

- вивчення моделей вигід і витрат;

- вивчення методів прийняття рішень в умовах ризику та невизначеності;

- вивчення методів аналізу капітальних інвестицій;

- вивчення фінансової моделі підприємства та способів аналізу фінансових інвестицій;

- вивчення способів ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень;

- види методів і моделей управління матеріальними запасами;

- особливості моделювання в управлінні фінансами;

- вивчення методів прийняття стратегічних управлінських рішень та методів прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств.

Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні:

знати:

- сутність, принципи, класифікацію, функції і вимоги до управлінських рішень;

- специфіку процесу системного аналізу управлінських проблем;

- основні методи та способи прийняття управлінських рішень

- прийоми моделювання при прийнятті управлінських рішень, нестандартні підходи в прийнятті управлінських рішень;

- сутність програмно-цільового управління;

- Зміст процесу підготовки і прийняття рішень; - теоретичні основи аналізу беззбитковості;

- основи аналізу вигід і витрат;

- зміст методів прийняття рішень в умовах ризику;

- сутність моделей і методів аналізу інвестицій в основні засоби;

- характеристику методів та моделей аналізу фінансових інвестицій;

- особливості застосування ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень;

- зміст моделей та методів управління матеріальними запасами

- поняття фінансового управління, особливості його методів;

- особливості процесу прийняття стратегічних рішень;

- сутність методів прийняття рішень у прогнозуванні розвитку підприємств.

вміти :

- класифікувати управлінські рішення за основними ознаками, оцінювати відповідність рішень встановленим вимогам;

- аналізувати управлінські проблеми;

- обґрунтовувати застосування основних методів прийняття управлінських рішень;

- застосовувати прийоми моделювання при прийнятті управлінських рішень;

- аналізувати зміст цільових комплексних програм;

- Обґрунтовувати процес підготовки і прийняття рішень; - застосовувати практичні основи аналізу беззбитковості;

- виконувати аналіз вигід і витрат;

- виконувати якісний та кількісний аналіз ризику;

- аналізувати інвестиції в основні засоби та у фондові і грошові інструменти;

- користуватись методами ситуаційного аналізу при прийнятті управлінських рішень;

- орієнтуватись у методах управління матеріальними запасами

- визначати особливості фінансового управління та його методів;

- розробляти послідовність процесу прийняття стратегічних рішень;

- розрізняти відповідні методи і прийоми прогнозування розвитку підприємств.

мати навички:

- оцінювання відповідності управлінського рішення основним вимогам та принципам управління;

- застосовувати основи системного аналізу в дослідженнях управлінських проблем;

- володіння основними методами та способами прийняття управлінських рішень;

- володіння традиційними прийомами моделювання при прийнятті управлінських рішень та нестандартними підходами в цій сфері;

- застосування методик підготовки і прийняття рішень;