- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 1,17. Ситуаційна задача.
- •1. Визначити ефект від комерційної діяльності за рік у розрізі товарообігу, прибутку і витрат обертання.
- •2. Визначити динаміку показника ефективності комерційної діяльності за рік.
- •А) на початку року
- •Б) на кінець року
- •Ситуаційна задача..
- •Розв’язок ситуаційної задачі 2, 18 Ситуаційна задача..
- •А) посилити рекламу взуття;
- •Б) покращити структуру асортименту взуття;
- •В) знайти додаткові сегменти на ринку, де можна було б реалізувати взуття.
- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 3, 19 Ситуаційна задача.
- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 4,20. Ситуаційна задача.
- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 5,21. Ситуаційна задача.
- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 6,22. Ситуаційна задача.
- •Скільки замовив підлеглий?
- •Ситуаційна задача.
- •Виробник – мрб - база рсс - база ст – магазин
- •Розв’язок ситуаційної задачі 7,23 Ситуаційна задача.
- •Виробник – мрб - база рсс - база ст – магазин
- •1. Визначимо витрати обертання по 1-ій схемі.
- •2. Визначимо витрати обертання по 2-ій схемі
- •3. Економія витрат обертання (ефект)
- •Ситуаційна задача.
- •Завідувач кафедрою комерційної діяльності розв’язок ситуаційної задачі 8,24 Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 9,25. Ситуаційна задача.
- •Розрахуйте оптимальний розмір закуповуваної партії товарів а і б у базовому (2029р.) та плануємому (2030р.) роках.
- •Розрахуйте кількість замовляємих партій на рік у розрізі окремих товарів у базовому та плануємому роках.
- •Порівняйте розраховані показники і визначте їх динаміку.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 10,26. Ситуаційна задача.
- •Розрахуйте оптимальний розмір закуповуваної партії товарів а і б у базовому (2029р.) та плануємому (2030р.) роках.
- •Розрахуйте кількість замовляємих партій на рік у розрізі окремих товарів у базовому та плануємому роках.
- •Порівняйте розраховані показники і визначте їх динаміку.
- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 11,27.
- •Ситуаційна задача.
- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 13
- •Ситуаційна задача.
- •Визначити можливість переходу Полтавської утб на прямі господарські зв´язки з виробниками трикотажних виробів.
- •Розрахувати для системи Полтавської Облспоживспілки (осс) річний економічний ефект від переходу утб на прямі договірні зв´язки.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 14, 29. Ситуаційна задача.
- •Визначити можливість переходу Полтавської утб на прямі господарські зв´язки з виробниками трикотажних виробів.
- •Розрахувати для системи Полтавської Облспоживспілки (осс) річний економічний ефект від переходу утб на прямі договірні зв´язки.
- •Ситуаційна задача.
- •Розрахуйте оптимальний розмір закуповуваної партії товарів а і б у базовому (2029р.) та плануємому (2030р.) роках.
- •Розрахуйте кількість замовляємих партій на рік у розрізі окремих товарів у базовому та плануємому роках.
- •Порівняйте розраховані показники і визначте їх динаміку.
- •Розрахуйте оптимальний розмір закуповуваної партії товарів а і б у базовому (2029р.) та плануємому (2030р.) роках.
- •Розрахуйте кількість замовляємих партій на рік у розрізі окремих товарів у базовому та плануємому роках.
- •Порівняйте розраховані показники і визначте їх динаміку.
- •Ситуаційна задача.
- •Розв’язок ситуаційної задачі 16 Ситуаційна задача.
Розв’язок ситуаційної задачі 4,20. Ситуаційна задача.
Директором УТБ перед комерційною службою бази була поставлена задача дати умотивований висновок щодо можливості переходу на прямі господарські зв’язки із десятьма постачальниками галантерейних виробів.
Працюючи на посаді керівника комерційного відділу, розрахуйте можливість переходу бази на прямі зв’язки і дайте умотивований висновок, щодо розрахованих показників, коли відомо наступне:
а) оптимальна частота завозу товарів за місяць складає:
15 днів – від 3 постачальників;
10 днів – від 5 постачальників;
30 днів - від 2 постачальників.
б) мінімальна норма відпуску товарів складає:
15 тис. грн. – від 3 постачальників;
20 тис. грн. – від 5 постачальників;
25 тис. грн. - від 2 постачальників.
Місячний оптово-складський товарообіг бази по галантерейним виробам складає 550 тис. грн.
1. Визначимо мінімальний обсяг товару, який поставлять базі 10 постачальників.
Тmin = (3х2х15) + (5х3х20) + (2х1х25) = 440 т.грн.
2. Порівняємо Тmin з місячним товарообігом бази (То).
Тmin То (440 550)
3. Висновок: перехід можливий, так-як база у змозі прийняти і “переробити” товарів на 440 тис. грн.
Ситуаційна задача.
Працюючи у складі комерційної служби фірми виробника і відповідаючи за вивчення попиту, Ви отримали завдання вивчити попит на килимове покриття марки “А” у місті “С”.
Ви приїхали у місто “С” обстежили магазини фірмової торгівлі з метою отримати відповіді:
“Користується чи ні килимове покриття попитом?”,
“Зростає чи спадає попит на покриття на протязі 3-х останніх років?”,
“Якими є абсолютні показники зростання чи спаду попиту у розрізі років?”.
Завідувачі магазинів надали Вам такі дані:
1. Залишки покриття у магазинах за даними інвентаризаційних описів:
на 01.01.2004р. – 1000 пог. метрів;
на 01.01.2005р. – 1200 пог. метрів;
на 01.01.2006р. – 1300 пог. метрів;
на 01.01.2007р. – 1400 пог. метрів.
2. Книгу обліку надходження товарів, з якої стало ясно, що покриття “А” надходила у такій кількості:
у 2004р. - 2000 пог. м;
у 2005р. – 2300 пог. м;
у 2006р. – 2600 пог. м.
Розв’язок ситуаційної задачі 5,21. Ситуаційна задача.
Працюючи у складі комерційної служби фірми виробника і відповідаючи за вивчення попиту, Ви отримали завдання вивчити попит на килимове покриття марки “А” у місті “С”.
Ви приїхали у місто “С” обстежили магазини фірмової торгівлі з метою отримати відповіді:
“Користується чи ні килимове покриття попитом?”,
“Зростає чи спадає попит на покриття на протязі 3-х останніх років?”,
“Якими є абсолютні показники зростання чи спаду попиту у розрізі років?”.
Завідувачі магазинів надали Вам такі дані:
1. Залишки покриття у магазинах за даними інвентаризаційних описів:
на 01.01.2004р. – 1000 пог. метрів;
на 01.01.2005р. – 1200 пог. метрів;
на 01.01.2006р. – 1300 пог. метрів;
на 01.01.2007р. – 1400 пог. метрів.
2. Книгу обліку надходження товарів, з якої стало ясно, що покриття “А” надходила у такій кількості:
у 2004р. - 2000 пог. м;
у 2005р. – 2300 пог. м;
у 2006р. – 2600 пог. м.
1. Визначимо обсяг реалізації килимового покриття у розрізі років.
2004р. Ор.= 1000+2000-1200=1800 п.м;
2005р. Ор.= 1200+2300-1300=2200 п.м;
2006р. Ор.= 1300+2600-1400=2500 п.м.
2. Килимове покриття користується зростаючим попитом.
3. Абсолютний показник зростання попиту.
У 2005р. проти 2004р. – 2200-1800 = 400 п.м;
У 2006р. проти 2005р. – 2500-2200 = 300 п.м.
