Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
практика нова.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
366.59 Кб
Скачать

2. Аналіз продукції (товарів, робіт, послуг) підприємства

Пасажирський склад. Загальний парк метрополітену станом на 2014 рік складав 814 вагонів[5].

Всі діючі лінії розраховані на використання 5-ти вагонних поїздів, крім станції «Дніпро», довжина якої 124 метри, що дозволяє їй приймати 6-вагонні потяги. Друга та третя лінії метрополітену оснащені вагонами 81-717/81-714, перша майже повністю —Е/Еж/Ем.

Окрім вказаних поїздів, друга лінія експлуатує також експериментальний поїзд 81-553.1/554.1/555.1 «Славутич» спільного виробництва — Škoda (Чехія), ЗАТ «Вагонмаш» та КП «Київський метрополітен».

З 2009 року на третій лінії експлуатуються поїзди з вагонів типу 81-7021/7022 виробництва Крюківського вагонобудівного заводу.

З липня 2014 року на Святошино-Броварській лінії ходять модернізовані Крюківським вагонобудівним заводом вагони типу «Е-Км-Гб».

На четвертій та п'ятій лінії у перспективі планується експлуатувати 5–6-ти вагонні поїзди нового покоління, розроблені Крюківським вагонобудівним заводом.

Спеціальний рухомий склад. Також в Київському метрополітені є спеціальний рухомий склад[6][7]:

  • контактно-акумуляторних електровоза на базі вагонів типів Д і Еж

  • Вагон-колієвимірювач на базі вагону типу Д

  • Снігоочисники на базі автомобіля ЗІЛ-157

  • Підйомні крани на базі автомобіля МАЗ

  • Машини для миття тунелів

  • Вантажні вагони на базі вагонів типу Е

  • Вагон-музей (тип Д), що знаходився у складі пробного поїзда 22 жовтня 1960 року[8].

Підприємство забезпечено рухомим складом в повному обсязі.

3. Аналіз трудових ресурсів підприємства

Аналіз трудових ресурсів в ринкових умовах стає особливо актуальним, оскільки робоча сила має вартісну оцінку, а отже є конкурентною на ринку праці. Склад, кваліфікація і використання трудових ресурсів відіграють вирішальну роль в успішній діяльності підприємства. Аналіз показників з праці і заробітної плати орієнтований головним чином на підвищення продуктивності праці, що сприяє зниженню собівартості продукції, зростанню прибутку і рентабельності.

Динаміка використання трудових ресурсів

Таблиця 3.1

Назва показника

Роки

Відхилення

базовий

звітний

абсолютне

відносне

Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн

760 102

722 543

-37 649

-4,95

Середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу, осіб

7359

7340

-19

-0,26

Вибуло працівників, осіб

41

19

-22

-53,66

Відпрацьовано людино-годин усіма працівниками облікового складу

12 053325

1 125 707

-10 927 618

-90,66

Фонд оплати праці усіх працівників, тис. грн,

523 945,9

45 007,0

-478 938,9

-91,4

Продуктивність праці, тис. грн /особу

103,29

98,44

-4,85

-4,7

Середньомісячна заробітна плата, грн.

173,95

14,94

-159,01

-91,41

Середньогодинний виробіток, грн/людино-год.

0,06

0,64

0,58

в 9,66 разів

Висновок: Аналіз трудових ресурсів показав, що за звітний 2014 рік на підприємстві відбулося зменшення працівників, у зв’язку з цим відбулося зменшення відпрацьованих людино-годин, також відбулося зменшення фонду оплати праці усіх працівників. Відбулося зменшення продуктивності праці на 4,7%. Середньомісячна зарплата у порівнянні з відповідним періодом минулого року зменшилась на 91,41% або на 159,01 грн. Показник середньогодинного виробітку збільшився в 9,66 разів.