10.Планирование — производства-это точное предвидение или програмирование на текущий период и на перспективу хода производственного процесса и его результатов по этапам.

Балансовый – устанавливает связи между потребностями в ресурсах и источниках их потребностей Расчётно аналитический – для расчёта показателей плана анализа их динамики и факторов Экономико-математический разработка математической модели изменения количественных параметров по сравнению с основными факторами

Графоаналитический метод изображение математической модели графическими средствами Принцип планирования: Принцип участия Принцип целостности Непрерывности и гипкости и обоснованости

Составление проекта производство и реализация План материального обеспечения Перспективного плана по кадрам и з/п Финансовый план

Произв.программа-план производства предприятия система плановых заданий по объёму,ассортименту,номенклатуре. Производственная мощность- максимальное количество продукции соответствующ качеству которое может быть произведено ОПП- -позаказную -покомплектную -подетальную(В крупносерийных массовых предприятиях,в качестве единицы принимается деталь) Календарное планирование- детализация годовой производственной программы по срокам запуска-выпуска Путь – это любая последовательность работ в сети конечное событие совпадает с начальным событием следующей за ней работы

Научно-технический Организац-производств Социальный эффект Экономический эффект

Техническая подготовка производства – совокупность мероприятии обеспечивающих технологическую готовность производства

Технологическое предложение –это выявление вариантов конструктивных предложений и возможности заимствования составных частей деталей Эскизный проект Технологический проект

Операционые карты исп в серийном производстве и содержат ряд переходов операций с указанием оборудования для выполнения работ