Введение

Наметившиеся в последние годы темпы роста строительных работ, не- обходимость сокращения сроков строительства и повышение производи- тельности труда требуют совершенствования проектирования производст- ва и организации работ.

От полноты и детальности проработки вопросов организации строи- тельства во многом зависит качество, сроки и безопасность выполнения работ. Эффективное использование ресурсов возможно только за счет продуманной вариантной организации работ. В этой связи совершенство- вание предпроектной проработки строительного производства является объективной необходимостью.

В соответствии с требованиями нормативных документов запрещается начало строительства без наличия проектных документов по организации работ. Состав, содержание и порядок проектирования производства работ определяется основными положениями СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства» с учетом сложности возводимого объекта.

Специалисты в области строительства должны уметь не только выпол- нять оперативное управление производственными процессами, но и выби- рать целесообразные варианты организации работ и строительной пло- щадки.

Основная цель пособия – подробно ознакомить будущих инженерно- технических работников строительного производства с особенностями проектирования строительного генерального плана объекта в составе проекта производства работ. В пособии приводятся методики расчета складского хозяйства, расчета потребности во временных зданиях и со- оружениях, транспортных средствах, водо- и энергоснабжении.

1. Строительный генеральный план объекта в составе проекта производства работ

   1. Назначение и виды строительных генеральных планов

Строительным генеральным планом (СГП) называют генеральный план площадки, на котором показана расстановка основных монтажных и грузо- подъемных механизмов, временных зданий и сооружений, установок, воз- водимых и используемых в период строительства.

СГП – важнейшая составная часть технической документации и основ- ной документ, регламентирующий организацию строительной площадки и объемы временного строительства. Строительный объектный генераль- ный план разрабатывается в составе проекта производства работ на ос- новании СНиП 3.01.01-85*.

СГП разрабатывается на различных уровнях проектирования:

• в составе проекта организации строительства (ПОС) – общеплоща- дочный строительный генеральный план;

• в составе проекта производства работ (ППР) – объектный строитель- ный генеральный план.

Строительные генеральные планы различаются уровнем детализации и точности расчетов. Общеплощадочный СГП дает принципиальные ре- шения по организации строительного хозяйства всей площадки в целом и выполняется проектной организацией. Объектный стройгенплан детально решает организацию той части строительного хозяйства, которая непо- средственно связана с сооружением данного объекта и охватывает терри- торию, примыкающую к нему.

2. Объектный строительный генеральный план

Объектный СГП разрабатывается генеральной подрядной строительно- монтажной организацией либо по заказу генподрядчика проектно- технологическим трестом (институтом) Оргтехстрой (Оргстрой).

Исходными данными для разработки стройгенплана служат:

• генеральный план площадки строительства с нанесенными сущест- вующими коммуникациями (сети водо- и электроснабжения, автодороги);

• общеплощадочный стройгенплан;

• календарный план производства работ;

• решения по методам производства работ (используемые машины и механизмы, в том числе монтажные краны, подъемники и т. п.);

• рабочие чертежи и расчеты потребности в ресурсах.

Объектный стройгенплан состоит из графической части (прил. 1) и расчет- но-пояснительной записки. В пояснительной записке обосновываются реше- ния по проектированию и рассчитываются следующие элементы СГП:

• зоны действия и опасные зоны монтажных кранов и подъемников;

• приобъектный склад;

• временные здания и сооружения;

• временные дороги;

• транспортное хозяйство;

• временное водоснабжение;

• временное электроснабжение;

• мероприятия по охране труда;

• технико-экономические показатели (ТЭП).

Строительный генеральный план может разрабатываться на различ- ные периоды строительства: подготовительный, производства работ нуле- вого цикла, возведения надземной части здания, производства кровель- ных работ и т. п.