- •1 Разработка программы научного исследования
- •1.1.Разработка программы научного исследования.
- •2 Сравнительная характеристика методов соц.Исследования
- •3. Целесообразность и эффективность закрепления персонала организации.
- •7. Оргкультура: понятие, структура, элементы и функции.
- •6 Классификация документов
- •8.Методы Формирование о.К.
- •10. Современные технологии оценки персонала: управление по целям, управление по результатам, ассесмент-центр
- •18.Тренинг как спецэфическая технология обучения взрослых: возможности и ограничения. Виды. Компетенции бизнесс-тренера.
- •9. Аттестация как традиционная технология оценки персонала
- •11. Функциональные состояния в профессиональной деятельности: понятие работоспособности, её компоненты, динамика работоспособности. Методы сохранения и повышения работоспособности персонала
- •12. Функциональные состояния в профессиональной деятельности: причины, проявления и диагностика монотонии. Организационные методы преодоления монотонии
- •15. Процесс управления: содержание и основные принципы. Функции и методы управления.
- •16. Организация как открытая система.
- •17. Принятие управленческих решений: основные этапы, подходы и методы.
- •20. Динамика конфликта: фазы и стадии его развития
- •21.Характеристика структурных элементов управления конфликтом
- •23. Диагностика и орнагнизации внут коммуникационной среды организации: цель и задачи векторы деятельности консалтинга в сфере внешних и внутренних коммуникаций, основные этапы и методы к.
- •35. Убеждение и внушение как методы социально-психологического воздействия руководителя: понятие, эффективные приемы.
- •24. Имиджевый и репутационный менеджмент
- •26. Кадровая политика и кадровая стратегия в системе уп.
- •29. Корпоративная система обучения персонала в организации: понятие, этапы обучения, оценка эффективности обучения персонала.
- •33.Акцентуации характера в проф деятельности и упр общении: тревожный, демонстративный, циклотимный, экзальтированный, конформный, интровертированный.
- •31. Темперамент в профессиональной деятельности и управленческом общении: понятие, психофизиологические основы, типы, проявление в профессиональном общении и управленческом взаимодействии.
- •30. Методы обучения работников организации: традиционные и интерактивные методы, обучение на рабочем месте и вне рабочего места
- •34.Ведущий канал и эффекты восприятия людьми друг друга: управленческий аспект.
- •37. Социально-экономическая сущность рынка труда, его основные субъекты и компоненты. Предпосылки формирования и особенности функционирования рынка труда.
- •36.Основной и оборотный капитал предприятия: понятие, структура, показатели эффективности использования.
- •41. Виды и классификация норм труда. Отличие норм от нормативов труда. Методы изучения затрат рабочего времени: хронометраж и фотография рабочего времени (назначение и стадии проведения.,
- •40. Понятие и классификация рабочих мест. Организация рабочего места: его планировка, оснащение и обслуживание. Специальная оценка рабочих мест по условиям труда.
- •46.Вербальное общение.Основы деловой риторики
- •42 Подбор персонала: понятие и основные этапы. Достоинства и недостатки внешних и внутренних источников привлечения кандидатов. Пути поиска кандидатов: их характеристика и частота использования.
- •45. Роль дистанционного общения в деловом общении: этические нормы телефонного разговора, культура делового письма, особенности электронного делового общения.
- •44. Особенности делового общения с иностранными партнерами (на примере 3-х стран).
- •47. Общение как инструмент этики деловых отношений. Составляющие общения.
- •48.Трудовой договор - понятие, содержание, порядок заключения.
- •49. Прекращение тд – прекращение труд. Отношений работника с работодателем, которое одновремено означает увольнение работника. Увольнение работника провомерно при наличии 3-х обстоятельств.
- •50.Дисциплина труда: понятие и значение, меры поощрения и виды дисциплинарной ответственности.
- •51.Понятие и виды социального страхования.
- •52.Обязательное социальное страхование - понятие, характеристика субъектов.
- •53. Экономические методы мотивации трудовой деятельности.
- •54.Социально - психологические методы мотивации трудовой деятельности:
- •1.Разработка программы научного исследования.
51.Понятие и виды социального страхования.
Социальное страхование — это система социальной защиты, задача которой — обеспечивать реализацию конституционного права экономически активных граждан на материальное обеспечение в старости, в случае болезни, полной или частичной утраты трудоспособности, потери кормильца, безработицы
СО бывает добровольное и обязательное.
Обязательное вкл. В себя:
1) Централизованно-организационную, контролирующую форму обязательного страхования:
А) ОСС на случай временной нетрудоспособностиБ)ОСС на случай материнстваВ) ОСС от несчастного случая на предприятие Г)Обязательное пенсионное страхованиеД) на случай смерти
2) Децентрализованная форма:
А) страхование работников опасной профессииБ) Государственных служащихВ) Обязательное личное страхование пассажиров
Добровольное вкл. В себя:
1) Добровольно-личное страхование: (корпор.-колл. Форма личного соц. Страхования)
А)Добровольное страхование работников по ТД:
- медицинское
-от несчастных случаев, проф. Заболеваний
-мед. Страхование при выезде за границу
2) Индивидуальная:
А) Добровольное страхование отдельными гражданами своих имущественных интересов:
-от несчастных случаев
-медицинское
52.Обязательное социальное страхование - понятие, характеристика субъектов.
ОСС регулируется законом от 16.07.1999 № 165
Данный закон определяет как часть госуд-ой системы соц. Защиты населения, представляющая собой систему, создаваемую государством правовых, экономических мер направленных на компенсацию или минимизацию последствий изменения материального или социального положения работающих граждан.
К
субъектам
ОСС относят: страхователей(работодателей),
страховщиков, застрахованных лиц, а
также иные органы, организации граждан,
определяемых в соответствии с ФЗ о
конкретных видах ОСС.
53. Экономические методы мотивации трудовой деятельности.
Мотивация трудовой деятельности – способствование желанию трудиться.
Премирование
Участие в прибыли
Бонусы
Комиссионные с продаж
Дополнительные льготы
Надбавки
Единовременные выплаты
54.Социально - психологические методы мотивации трудовой деятельности:
- моральное стимулирование
- участие в управлении
- отношение руководства
- формальное и неформальное общение
- профессиональный рост и карьера
- социальное развитие коллектива
- формирование корпоративного духа
- эстетика условий труда
9. Аттестация как традиционная технология оценки персонала: цель, задачи, организация процесса аттестации
32.Акцентуации характера (гипертимический, дистимический, циклотимический, возбудимый, застревающий,
33.Акцентуации характера (тревожный, демонстративный, циклотимный, экзальтированный, конформный,
34. Ведущий канал и эффекты восприятия людьми друг друга: управленческий аспект
41. Виды и классификация норм труда. Отличие норм от нормативов труда. Методы изучения затрат
46. Вербальное общение: основы деловой риторики, культура речи в деловом общении, культура дискуссии.
20.Динамика конфликта: фазы и стадии его развития.
23.Диагностика и организация внутренней коммуникационной среды организации: понятие и виды
50.Дисциплина труда: понятие и значение, меры поощрения и виды дисциплинарной ответственности.
24.Имиджевый и репутационный менеджмент: понятие, компоненты, риски, типы. Технологии создания
6. Классификация документов
22.Коммуникационный консалтинг как современное направление консалтинговых услуг: цель и задачи,
26.Кадровая политика и кадровая стратегия в системе УП.
27.Кадровое планирование: сущность, цели, задачи и уровни кадрового планирования. Нормирование и учет
29.Корпоративная система обучения персонала в организации: понятие, этапы обучения, оценка
8. Методы формирования и поддержания оргкультуры.
13. Место "1С:Зарплата и управление персоналом" в общей системе управления предприятием: Система
30.Методы обучения работников организации: традиционные и интерактивные методы, обучение на рабочем
5. Основные группы организационно-распорядительных документов.
7. Оргкультура: понятие, структура, элементы и функции
14. Общая характеристика и особенности программы «1С:Зарплата и управление персоналом»: Обзор
16. Организация как открытая система. Основные элементы внутренней и внешней среды организации. Типы организационных структур.
36.Основной и оборотный капитал предприятия: понятие, структура, показатели эффективности
43. Основные методы оценки кандидатов (анализ документов кандидатов, рекомендации, профессиональное и 44. Особенности делового общения с иностранными партнерами (на примере 3-х стран).
47. Общение как инструмент этики деловых отношений. Составляющие общения.
52.Обязательное социальное страхование - понятие, характеристика субъектов.
15. Процесс управления: содержание и основные принципы. Функции и методы управления.
17. Принятие управленческих решений: основные этапы, подходы и методы.
38. Понятие и виды разделение труда (общее, частное и единичное). Границы разделения труда. Понятие и формы кооперации труда. Бригадная форма организации труда.
39. Понятие условий труда. Факторы, формирующие условия труда. Классы рабочих мест по условиям труда.
40. Понятие и классификации рабочих мест. Организация рабочего места: его планировка, оснащение и
42. Подбор персонала: понятие и основные этапы. Достоинства и недостатки внешних и внутренних.
Прекращение трудового договора по инициативе работодателя- основания, процедура увольнения.
51.Понятие и виды социального страхования.
