- •1 Разработка программы научного исследования
- •1.1.Разработка программы научного исследования.
- •2 Сравнительная характеристика методов соц.Исследования
- •3. Целесообразность и эффективность закрепления персонала организации.
- •7. Оргкультура: понятие, структура, элементы и функции.
- •6 Классификация документов
- •8.Методы Формирование о.К.
- •10. Современные технологии оценки персонала: управление по целям, управление по результатам, ассесмент-центр
- •18.Тренинг как спецэфическая технология обучения взрослых: возможности и ограничения. Виды. Компетенции бизнесс-тренера.
- •9. Аттестация как традиционная технология оценки персонала
- •11. Функциональные состояния в профессиональной деятельности: понятие работоспособности, её компоненты, динамика работоспособности. Методы сохранения и повышения работоспособности персонала
- •12. Функциональные состояния в профессиональной деятельности: причины, проявления и диагностика монотонии. Организационные методы преодоления монотонии
- •15. Процесс управления: содержание и основные принципы. Функции и методы управления.
- •16. Организация как открытая система.
- •17. Принятие управленческих решений: основные этапы, подходы и методы.
- •20. Динамика конфликта: фазы и стадии его развития
- •21.Характеристика структурных элементов управления конфликтом
- •23. Диагностика и орнагнизации внут коммуникационной среды организации: цель и задачи векторы деятельности консалтинга в сфере внешних и внутренних коммуникаций, основные этапы и методы к.
- •35. Убеждение и внушение как методы социально-психологического воздействия руководителя: понятие, эффективные приемы.
- •24. Имиджевый и репутационный менеджмент
- •26. Кадровая политика и кадровая стратегия в системе уп.
- •29. Корпоративная система обучения персонала в организации: понятие, этапы обучения, оценка эффективности обучения персонала.
- •33.Акцентуации характера в проф деятельности и упр общении: тревожный, демонстративный, циклотимный, экзальтированный, конформный, интровертированный.
- •31. Темперамент в профессиональной деятельности и управленческом общении: понятие, психофизиологические основы, типы, проявление в профессиональном общении и управленческом взаимодействии.
- •30. Методы обучения работников организации: традиционные и интерактивные методы, обучение на рабочем месте и вне рабочего места
- •34.Ведущий канал и эффекты восприятия людьми друг друга: управленческий аспект.
- •37. Социально-экономическая сущность рынка труда, его основные субъекты и компоненты. Предпосылки формирования и особенности функционирования рынка труда.
- •36.Основной и оборотный капитал предприятия: понятие, структура, показатели эффективности использования.
- •41. Виды и классификация норм труда. Отличие норм от нормативов труда. Методы изучения затрат рабочего времени: хронометраж и фотография рабочего времени (назначение и стадии проведения.,
- •40. Понятие и классификация рабочих мест. Организация рабочего места: его планировка, оснащение и обслуживание. Специальная оценка рабочих мест по условиям труда.
- •46.Вербальное общение.Основы деловой риторики
- •42 Подбор персонала: понятие и основные этапы. Достоинства и недостатки внешних и внутренних источников привлечения кандидатов. Пути поиска кандидатов: их характеристика и частота использования.
- •45. Роль дистанционного общения в деловом общении: этические нормы телефонного разговора, культура делового письма, особенности электронного делового общения.
- •44. Особенности делового общения с иностранными партнерами (на примере 3-х стран).
- •47. Общение как инструмент этики деловых отношений. Составляющие общения.
- •48.Трудовой договор - понятие, содержание, порядок заключения.
- •49. Прекращение тд – прекращение труд. Отношений работника с работодателем, которое одновремено означает увольнение работника. Увольнение работника провомерно при наличии 3-х обстоятельств.
- •50.Дисциплина труда: понятие и значение, меры поощрения и виды дисциплинарной ответственности.
- •51.Понятие и виды социального страхования.
- •52.Обязательное социальное страхование - понятие, характеристика субъектов.
- •53. Экономические методы мотивации трудовой деятельности.
- •54.Социально - психологические методы мотивации трудовой деятельности:
- •1.Разработка программы научного исследования.
45. Роль дистанционного общения в деловом общении: этические нормы телефонного разговора, культура делового письма, особенности электронного делового общения.
а) Этические нормы телефонного разговора
Телефонному разговору присущ ряд специфических особенностей, которые определяются тем, что собеседники не видят друг друга, и зачастую телефонный разговор возникает неожиданно для одной из сторон. Чтобы беседа прошла конструктивно, следует соблюсти определенные правила.
Всегда стоит извиниться за беспокойство, даже если вашего звонка ждали.
По возможности стоит указать конкретную продолжительность вашего разговора, чтобы помочь собеседнику сориентироваться во времени.
Представляться следует лаконично, но емко.
Обязательно нужно помнить о том, что телефонная связь – это средство для предварительной договоренности о чем-либо.
Никогда не обвиняйте собеседника, если он ошибся номером, сами будьте внимательны при наборе номера.
Если связь неожиданно прервалась, перезванивает тот, кто начал беседу; он же обладает правом первым заканчивать ее.
Рекомендуется фиксировать время и дату звонков.
Стоит записывать информацию, не полагаясь на собственную память.
Если вы звоните в незнакомую организацию, выясните, кто компетентен в решении вашего вопроса.
Если вам звонят из внешней организации, помогите звонящему разобраться в том, кто может помочь ему.
б) Культура делового письма
Деловое письмо – документ, применяемый для связи, передачи информации на расстояние между двумя корреспондентами, которые могут быть как юридическими, так и физическими лицами.
Общие требования к деловому письму:
бумага хорошего качества, чистая, аккуратно обрезанная;
желательно, чтобы бланк письма был с эмблемой организации, ее полным названием, почтовым и телеграфным адресом, телефоном, факсом, электронным адресом и банковскими реквизитами;
все страницы, кроме первой, нумеруются арабскими цифрами;
ширина поля слева должна быть не менее 2 см, абзац начинается с красной строки с отступлением в пять интервалов слева;
текст печатается через полтора – два интервала;
желательно избегать переноса слов;
в правом верхнем углу под адресом организации-отправителя ставится дата полностью;
наименование организации или фамилия и адрес человека, куда отправляется письмо, проставляется на левой стороне письма;
ниже, с края строки или посередине пишется вежливое обращение, после которого ставится запятая или восклицательный знак;
заканчивается письмо словами благодарности за сотрудничество и выражением надежд на его продолжение;
подпись ставится в правой стороне листа после заключительной фразы;
письмо складывается текстом внутрь, а наиболее важные деловые письма не сгибаются, для чего посылаются в плотных конвертах;
на телеграфный запрос следует дать ответ в течение 3-х дней, на письмо – 10.
Требования к содержанию деловых писем:
точность и ясность изложения мыслей;
максимальная доступность текста для понимания;
краткость, отсутствие лишних слов и пустых фраз;
грамотность (правописание, требования делового этикета); деловой и вежливый стиль изложения, не исключающий живости и образности языка.
Текст делового письма состоит из следующих частей: дата; адрес; вступительное обращение; основной текст; предложение, содержащее элементы вежливости; подпись.
