- •Оглавление
- •Теория организации. Теория менеджмента.
- •1. Сущность и содержание менеджмента.
- •2. Эволюция управленческой мысли.
- •3. Закономерности и принципы менеджмента.
- •4. Организация как объект управления.
- •5. Цели и функции менеджмента.
- •6. Организационная структура управления.
- •7. Менеджмент как процесс.
- •8. Понятие и классификация методов менеджмента.
- •9. Разделение и кооперация управленческого труда.
- •10. Организационное поведение.
- •11. Коммуникации в организации.
- •12. Организационная культура и эффективность менеджмента.
- •Стратегический менеджмент
- •13. Основные задачи стратегического менеджмента.
- •14. Роль стратегических методов управления в обеспечении конкурентоспособности организации.
- •15. Этапы разработки стратегии.
- •16. Стратегический анализ как метод обоснования стратегии.
- •17. Классификация стратегий. Критерии классификации стратегии.
- •18. Реализация стратегии организации.
- •Управление человеческими ресурсами
- •19. Измерение качества человеческих ресурсов: теория управления персоналом и человеческими ресурсами.
- •20. Стратегии и планирование человеческих ресурсов.
- •21. Организационные структуры, организационные культуры и системы мотивации в управлении человеческими ресурсами.
- •22. Эффективность реализации функций и методов управления человеческими ресурсами.
- •23. Технология эффективного командообразования и управления группами в организациях.
- •24. Компетенции управления человеческими ресурсами.
- •Техническая компетентность
- •Поведенческая компетенция
- •Методы принятия управленческих решений
- •25. Понятие, значение и функции управленческого решения.
- •26. Типология управленческих решений.
- •27. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческого решения.
- •4. Анализ ситуации позволяет установить определённые факторы, имеющие влияние на эту ситуаций.
- •6. Создание прогноза дальнейшего развития ситуации.
- •28. Условия неопределенности и риска при принятии управленческих решений.
- •29. Методы и модели, используемые при разработке принятия управленческих решений
- •Маркетинг
- •30. Маркетинг как философия рынка.
- •31. Маркетинговые исследования.
- •32. Управление маркетинговой деятельностью.
- •33. Комплекс маркетинга и инструменты его реализации.
- •34. Ценовая политика предприятия.
- •35. Методологические положения учета, анализа и контроля.
- •36. Система экономических показателей предприятия.
- •Группировка эп
- •37. Методика анализа хозяйственной деятельности по данным отчетности.
- •38. Учетный процесс организации.
- •39. Учет расходов по операционной деятельности и калькулирование себестоимости.
- •Финансовый менеджмент
- •40. Финансовый менеджмент как функция управления.
- •41. Теоретические основы финансового менеджмента.
- •42. Учетно-аналитическое обеспечение финансового менеджмента.
- •43. Объекты финансового менеджмента.
- •44. Специальные объекты финансового менеджмента.
- •Корпоративная социальная ответственность
- •45. Роль социально ответственного поведения в развитии современной компании.
- •46. Модели корпоративной социальной ответственности.
- •47. Особенности реализации концепции ксо.
- •48. Сущность социального инвестирования в корпорациях.
- •49. Международные стандарты ксо и роль корпоративной социальной отчетности.
- •Экономика организации
- •50. Организация как хозяйственный комплекс.
- •51. Производственная и организационная структура предприятия.
- •52. Прибыль, рентабельность и ценообразование.
- •53. Предпринимательство: понятие, сущность.
- •54. История возникновения и развития предпринимательства.
- •55. Правовые основы организации предпринимательской деятельности.
- •56. Организация и развитие малого бизнеса.
- •57. Инфраструктурные механизмы поддержки предпринимательства.
- •58. Риски предпринимательской деятельности.
- •59. Контроль и надзор в сфере предпринимательства.
- •60. Краткая характеристика процесса государственного регулирования предпринимательства.
- •61. Защита прав и законных интересов предпринимателей: значение, сущность и формы.
Оглавление
Теория организации. Теория менеджмента. 3
1. Сущность и содержание менеджмента. 3
2. Эволюция управленческой мысли. 5
3. Закономерности и принципы менеджмента. 8
4. Организация как объект управления. 11
5. Цели и функции менеджмента. 13
6. Организационная структура управления. 15
7. Менеджмент как процесс. 17
8. Понятие и классификация методов менеджмента. 19
9. Разделение и кооперация управленческого труда. 21
10. Организационное поведение. 23
11. Коммуникации в организации. 25
12. Организационная культура и эффективность менеджмента. 27
Стратегический менеджмент 29
13. Основные задачи стратегического менеджмента. 29
14. Роль стратегических методов управления в обеспечении конкурентоспособности организации. 31
15. Этапы разработки стратегии. 33
16. Стратегический анализ как метод обоснования стратегии. 35
17. Классификация стратегий. Критерии классификации стратегии. 35
18. Реализация стратегии организации. 37
Управление человеческими ресурсами 39
19. Измерение качества человеческих ресурсов: теория управления персоналом и человеческими ресурсами. 39
20. Стратегии и планирование человеческих ресурсов. 41
21. Организационные структуры, организационные культуры и системы мотивации в управлении человеческими ресурсами. 43
22. Эффективность реализации функций и методов управления человеческими ресурсами. 45
23. Технология эффективного командообразования и управления группами в организациях. 48
24. Компетенции управления человеческими ресурсами. 50
Методы принятия управленческих решений 52
25. Понятие, значение и функции управленческого решения. 52
26. Типология управленческих решений. 55
27. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческого решения. 57
28. Условия неопределенности и риска при принятии управленческих решений. 59
29. Методы и модели, используемые при разработке принятия управленческих решений 61
Маркетинг 63
30. Маркетинг как философия рынка. 63
31. Маркетинговые исследования. 65
32. Управление маркетинговой деятельностью. 67
33. Комплекс маркетинга и инструменты его реализации. 69
34. Ценовая политика предприятия. 71
35. Методологические положения учета, анализа и контроля. 73
36. Система экономических показателей предприятия. 75
37. Методика анализа хозяйственной деятельности по данным отчетности. 78
38. Учетный процесс организации. 80
39. Учет расходов по операционной деятельности и калькулирование себестоимости. 82
Финансовый менеджмент 84
40. Финансовый менеджмент как функция управления. 84
41. Теоретические основы финансового менеджмента. 86
42. Учетно-аналитическое обеспечение финансового менеджмента. 88
43. Объекты финансового менеджмента. 90
44. Специальные объекты финансового менеджмента. 92
Корпоративная социальная ответственность 95
45. Роль социально ответственного поведения в развитии современной компании. 95
46. Модели корпоративной социальной ответственности. 97
47. Особенности реализации концепции КСО. 99
48. Сущность социального инвестирования в корпорациях. 101
49. Международные стандарты КСО и роль корпоративной социальной отчетности. 104
Экономика организации 107
50. Организация как хозяйственный комплекс. 107
51. Производственная и организационная структура предприятия. 109
52. Прибыль, рентабельность и ценообразование. 112
53. Предпринимательство: понятие, сущность. 114
54. История возникновения и развития предпринимательства. 115
55. Правовые основы организации предпринимательской деятельности. 116
56. Организация и развитие малого бизнеса. 118
57. Инфраструктурные механизмы поддержки предпринимательства. 119
58. Риски предпринимательской деятельности. 121
59. Контроль и надзор в сфере предпринимательства. 123
60. Краткая характеристика процесса государственного регулирования предпринимательства. 125
61. Защита прав и законных интересов предпринимателей: значение, сущность и формы. 128
