1.3. Етапи розробки дизайну для турніру вільної боротьби

Підготовчий етап: проведення процедур збору інформації та аналізу

Для розробки фірмового дизайну даний етап має фундаментальне значення. Тобто «підготовка» стає базисом об'єктивної системи даних, яка, у свою чергу, спрямована на задоволення критерію органічності майбутнього фірмового дизайну.

Загальний опис у вихідній моделі пропонує два фактори підготовчої стадії генерації ідеї: вивчення даних про проблему, її логічний аналіз і несвідоме«виношування» ідеї.

Подібне сегментування підготовчої стадії креативної стратегії в розробці фірмового дизайну не виправдано. Мета даного етапу: об'єктивно систематизувати дані доступною комерційної інформації. Тому припущення несвідомого (яке неодмінно тягне вплив на аналітичний процес суб'єктивного ставлення до торгової марки) в контексті проектування іміджу міжнародного турніру недоречно. Більше того, виникнення креативної ідеї ефективного фірмового дизайну (на відміну від творчого осяяння) не може відбутися випадково. Причина тому криється в самій сутності фірмового дизайну. Саме необхідність суворого відображення об'єктивної інформації в певному турнірі, тому що це іменний турнір, диктує структуру підготовчого етапу креативної стратегії в розробці системи фірмового дизайну: збір доступної маркетингової інформації, структурування отриманих даних про замовника, його конкурентів, розвитку відповідного напрямку наданя послуг; структурування отриманих даних.

Мета підготовчої стадії креативної стратегії полягає в генеруванні рекламної стратегії. Головна роль, як основної складової рекламної стратегії при розробці фірмового дизайну турніра полягає в грамотному вичленуванні з масиву зібраної інформації тієї, яка здатна ефективно забезпечувати реалізацію фінальної продукції.

Отже для проведення майбутньої реалізації необхідна наявність наступних даних:

а) про федерацію вільної боротьби та її зайнятість - основні віхи історичного шляху, розвитку спортивної боротьби на території України, пріоритетні та супутні напрямки діяльності, реально існуючий імідж міжнародних турнірів, конкурентні данні, стратегія, що є в наявності система фірмового дизайну;

б) оцінка ситуації в цілому - докладний опис конкурентного середовища, існуючих креативних стратегій найсильніших конкурентів.

Подібні дані отримують суміщенням методів внутрішньої «діагностики" турніра, у вигляді збору доступної вторинної інформації (через засоби масової інформації, Інтернет).

Необхідна загальною моделлю розробка ідеї «зосередження розумових зусиль на системі фактів» у контексті креативної стратегії проектування фірмового дизайну необхідно характеризувати більш докладно. Концентрація на системі фактів, обумовлена ​​заявою пропозиції спортивних турнірів на території України і світу, приймається дизайнером як неодмінна рушійна сила будь-якого творчого пошуку. Переклад вербального опису рекламної стратегії на художню мову образів, символів, метафор вимагає повного зосередження, що саме по собі вже складає деякі тимчасові витрати. Саме необхідністю відома таких витрат до мінімуму обумовлена ​​необхідність конкретизації даної стадії пошуку ідеї.

Важлива відмінна риса концентрації при проектуванні фірмового дизайну міжнародного турніру полягає в необхідності підключення підсвідомого досвіду виконавців: креативний пошук харчується яскравими враженнями від спорту, цікавими подіями у спортивному світі та актуальності спорту, поведінковими кліше та іншими типовими і надзвичайними фактами, незмінно присутніми на різних рівнях пам'яті.

На даній же стадії цілком доречним використання категорії «опису проблемної ситуації в термінах якогї-небудь умовної мови», пропонованої сучасною методологією вивчення творчих механізмів. Наприклад, слідуючи теорії розв'язання винахідницьких завдань Г. Альтшуллера, при розробці фірмового стилю слід вивчити внутрішні ресурси і зовнішні умови замовника. Зіставлення цих можливостей з потенційними потребами визначає структуру майбутнього стилю: обов'язковий комплект елементів і набір потрібних носіїв.

Теорія Г. Альтшуллера представляє собою варіант спрямованого пошуку рішень, але, на мій погляд, застосування її в розгорнутому варіанті або на наступних стадіях не доцільно. Причина тому у властивій теорії спільності і псевдоуніверсальності. Вирішення ж проблеми фірмового дизайну є вибір ефективного інструменту для конкретного завдання формування певного обличчя турніру з вільної боротьби та іміджу у світі. Іншими словами, проектування фірмового дизайну завдання настільки специфічне, що його неможливо вирішити лише спільними методиками. Необхідна регламентація конкретних дій для вирішення вузьких задач усунення суперечності між реальними цілями компанії і представленому її іміджу.

Отже, період концентрації в розробці фірмового дизайну найбільш короткий за тривалістю стан, суть якого полягає в ознайомленні учасників процесу з рекламною стратегією і зосередженні на проблемі перевтілення позиції спортивного турніру в художню систему символів. У той же час, це найбільш вразливий етап: ефективність концентрації в значній мірі залежить від зовнішніх умов середовища, які впливають на результат.

Тут же, виходячи з рекламної стратегії, слід визначити можливу структуру майбутнього фірмового дизайну: набір елементів, комплект носіїв. На наступних стадіях дана структура буде уточнюватися.