- •Введение
- •Система формализованных моделей ресторана
- •Морфологическая модель системы
- •Модель «чёрного ящика»
- •Модель состава системы
- •Функциональная модель системы
- •Информационная модель системы
- •2.Формализация характеристик ресторана
- •3. Решение проблемы, связанной с неудовлетворительным состоянием ресторана
- •3.1. Разработка модели проблемы
- •3.2. Решение проблемы
- •Список использованной литературы
Система формализованных моделей ресторана
Морфологическая модель системы
Кулинария доступна человечеству с незапамятных времен, а развитие профессиональной кулинарии, связано с появлением предприятий внедомашнего питания (корчмы, трактиры, таверны и т.п.). Современные рестораны отличаются: интерьером, качеством и сервисом обслуживания, но цель осталась неизменной – доставить посетителю ресторана удовольствие от вкусно приготовленных и красиво оформленных блюд.
Ресторан – это предприятие общественного питания, в котором реализация широкого ассортимента блюд, изготавливаемых в основном по индивидуальным заказам посетителей, сочетается с организацией их отдыха. Рестораны организуют обслуживание торжественных и официальных приемов, совещаний, конференций, съездов; они могут проводить вечера отдыха с музыкальными и эстрадными представлениями. Кухня (меню) ресторана отличается от меню столовых и бистро, как правило, широким ассортиментом вин, напитков, кулинарных и кондитерских изделий, их оформлением, вкусом.
Целью создания ресторана является оказание услуг общественного питания, а также получение прибыли.
Ресторан представляет собой иерархическую систему, состоящую из совокупности взаимосвязанных отделов, количество сотрудников в которых и особенности их работы определяются размерами организации, её возможностями, потребностями клиентуры. Рассматривая структуру функционирования выбранного объекта, можно выделить следующие основные подразделения:
администрация ресторана;
бухгалтерия;
группа “Сервис”;
техническая группа;
группа “Кухня”;
группа “Склад”;
группа “Доставка”;
отдел организаторов мероприятий;
отдел кадров;
отдел по PR и рекламе.
Определим основные обязанности, выполняющие каждый из перечисленных выше подразделений ресторана:
Администрация ресторана:
организует всю работу предприятия;
осуществляет экономическое планирование;
заключает договора;
осуществляет поиск поставщиков материала;
применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия;
принимает календарные графики работы;
осуществляет закупки необходимых товаров (продуктов).
Бухгалтерия ресторана:
выполняет работу по ведению бухгалтерского учета в соответствии с требованиями действующего законодательства в части, касающейся учета реализации продукции (товаров, работ, услуг);
участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов;
выполняет работы по формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации;
начисление заработной платы.
В сервисную группу входят официанты, швейцары, гардеробщики, бармены.
Техническая группа — это мойщики посуды, уборщики, завхоз. Если ресторан достаточно большой, то в техническую группу также может входить ещё и инженер.
Группа “Кухня” занимается приготовлением блюд и их оформлением перед подачей. Во главе кухонной группы стоит старший повар, который руководит командой поваров и отчитывается о работе всей группы.
Складская группа — это кладовщики и подсобные рабочие, отвечающие за хранение продуктов и сырья.
В группу “Доставка” входят операторы, принимающие заказы по телефону либо интернету, а также водители, непосредственно осуществляющие доставку.
В обязанности организаторов входит:
организация корпоративных мероприятий в части приготовления блюд, оформления и сервировки стола и подачи блюд гостям.
организация вечеров с приглашением музыкантов, танцоров и других артистов.
Отдел кадров занимается оформлением приема, перевода и увольнения работников в соответствии с трудовым законодательством, составлением различных видов отчетов по сотрудникам, а также ведением электронной базы по работникам.
Необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с процессом установления имиджа ресторана. Целями проведения рекламы являются формирование у потребителей положительного мнения о ресторане, а также привлечение как можно большего числа клиентов, чем и занимается отдел по PR и рекламе.
Объектом исследования в данной работе является ресторан. Разработка морфологической модели выбранного объекта включает в себя три этапа:
- построение модели «чёрного ящика»;
- построение модели состава системы;
- построение модели структуры системы.
