- •Содержание
- •Введение
- •Краткое описание структуры организации.
- •1. Описание объекта строительства
- •Основные конструктивные решения:
- •2. Технология и организация работ
- •2.1. Определение объемов работ при кладке наружных стен
- •2.2. Машины и механизмы, применяемые для производства работ.
- •3. Охрана труда и охрана природы
- •4. Индивидуальное задание
- •I. Область применения технологической карты
- •II. Обоснования к схеме организации работ
- •III. Определение основных объемов работ
- •IV. Указания по приемке, складированию и хранению материалов и конструкций
- •V. Указания по технологии выполнения работ
- •VI. Калькуляция трудовых затрат
- •VIII. Указания по обеспечению безопасности труда и экологии
- •Iх. Указания по обеспечению качества
- •Заключение
- •Список использованных источников
Содержание
Введение 3
1. Описание объекта строительства 4
2. Технология и организация работ 8
2.1. Определение объемов работ при кладке наружных стен 8
2.2. Машины и механизмы, применяемые для производства работ 10
3. Охрана труда и охрана природы 11
4. Индивидуальное задание 12
Заключение 46
Список использованных источников 47
Введение
Организация «Новополоцкое ООО фирма «Белсервис» располагается по адресу г. Новополоцк, ул. Левитана, 4, выполняет такие виды работ как:
– монтаж алюминиевых конструкций
– отделочные и кровельные работы
– мансардное строительство
– тепло– и гидроизоляция
– ударопрочные полы
# # #
– архитектурные работы
– технологические решения
– инженерное оборудование
– охрана окружающей среды
– генеральный план и транспорт
– организация строительства и др.
Во время прохождения практики я исполнял обязанности мастера. В мои обязанности входил контроль качества и подсчёт выполненных работ на объекте: «Строительство административного здания по ул. Молодежная 166, г. Новополоцка». На данных объектах организация выступала в роли генподрядчика и выполняла строительно–монтажные работы.
Краткое описание структуры организации.
Руководство организации представляет основной руководитель ("директор"), технический руководитель ("главный инженер"), коммерческий руководитель "директор по маркетингу", "заместитель начальника по общим вопросам".
Линейные подразделения – это подразделения, реализующие основной вид деятельности т.е. ведущие строительно–монтажные работы и создающие строительную продукцию (в строительных управлениях – это строительные участки, в трестах – строительные управления и т.д.).
Функциональные подразделения – это отделы, обеспечивающие нормальное функционирование руководства – бухгалтерия, производственно–технический отдел, отдел кадров и т.д.
Вспомогательные производственные подразделения – это участки или отделы, обеспечивающие нормальную работу линейных подразделений – ремонтные службы, транспортные подразделения и т.д.
1. Описание объекта строительства
Строительство производится в городе Новополоцк в микрорайоне по улице Молодежная, 166. Это административное здание. В 2–х этажной части будут располагаться кабинеты служб и общественный туалет. Через главный вход административного корпуса мы попадаем в вестибюль. На первом этаже находится один кабинет, кладовая и служебные туалеты. На втором этаже запроектированы служебные кабинеты. В мансардном корпусе находятся камера хранения и электрощитовая. Вход в общественный туалет и топочную со стороны фасада, выходящего на территория рынка. В общественном туалете предусмотрен вестибюль, примерочная комната, мужской и женский туалеты.
Толщины стен:
наружной стены 400 мм;
внутренней несущей стены 380 мм;
межкомнатных перегородок 100 мм;
Высота этажа 2,80 м;
Этажность здания – 2 этажа;
Материал стен:
наружной стены – газосиликатные блоки (300х400х500);
внутренней несущей стены – кирпич силикатный полнотелый;
межкомнатных перегородок – газосиликатные перегородочные блоки (300х400х100)
5. Планы здания:
рис 1. План первого этажа
.
рис 2. План второго этажа
Работы ведутся в летнее время и выполняются в одну смену.
