3.3 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию оплаты труда персонала Дворца Связи зсф ооо «Евросеть-Ритейл»

Экономической эффективностью называется соотношение полученных результатов и затрат на их достижение [29].

Рост дневного ФОТ – это результат совершенствования оплаты труда персонала. Затраты на достижение этого результата – это увеличение расходов на оплату труда, которые приводят к изменению издержек обращения.

Рост дневного валового дохода и дневного розничного товарооборота – это результат внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда и организации оплаты труда персонала [17]. Затраты на достижение этого результата – это увеличение расходов на оплату труда.

Показатель эффективности – это отдача от вложений в оплату труда, которая снизилась на 2,62 пункта по сравнению с фактом 2014 г. (таблица 3.7).

Таблица 3.7 - Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию оплаты труда персонала Дворца Связи ЗСФ ООО «Евросеть-Ритейл»

Наименование показателя	Величина показателя за период, тыс.руб			Темп планового роста, %
	2013 факт	2014 факт	2015 прогноз
Дневной розничный товарооборот	159,23	178,30	245,24	1,375
Дневной валовой доход фирмы	25,781	95,011	130,49	1,373
Дневные издержки обращения	8,145	30,049	49,58	1,65
Дневная прибыль от продаж	17,636	64, 962	100,0	1,54
Рентабельность продаж, %	11,1	36,4	40,8	1,12
Дневные затраты на оплату труда персонала	14,17	19,613	34,744	1,77
Уровень затрат на оплату труда	0,09	0,11	0,14	1,27
Дневной ФОТ		15,1	26,7	1,77
Отдача от вложений в оплату труда, тыс.руб. / тыс.руб.		11,81	9,19	0,78
Арендованная площадь, м2	2490	2490	2490	1,0
Дневная фондоотдача тыс.руб. / м2	0,064	0,072	0,098	1,36
Месячный розничный товарооборот	4776,9	5349,0	7354,9	1,375
Списочная численность персонала, чел	26	24	24	1,0
Производительность труда	183,7	222,5	306,45	1,38
Среднемесячная заработная плата, руб.	-	19064	24783	1,30

Зная фактический дневной розничный товарооборот в 2014 году и уровень затрат на оплату мы можем определить дневной ФОТ 15,1 (178,3*0,11/130*100).

Сформировав по данным 2014 года дневной ФОТ, мы можем, рассчитав отдачу от вложений в оплату труда определив, сколько рублей товарооборота приходится на рубль дневного фонда оплаты (178,3/15,1=11,81).

Аналогично рассчитывается показатели оплаты от вложений в оплату труда в 2015 году, следовательно, эффективность оплаты труда в 2015 году на

2,6 пункта ниже, чем аналогичный показатель в 2014 году. Это объясняется тем, что люди склонны сопротивляться любым новшествам и им нужно привыкнуть работать в новых условиях.

Однако как видно из таблицы 3.7 фондоотдача с одного квадратного метра арендованных площадей возрастет на 36 %.

Производительность труда возрастет на 38 %, а среднемесячная заработная плата увеличится на 30 %. Соотношение темпов роста заработной платы и темпов роста производительности труда соответствует норме.

Рентабельность продаж возрастет на 12 %.

Вместе с тем, средняя заработная плата персонала Дворца Связи в случае внедрения мероприятий в 2015 г. почти достигнет заработной платы по всей сети, сформированной в 2011 г. (31709 руб.) и почти сравняется с величиной заработной платы, сложившейся в торговле на территории г.Омска (32050 руб.), что говорит о целесообразности дальнейшего ее совершенствования.

Таким образом, разработанный план по совершенствованию оплаты труда персонала Дворца Связи ЗСФ ООО «Евросеть-Ритейл» является эффективным и целесообразным.