- •Еволюція менеджменту як наукової дисципліни. Значення шкіл і концепцій менеджменту в сучасному управлінні бібліотечною діяльністю.
- •Значення шкіл і концепцій менеджменту в сучасному управлінні бібліотечною діяльністю.
- •Формування концепції бібліотечного менеджменту. Об’єкт і предмет бібліотечного менеджменту як наукової дисципліни. Формування концепції бібліотечного менеджменту.
- •Об’єкт і предмет бібліотечного менеджменту як наукової дисципліни.
- •Основні поняття і категорії бібліотечного менеджменту.
- •Сучасна українська бібліотека як суб’єкт права.
- •Розділ VIII управління бібліотечною справою
- •Система управління бібліотечною справою як галуззю діяльності: сучасні принципи, цілі та завдання, особливості; органи управління.
- •Розділ VIII управління бібліотечною справою
- •Стратегічне планування бібліотечної діяльності: сутність, значення; етапи розробки і компоненти реалізації стратегічного плану.
- •3 Етапи:
- •Поняття і сутність бібліотечного маркетингу. Використання маркетингових принципів і інструментарію в практиці управління сучасною бібліотекою.
- •Контроль як функція управління бібліотечною діяльністю: значення контролю в сучасному управління, вид контролю, процес контролю.
- •Управління персоналом бібліотеки: значення концепції «персонал-стратегії». Формування і розвиток трудових ресурсів бібліотек.
- •Формування персоналу бібліотек вимагає розробки системи забезпечення, яка повинна охоплювати наступні стадії:
- •При проведенні підбору і розстановки кадрів необхідно мати на увазі наступні принципи:
- •Практика використання економічних методів управління персоналом.
- •Зміст swot-аналізу.
- •Swot-аналіз Публічної бібліотеки імені Лесі Українки
- •Організаційна культура бібліотеки: визначення, значення, фактори.
- •Управління інноваційними процесами бібліотеки: сутність і класифікація нововведень, організація інноваційного процесу.
- •Класифікація нововведень.
- •Інша класифікація нововедень:
- •Організація інноваційного процесу.
- •Сучасна методична робота: характеристика різних концепцій і підходів.
- •Інформаційне забезпечення управління бібліотекою: види управлінської інформації, комунікативні процеси і їх організація.
- •Види управлінської інформації.
- •Комунікативні процеси і їх організація.
- •Бібліотечна статистика: завдання, етапи статистичного дослідження, показники бібліотечної статистики.
- •Завдання.
- •Етапи статистичного дослідження:
- •Показники бібліотечної статистики.
- •Управлінське рішення: визначення, види, методи, специфіка і моделі прийняття управлінського рішення у бібліотечному менеджменті.
- •Методи:
- •Специфіка:
- •Моделі:
- •Керівник в системі управління бібліотекою: вимоги до професії і особистості сучасного керівника.
- •Вимоги до професії сучасного керівника.
- •Вимоги до особистості сучасного керівника.
- •Керівництво і лідерство: визначення, значення в управлінні сучасною бібліотекою.
- •Стиль керівництва бібліотекою: сучасні підходи.
- •Сучасні підходи.
- •Управлінська матриця Блейка і Моутона.
- •Типологія керівників:
- •Теорія раціонального управління.
- •Теорія співучасницького управління.
- •Ймовірнісна модель управлінської ефективності.
- •Теорія ситуаційного лідерства.
- •Бібліотечний колектив як об’єкт управління: структура, формальні і неформальні групи; фактори ефективного управління. Бібліотечний колектив як об’єкт управління. Структура:
- •Фактори ефективного управління:
- •Впливає на ефективне управління:
- •Мотивація як функція управління: визначення, значення; змістовні і процесуальні теорії мотивації, їх застосування в управлінні бібліотечним колективом.
- •Змістовні і процесуальні теорії мотивації.
- •Змістовні теорії мотивації.
- •Теорія потреб Абрахама Маслоу.
- •Теорія потреб Михайла Туган-Барановського.
- •Процесуальні теорії мотивації.
- •Теорія очікувань
- •Теорія справедливості
- •Модель Портера - Лоулера
- •Конфлікти і управління ними в процесі керівництва бібліотекою.
- •Проектний менеджмент.
- •1 Клас Мегапроекти
- •2 Клас Мультипроекти
- •3 Клас Монопроекти
- •Економіка бібліотеки в структурі бібліотечного менеджменту: профільна терміносистема; економічний макрорівень бібліотеки.
- •Економічний макрорівень бібліотеки.
- •Фінансування українських бібліотек: принципи та особливості. Джерела надходжень фінансових ресурсів в бібліотеку.
- •Закон України Про бібліотеки і бібліотечну справу Стаття 26. Фінансування бібліотек
- •Ініціативна господарська діяльність бібліотеки: сутність, цілі, завдання, основні напрями.
- •Загальна характеристика організації оплати праці бібліотечного персоналу. Закон України Про бібліотеки і бібліотечну справу
- •Економічні методи управління колективом бібліотеки.
- •Економічний аналіз діяльності бібліотеки: сутність, предмет, методика; значення для бібліотечного менеджменту.
- •Об’єкт бібліотечного маркетингу.
- •Предмет бібліотечного маркетингу.
- •Концептуальний підхід до характеристики маркетингу.
- •Функціональний підхід до характеристики маркетингу.
- •Характеристика основних понять бібліотечного маркетингу: попит, продукти, послуги, вартість.
- •Основні маркетингові теорії потреб.
- •Принципи бібліотечного маркетингу.
- •Завдання бібліотечного маркетингу.
- •Функції бібліотечного маркетингу.
- •Концепція бібліотечного маркетингу.
- •Особливості бібліотечного маркетингу.
- •Концептуальне моделювання бібліотечного маркетингу.
- •Система маркетингової інформації.
- •Співвідношення понять бібліотечний «продукт», «послуга».
- •Поняття про маркетингову інформацію.
- •Процес маркетингового дослідження у бібліотеці.
- •Основні етапи маркетингового дослідження у бібліотеці.
- •Завдання маркетингових досліджень бібліотек.
- •Мета маркетингових досліджень бібліотек.
- •Деск-дослідження бібліотечних продуктів та послуг.
- •Методи вивчення користувачів бібліотек.
- •Історичний метод вивчення користувачів (читачів) бібліотек.
- •Метод спостережень у вивченні користувачів.
- •3. Вплив літератури на читача
- •Метод експериментів у вивченні користувачів.
- •Метод опитування у вивченні користувачів.
- •Характеристика методів маркетингових досліджень.
- •Особливості бібліотечних продуктів та послуг.
- •Переконання та інформування.
- •Засоби.
- •Відповіді до мк 1.
- •Відповіді до мк 2.
- •Відповіді до мк 3.
- •Відповіді до мк 4.
1 Клас Мегапроекти
Мегапроекти мають відмінні риси:
Висока вартість
Трудомісткість
Довготривалість реалізації
Віддаленість районів реалізації
Додаткові витрати на інфраструктуру
Вплив на соціальне і культурне середовище регіону і держави в цілому
Класи проектів в бібліотечній справі
Мегапроект “Пушкінська бібліотека: книги для російських бібліотек”
Мета – формування інфраструктури, яка об’єднує видавництва, книгорозповсюджувачів, бібліотеки, користувачів
Передбачено видання і розповсюдження по бібліотеках літератури з економіки, політології, праву, психології, філософії, літературознавству, культурології, довідників, дитячої і художньої літератури
Головне завдання – створення інфраструктури, яка здатна була б об’єднати усіх учасників книжкового ринку. Значна роль у цьому процесі належала бібліотекам.
Учасники мегапроекту – бібліотеки з 83 суб’єктів РФ
Створена діюча модель взаємодії – “видавництво – центр бібліографічної інформації-розповсюджувач друкованої продукції - бібліотека”
У рамках мегапроекту здійснюється автоматизація великих регіональних і частково районних бібліотек Росії
Мегапроект “Пушкінська бібліотека: книги для російських бібліотек” Ініційований інститутом “Відкрите суспільство” (фонд Сороса) 1998 рік – 20 млн. $
Мегапроект “Програма збереження і розвитку культури Республіки Алтай”
Стратегія – сприяння розвитку культур народів та етнічних груп регіону на підставі рівноправної міжнаціональної культурної взаємодії, утвердження національної гідності та етнічної самосвідомості
Пріоритетні напрямки стратегії:
Збереження історико-культурної спадщини Алтаю
Розвиток народної творчості
Розвиток професійного мистецтва
Створення умов щодо закріплення фахівців у галузі культури
Розвиток бібліотечної справи:
Реконструкція будівлі республіканської бібліотеки
Формування депозитарію національної краєзнавчої літератури і місцевої преси
Раціоналізація бібліотечної мережі
Автоматизація бібліотек республіки
Паспорт мегапроекту:
Замовники, виконавці, співвиконавці
Строки та етапи реалізації
Основні програмні заходи
Важливі цільові показники
Очікувані кінцеві результати
Обсяг фінансування
Система контролю виконання
Мегапроект “Програма збереження і розвитку культури Республіки Алтай”
Фінансування:
Джерела цільового фінансування
Фінансування на конкурсній основі
Часткова участь інших відомств
Важливі цільові показники
Ліцензування науково-дослідної роботи
Стимулювання розвитку меценатства і спонсорства
Мультипроекти – комплексні програми стратегічного розвитку бібліотек у масштабах регіону, або окремого територіального утворення, пристосованого до динамічних змін зовнішнього середовища.
Такий тип програмування формується сьогодні в бібліотечній сфері на рівні малого міста
2 Клас Мультипроекти
Мультипроекти відображають важливі тенденції в розвитку управління бібліотечною справою на регіональному рівні:
Взаємодія бібліотеки з різними закладами культури, освіти та інформаційними закладами у єдиному процесі формування культурного середовища регіону (краєзнавча діяльність)
Збереження рідкісних історичних і культурних джерел
Вивчення і використання краєзнавчої літератури
Виявлення нових краєзнавчих матеріалів
Формування краєзнавчої бібліографії
Видання інформаційно-рекламних матеріалів
Бібліотека – організаційно-координуючий центр в процесі реалізації мультипроекта
Вплив на формування культурного середовища і нової культурної спільноти у місті
Сприяння повноцінної реалізації загальноосвітніх і культурних інтересів населення, відображення культурних традицій
Приклад: мультипроект “Мала енциклопедія Дмитрівського краю” (Росія)
Створення історії сіл цього регіону
Цикл виставкових експозицій
Підготовка букетів та каталогів виставок
Видання бібліографічних покажчиків
Підготовка циклу документальних фільмів
Поповнення фондів бібліотек книгами і рукописами з історії сіл, та ін.
При підготовці мультипроектів обов’язково повинен бути реалізований диференційований ситуаційний підхід
Міста застійної бідності,
(головне завдання програмування – збереження закладів культури)
Молоді міста і міста соціального лиха
(населення таких міст – люди молоді, досвідчені, інтелігентні)
Пріоритетна мета – формування нового соціально-культурного середовища при безпосередньої і зацікавленої участі населення
Міста зі значущим міграційним приростом населення
(бібліотека бере на себе місію соціально-культурної адаптації біженців)
Монопроекти – здійснюються на рівні однієї бібліотеки, мають певну мету, чітко визначені норми фінансування, ресурсного забезпечення, встановлені терміни і конкретний зміст.
Цей клас найбільш поширений.
Їх реалізація обов’язків потребує створення єдиної проектної команди.
Саме такі проекти у вигляді програм бібліотеки подають потенційним інвесторам:
Органам місцевої влади
Грантодавцям
Соціальним службам
Підприємствам, та ін.
