14.Построение сетевого графика в масштабе времени.

По горизонтали проставляют даты работ. Календарную линейку лучше выполнять двойной с показом на одной строчке порядковых рабочих дней, а на другой – привязку рабочих дат к календарным. Продолжительность работы определяют горизонтальной проекцией стрелки-работы, а путь – их суммой. Масштабный график строят почти всегда по ранним срокам.

15.Документы по организации строительства и производству работ, их взаимосвязь и порядок разработки.

СНиП 3.01.01-85^* «ОСП» предусматривает 3 основных документа по организации строительства и производству работ. Проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР) являются обязательными, а проект организации работ (ПОР) – рекомендательный. Документация по организации строительства и производству работ включает ПОС новых, расширение и реконструкция действующих проектов и ППР, разрабатываемых на основе рабочей документации. Запрещается осуществление СМР без утвержденных ПОС и ППР. Не допускаются отступления от решений ПОС и ППР без согласования с организациями, которые их разработали и утвердили.

ПОС предназначен для обоснования эффективных методов организации строительства комплекса объектов. ПОС разрабатывается в составе проекта или рабочего проекта на строительство комплекса. ПОС согласуется с заказчиком проекта, с генподрядной организацией, с городскими организациями, утверждается в составе проекта. ППР предназначен для обоснования эффективных методов производства работ на объекте. ППР разрабатывается генподрядчиком самостоятельно или по заказу. Утверждается Главным Инженером генподрядной организации. ПОР предназначен для обоснования очередности возведения объекта, движения бригад по объектам. Если комплекс объектов, предусмотренных ПОС, возводит только 1 генподрядчик и у него других объектов нет, то для него нет необходимости разрабатывать ПОР. Генподрядчик возводит 2 объекта в 1 комплексе, 1 объект в 3-ем комплексе и т.д., на каждый комплекс свой ПОС. Необходимость разработки ПОР очевидна.

Схема состава и взаимосвязи:

ПОС: общеплощадочная ОТС – несколько объектных ОТС

ППР: несколько ТК(ТС) – несколько КТП.

ОТС – организационно-технологическая схема.

ТК (ТС) – технологическая карта (схема)

ТК составляется на сложные (крупные) виды работ. Для каждой ТК привозятся КТП (карта трудового процесса).

16.Назначение пос, состав разделов и регламентируемых документов в пос.

Проект организации строительства (ПОС)- в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под ее руководством другая проектная организация. Под ПОС подразум. Разработка комплекса мероприятий обеспечивающие рационал.,количеств., и пространств-временные отн эл-в стр. произв-ва на площадке(К,Т,М,Ф).

ПОС содержит 6 или 7 разделов:

1.характеристика объектов и условий строительства(прир-климатич усл,объемо-планировочн хар-ки.)

2.объем работ и ресурсы(потребность в строи мат-х,объемы работ в денежном отношении)

3.методы организации строительства(проетиров ОТС)

4.календарное планирование(обоснов-е норм продолжит-ти строит-ва,ОТС+ОТМ(орг. технолог модель)+ сроки строит)

5.организ. строительного хозяйства ( инвентарные здания и временные коммуникации)

6.организация управления стройкой(орг структура управления стройкой)

7.ТЭП ПОС

Исходные данные для разработки ПОС:

-инж. Изыскания

-задание на проектирование

-проектные док-ты,чертежи,схемы,сметы.

-Ситуационный план района строит.

-сведения о подрядчиках

-сведения об обеспечении строительства временными коммуникациями и строит мат-ми.