- •1. Организация строительства: основные понятия, продукция и виды строительного производства (сп).
- •2.Подрядный и хозяйственный способы. Участники строительства, их функции и взаимоотношения.
- •3. Подготовка строительного производства (согласно сНиП 3.01.01-85*).
- •4. Классификация и краткая характеристика методов организации строительства.
- •5. Сущность поточного метода организации строительства. Классификация строительных потоков.
- •6. Проектирование равно-ритмичных потоков. Параметры потоков.
- •7.Проектирование кратно-ритмичных потоков на объекте и группе объектов.
- •8. Проектирование разно-ритмичных потоков. Показатели эффективности потоков.
- •9. Элементы сетевого графика.
- •10.Параметры сетевого графика (расчётные формулы).
- •11.Методы и правила построения сетевых моделей.
- •12.Расчет сетевого графика секторным способом (расчётные формулы).
- •13.Расчет сетевого графика (сг) табличным способом (расчетные формулы).
- •14.Построение сетевого графика в масштабе времени.
- •15.Документы по организации строительства и производству работ, их взаимосвязь и порядок разработки.
- •16.Назначение пос, состав разделов и регламентируемых документов в пос.
- •17. Назначение ппр, состав разделов и регламентируемых документов в ппр.
- •18.Нормирование продолжительности строительства объектов промышленного и жилищно-гражданского назначения.
- •23.Принципы разработки сгп. Последовательность и особенности разработки сгп в составе пос и ппр.
- •24.Привязка монтажных кранов к строящимся объектам. Определение зон влияния кранов.
- •Варианты привязок
- •25. Методика расчета потребности во временных инвентарных зданиях в составе пос.
- •26. Методика расчета потребности в воде и электроэнергии в составе ппр.
- •27. Технико-экономические показатели пос и ппр (расчетные формулы).
- •28. Инженерные изыскания в строительстве
- •29. Организация проектирования в строительстве
- •30. Организация транспорта в строительстве
- •31.Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •32. Организация материально-технического снабжения в строительстве.
- •33. Научная организация труда (нот), основные задачи и направления нот.
- •34. Функции и принципы управления. Их характеристика.
- •38. Проектирование организационных структур управления, их разновидности.
- •39. Функции аппарата управления строительными организациями
- •41. Управление конфликтами: природа конфликта, типы конфликтов, причины конфликтов.
- •42. Методы разрешения конфликтов, природа, причины стресса.
- •43. Значение делового общения. Формы и организация общения.
- •44. Деловые совещания: виды, организация проведения.
- •45. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления
- •46. Требование к руководителю: власть, личное влияние, авторитет руководителя.
- •47.Организация деятельности кадровых служб: роль, задачи, организационные формы.
- •48. Отбор персонала, оценка сотрудников и приём на работу.
- •49. Оперативное планирование строительного производства.
- •50. Диспетчеризация в строительстве: назначение, функции и организационные формы диспетчерской службы.
6. Проектирование равно-ритмичных потоков. Параметры потоков.
Равноритмичный поток-поток, у которого ритмы любого процесса постоянны, а ритмы смежных процессов = друг другу. Наиболее эффективная обл применения- группа одинаковых зданий(жилой массив).
t-общая прод-ть работ по потоку на объекте.
t2=tбр- суммарная прод-ть работ каждой отдельной бригады на всех захватках.
m- общее кол-во захваток.
k- ритм(шаг) потока, время выполнения на одной захватке всех операций и работ одной бригадой.
n- кол-во отдельных процессов, на которое разбивается весь производственный процесс строительства объекта.
Рис. Линейный график, циклограмма и диаграмма ресурсов равноритмичного потока.
С помощью графика можно вывести формулы, связывающие между собой основные параметры потока. t можно разбить на две части: t1 и t2.
t=t1+t2, где t1=(n-1)k, t2=tбр=mk
Из графика видно: t=k(m+n-1), а из формулы следует, что чем меньше k, тем меньше общая прод-ть работ.
Так можно определить шаг потока: k=t/(m+n-1), кол-во захваток : m=(t/k)+1-n
В развитии стр-го потока выделяют 3 периода:
1) период развития –tр(в работу последовательно включаются бригады) tр=(n-1)k
2) период стабильности – tст( постоянное и макс. число работающих) tст=t-tр-tсв, tсв=tр
3) период свертывания потока – tсв( из потока последовательно выключаются бригады)
Если на захватке послед работы можно выполнять только после опред-го перерыва(сушка штукатурки до малярных работ), то появляется необходимость в технических перерывах tтехн и организационных перерывах t орг (по условиям охр труда)
, тогда t=k(m+n-1)+∑t техн+∑t орг,
Организация равноритм потоков на группе объектов.
T=t0+(M-1)k0, где k0=km
T=(Mm+n-1)k
Рис.
Показатель стабильности: β=tст/t
Показатель равномерности: γ=Rср/Rмакс, где Rмакс-макс число работающих в день, γ=0,5-1
Rср=Q/t (Q можно определить как площадь фигуры графика движения рабочих)
7.Проектирование кратно-ритмичных потоков на объекте и группе объектов.
Кратно-ритмичный поток (кр.п.)- поток, у которого ритмы процессов постоянны и кратны миним. ритму или некоторому модулю с.
Особенности организации проектирования:1) кр.п. мало эффективен на 1 объекте, поэтому его организуют на группе.2)при организации его на группе объектов предварительно производят уравнение темпов процессов в потоке.
При уравнение темпов процессов их ритмы не меняються.1Приведение к общему замедленному темпу.2Приведение к общему ускоренному темпу путем введения дополнительных бригад для процессов с замедленными темпами.
1
2
при организации кр.п. на группе объектов:
определяется требуемое число бригад по каждому из процессов nбр=Ki/Kmin или Ki/с.
Дополнительные бригады можно запускать:1на смежные захватки,2 на смежные объекты, если на отд. объекте слишком мало фронт. работ.
t=(m+nбр-1)*к- продолжительность на 1 объекте ,T=(m*M+nбр-1)*k, T=to+(M-1)*ko, ko=m*k.
8. Проектирование разно-ритмичных потоков. Показатели эффективности потоков.
Разно-ритмичный поток (разн.п.)-поток, у которого ритмы каждого отдельного процесса и ритмы смежных процессов различны.1.Kij=Ki,j+-1, 2.Kij=Ki+-1,j
Порядок проектирования такой же как и для других потоков
При проектировании потока есть одна особенность, связанная с определением крит. сближений процессов в потоке. При проектировании потока необходимо выполнять условие- несовмещение процессов на захватках
Суть:определить время начала на первой захватке каждого процесса, так чтобы не допустить совмещения процессов процессов на др.захватках. Критическое сближение 2-х смежных процессов-min величина перерыва в их следовании на первой захватке, обеспечивает несовмещение этих процессов на послед.захватках.
