- •1. Организация строительства: основные понятия, продукция и виды строительного производства (сп).
- •2.Подрядный и хозяйственный способы. Участники строительства, их функции и взаимоотношения.
- •3. Подготовка строительного производства (согласно сНиП 3.01.01-85*).
- •4. Классификация и краткая характеристика методов организации строительства.
- •5. Сущность поточного метода организации строительства. Классификация строительных потоков.
- •6. Проектирование равно-ритмичных потоков. Параметры потоков.
- •7.Проектирование кратно-ритмичных потоков на объекте и группе объектов.
- •8. Проектирование разно-ритмичных потоков. Показатели эффективности потоков.
- •9. Элементы сетевого графика.
- •10.Параметры сетевого графика (расчётные формулы).
- •11.Методы и правила построения сетевых моделей.
- •12.Расчет сетевого графика секторным способом (расчётные формулы).
- •13.Расчет сетевого графика (сг) табличным способом (расчетные формулы).
- •14.Построение сетевого графика в масштабе времени.
- •15.Документы по организации строительства и производству работ, их взаимосвязь и порядок разработки.
- •16.Назначение пос, состав разделов и регламентируемых документов в пос.
- •17. Назначение ппр, состав разделов и регламентируемых документов в ппр.
- •18.Нормирование продолжительности строительства объектов промышленного и жилищно-гражданского назначения.
- •23.Принципы разработки сгп. Последовательность и особенности разработки сгп в составе пос и ппр.
- •24.Привязка монтажных кранов к строящимся объектам. Определение зон влияния кранов.
- •Варианты привязок
- •25. Методика расчета потребности во временных инвентарных зданиях в составе пос.
- •26. Методика расчета потребности в воде и электроэнергии в составе ппр.
- •27. Технико-экономические показатели пос и ппр (расчетные формулы).
- •28. Инженерные изыскания в строительстве
- •29. Организация проектирования в строительстве
- •30. Организация транспорта в строительстве
- •31.Организация эксплуатации парка строительных машин.
- •32. Организация материально-технического снабжения в строительстве.
- •33. Научная организация труда (нот), основные задачи и направления нот.
- •34. Функции и принципы управления. Их характеристика.
- •38. Проектирование организационных структур управления, их разновидности.
- •39. Функции аппарата управления строительными организациями
- •41. Управление конфликтами: природа конфликта, типы конфликтов, причины конфликтов.
- •42. Методы разрешения конфликтов, природа, причины стресса.
- •43. Значение делового общения. Формы и организация общения.
- •44. Деловые совещания: виды, организация проведения.
- •45. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности управления
- •46. Требование к руководителю: власть, личное влияние, авторитет руководителя.
- •47.Организация деятельности кадровых служб: роль, задачи, организационные формы.
- •48. Отбор персонала, оценка сотрудников и приём на работу.
- •49. Оперативное планирование строительного производства.
- •50. Диспетчеризация в строительстве: назначение, функции и организационные формы диспетчерской службы.
4. Классификация и краткая характеристика методов организации строительства.
По степени совмещения процессов во времени:
-Поточный метод- обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад, потоков неизменного состава.
Для поточного метода характерны:
расчленение работы на процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей;
расчленение фронта работ на отдельные участки ;
максимальное совмещение процессов во времени.
Все ресурсы организации должны исп-я постоянно и непрерывно. Состав и численность бригад должны оставаться в среднем постоянными. Это условие обеспечивает повышение производительности труда. Возможное частичное изменение в наборе работ компенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад.
-Последовательный метод- предполагается максимальная продолжительность работ, т. к. общий срок строительства равен произведению времени возведения одного дома на их число. Уровень потребления ресурсов будет минимальным(раб кадры, машины, материалы), а длительность потребления –максимальной. Каждый из видов ресурсов будет участвовать кратковременно, т.к. в процессе сооружения дома периодически треб-я рабочие разных специальностей, различные машины, механизмы. Неизбежны простои машин и потери на их перебазировку.
-Параллельный метод- минимальная продолжительность, т.к. срок строительства равен сроку сооружения одного дома. Потребление ресурсов возрастает. Вид и кол-во потребляемых ресурсов постоянно изменяются в зависимости от периода стр-ва. Одновременно начинается и заканч-ся стр-во всех домов.
-Совмещенный
-Последовательнопараллельный
-Параллельнопоследовательный
Исключено использ-е послед и паралл методов стр-ва в чистом виде.
По фиксирующему виду связи:
-ресурсная связь- метод организации с нулевым растяжением ресурсных связей(с непрерывным движением бригад), захватки могут простаивать
-фронтальная—с нулевым растяжением фронтальных связей(непрерывное освоение захваток)
-ранговая-с нулевым растяжением ранговых связей(одноварем учет и ресурсных и фронт связей, реализуется синхронный переход всех бригад с захватки на захватку, допускается простой бригад и захваток)
Рис.
5. Сущность поточного метода организации строительства. Классификация строительных потоков.
Поточный метод- метод организации стр-ва, кот-ый обеспечивает планомерный, ритмичный выпуск готовой стр-ой продукции на основе непрерывной и равномерной работы бригад, потоков.
Для поточного метода характерны:
расчленение работы на процессы в соответствии со специальностью и квалификацией исполнителей;
расчленение фронта работ на отдельные участки ;
максимальное совмещение процессов во времени.
Все ресурсы организации должны исп-я постоянно и непрерывно. Состав и численность бригад должны оставаться в среднем постоянными. Это условие обеспечивает повышение производительности труда. Возможное частичное изменение в наборе работ компенсируется совмещением профессий рабочими комплексных бригад.
Основной вопрос расчета потока- сокращение продолжит-ти стр-ва при наиболее производительном использовании раб бригад и механизмов.
Устанавливают техн. последоват-ть работ и определяют размеры захваток и их кол-ва.
Захватка-часть зд., объемы работ по которой выполняются бригадой постоянного состава с опред ритмом, обеспечивающим поточную организацию.
Классификация потоков:
По структуре и виду конечной продукции:
-Частный поток- один или несколько процессов, выполняемых одним коллективом(бригадой)
Продукция Ч.П- земл работы, кладка стен, устр-во ф-ов.
-Специализир. поток(бригады электриков и сантех)- состоит из ряда Ч.П., объединенных единой системой пораметров.
Продукцией являются законченные виды работ(крыша, отделочные работы).
Ч.п. и специализир. поток по направлению развития:
горизонтальное направление(устр-во ф-ов, монтаж конструкций одного этажа)
вертикальное направление:верт-восходящее, верт-нисходящее,(монтаж многоэт пром зданий),
наклонная схема( кирп кладка одного этажа)
комбинированные схемы
-Объектный поток- совокупность специализированных потоков. Продукция-полностью законченные здания, группа зданий.
-Комплексный поток- состоит из объектных потоков, одновременно занятых стр-ом отднльных ЗиС, входящих в состав пром предприятия, жилого квартала.
По характеру временного развития:
-равноритмичный (одинаковая прод-ть выполнения работ на всех захватках)
-кратноритмичный (все составляющие потоки имеют не равные, но кратные ритмы)
-разноритмичный (составляющие потоки не имеют постоянного ритма вследствие неоднородности ЗиС и неравенства темпов)
