Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ИНСТИТУТ ПИЩЕВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ДИЗАЙНА.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
89.24 Кб
Скачать

Определение прочих технико-экономических показателей работы предприятия

Таблица –Основныетехнико-экономические показатели предприятия

Показатели

Ед. изм.

Значение

1. Выручка от продажи продукции

тыс. руб.

2886854

2. Численность работников предприятия

чел.

3

3. Среднегодовая стоимость основных фондов (основных средств)

тыс. руб.

312569

4. Себестоимость услуг

тыс. руб.

2136335

5. Затраты на 1 руб. товарной продукции (п.4 : п.1)

руб.

0,74

6. Фондоотдача (п.1 : п.3)

руб./ руб.

9,23

7. Выработка на одного работающего (п.1 : п.2)

руб.

963384

8. Валовая прибыль (п.1 – п.4)

тыс. руб.

750519

9. Налог на прибыль

тыс. руб.

140517

10. Чистая прибыль (п.8 – п.9)

тыс. руб.

610002

11. Рентабельность продаж (п.8 : п.1) · 100

%

27

12. Средняя заработная плата по предприятию

руб.

6000

13. Срок окупаемости проекта

лет

1,3

Общий вывод по проекту:

Проект свободного пространства изнанка по своим экономическим и финансовым показателям является эффективным и целесообразным.

При хорошем менеджменте предприятия оно сможет долго оставаться на рынке подобных услуг.

Подобный бизнес имеет короткий срок окупаемости, что поможет быстро вернуть вложенные в него средства (и проценты по кредиту). Учитывая возможность экономии на жилищно-коммунальных услугах, рабочих администраторах и помещении (использовать помещение с меньшей площадью, стоимостью аренды в более выгодном месте), клининговых услугах и прочем можно получить устойчивый бизнес приносящий небольшой но стабильный доход.

Учитывая то, что данный вид деятельности распространён в Москве и Санкт-Петербурге, пространство «Изнанка» не сможет открыть свои филиалы в этих городах, так как там уже есть сильные конкуренты, с которыми «Изнанка» не сможет соперничать. Однако, в других провинциальных городах есть возможность открыть заведения, при успехе «Изнанки» в Нижнем Новгороде, молодежь есть везде и часто можно встретить людей из других городов жалующихся на то, что их городе молодежи негде провести свое время. Таким образом, открывая небольшие филиалы в разных городах можно обеспечить не только дополнительную прибыль, но и новый поток клиентов и их лояльность именно к твоему месту.

Заключение

Актуальность данного проекта обусловлена изменениями интересов российской молодежи, общим развитием культуры. Свободные пространства и атникафе в России получили свое начало в Санкт-Петербурге и сразу набрали популярность среди молодежи, которая, как известно интересуется всем новым. Новый формат предполагал такое место в котором молодые люди могли провести свое время заплатив совсем небольшую сумму денег. Свободные пространства создавали атмосферу дружественной гостиницы и стали доступным и гостеприимным местом для молодых людей, в котором они могли бы проводить свое время, играть в игры, общаться, узнавать что-то новое и отдыхать.

Объектом работы является свободное пространство – сравнительно новый формат общественного места, отличающийся свой атмосферой домашней гостиной.

Целью исследования является разработка технико-экономического обоснования свободного пространства «Изнанка», расчет возможных экономических показателей, срока окупаемости и прибыльности данного предприятия.

В качестве теоретических основ в работе были рассмотрены основные понятия и определения в области экономики, анализа финансово-хозяйственной деятельности и бизнес-планирования.

В рамках курсового проекта был разработан проект свободно пространства (третьего места, антикафе) ООО «Изнанка».

В работе был проведен расчет основных технико-экономических показателей деятельности предприятия, в том числе выручка, чистая прибыль, рентабельность, фондоотдача, выработка, нормы амортизации, себестоимость услуг и другие.

Проект свободного пространства по технико-экономическим показателям является эффективным и прибыльным. По данным расчетам предприятие достигнет срока окупаемости в среднем за 0,55 – 1,3 года. Выручка за первый год составит 936781, этой суммы будет достаточно, чтобы покрыть заемные средства и проценты по кредиту.

Рентабельность продаж составит 27%, фондоотдача – 9,23 рублей.

В целом проект является целесообразным при правильном подходе к рекламе и PRмероприятиям, которые помогут заполучить постоянную аудиторию. Расширенный формат так же поможет укрепить свое положение на рынку данных услуг досуга, особенно учитываю общую неустойчивость данного вида услуг.