Разработка рабочего проекта мониторинга
Руководитель образовательного учреждения может выступать только в качестве заказчика разработки системы мониторинга, тогда его задача выбрать команду специалистов в области мониторинговых технологий (лаборатории мониторинга ВУЗов, научных организаций, аналитических центров) и сформулировать заказ. В такой ситуации решающими будут профессионализм команды разработчиков и финансовые возможности учреждения.
Наиболее часто руководители образовательного учреждения формулируют заказ на разработку системы мониторинга и формируют команду разработчиков из числа собственных штатных сотрудников, которая и осуществляет всю деятельность по разработке, внедрению и апробации системы мониторинга в учреждении, а внешние специалисты приглашаются на отдельных этапах разработки, или для экспертной оценки готового мониторинга.
Практическое занятие ориентировано на руководителя образовательного учреждения, как на основного заказчика разработки системы мониторинга в организации.
В ходе занятия в рамках деятельности рабочей группы (рабочих групп) будут разработаны отдельные элементы программы мониторинга инклюзивного процесса в образовательной организации. Обсуждаемые элементы программы требуют непосредственного участия руководителя, который видит тенденцию развития инклюзивного процесса в своем учреждении и нуждается в измерении его динамических параметров, выявления факторов, влияющих эффективность процесса.
Материал для работы на практическом занятии
Слайд 1 |
|
Знакомство с основным рабочим документом мониторинга |
Слайд 2 |
|
Оптимизация числа единиц наблюдения |
Слайд 3 |
|
Формирование команды разработчиков и администраторов мониторинга |
Слайд 4 |
|
Дискуссия в команде разработчики+руководитель |
Слайд 5 |
|
Отражают ключевые действия разработчиков |
Слайд 6 |
|
Создание информационного поля мониторинга |
Слайд 7 |
|
Зависит от актуальной ситуации управления |
Слайд 8 |
|
|
Слайд 9 |
|
Количественные и качественные характеристики выборки, субъектный состав выборки |
Слайд 10 |
|
Объединение плана мониторинга и основного плана деятельности организации |
