- •1.Поняття управлінського обліку, його мета, функції та етапи розвитку
- •2. Концепція управлінського обліку в Україні
- •3. Порівняльна характеристика управлінського та фінансового обліку
- •5 Комерційна таємниця в управлінському обліку. Споживачі інформації управлінського обліку
- •6. Класифікація витрат на виробництво для визначення собівартості
- •7. Класифікація витрат для прийняття управлінських рішень.
- •10.Групування витрат на виробництво за економічними елементами.
- •11. Методи визначення поведінки витрат.
- •Для визначення функції витрат застосовують різні методи:
- •Для визначення функції витрат застосовують різні методи:
- •Метод аналізу рахунків
- •Метод вищої-нижчої точки
- •Спрощений статистичний метод
- •Метод найменших квадратів
- •13. Розподіл витрат на постійні і змінні як основа обліку” обмеженої собівартості“
- •14. Загальна характеристика системи “директ-кост”
- •15. Поняття та розрахунок маржинального доходу.
- •21. 22Бухгалтерська модель беззбитковості.
- •22. Критична точка та методи її визначення.
- •24. Математичний метод визначення критичної точки та його різновиди.
- •17. Графічне визначення точки критичного обсягу виробництва.
- •30. Порівняльна характеристика системи «Стандарт-кост» та нормативного методу обліку витрат
- •31. Історичні аспекти розвитку системи «Стандарт-кост»
- •34. Нормативний метод обліку і калькулювання собівартості продукції характеризується тим, що:
- •35. .Метод обліку витрат і калькулювання собівартості продукції по переділам.
- •37. Попроцесний метод обліку витрат та калькулювання собівартості продукції
- •38. Облік та оцінка незавершеного виробництва
- •39. Метод обліку витрат та калькулювання собівартості по замовленням
- •40. Особливості обліку витрат і калькулювання собівартості продукції допоміжних виробництв
- •41. Сутність, види та сфера застосування бюджетів
- •43. Методи та порядок складання бюджетів.
- •44. Бюджетний контроль та управління за відхиленнями
- •45. Типи управлінських звітів.
- •46. Трансфертне ціноутворення та його використання
- •47. Поняття і види центрів відповідальності.
- •48 Калькулювання собівартості видобутку корисних копалин
- •49. Особливості виробництва, що впливають на облік витрат у видобувних галузях промисловості
- •51. Облік витрат та калькулювання собівартості гірничопідготовчих робіт
- •53. Галузеві особливості металургійного виробництва.
- •59. Калькулювання собівартості сталі.
- •61. Калькулювання собівартості чавуну
21. 22Бухгалтерська модель беззбитковості.
Аналіз беззбитковості - це важливий інструмент прийняття управлінських рішень.
З метою управління затратами і доходом, необхідно звернутись до таких показників як затрати, обсяг реалізації та ціна реалізації продукції, що забезпечується на основі аналізу беззбитковості,
Рис. 2 Бухгалтерська модель беззбитковості
Бухгалтерська модель ґрунтується на наступних допущеннях:
На підприємстві випускається один вид виробів або постійної номенклатури.
Ціна на продукцію являється незмінною.
Витрати можна точно розділити на змінні та постійні.
22. Критична точка та методи її визначення.
Аналіз беззбитковості - це важливий інструмент прийняття управлінських рішень.
З метою управління затратами і доходом, необхідно звернутись до таких показників як затрати, обсяг реалізації та ціна реалізації продукції, що забезпечується на основі аналізу беззбитковості,
Аналіз беззбитковості призначений для визначення критичної точки обсягу виробництва.
Критична точка характеризує обсяг реалізації, при якому затрати дорівнюють виручці від реалізації цієї продукції.
У міжнародній практиці існують різноманітні методи визначення критичної точки до яких, зокрема, відносяться:
а) графічний метод;
б) метод маржинального доходу;
в) математичний метод (метод рівнянь).
Рис. 1 Економічна модель поведінки витрат, обсягу виробництва і прибутку
Математичний метод ґрунтується на використанні формули функції витрат, яка має вигляд:
У = ах + в
П=ВР - ЗВ – ПВ, де
ВР - виручка від реалізації
ЗВ – змінні витрати
ПВ – постійні витрати.
Метод маржинального доходу ґрунтується на рівнянні
Якщо врахувати, що ВР-ЗВ=МД
тоді формула має вигляд:
П=МД – ПВ
Враховуючи, що в точці беззбитковості прибуток відсутній, рівняння перетворюється у: МД= ПВ
Перетворимо це рівняння через показники МДод. та обсяг реалізації,
тоді рівняння набуває вигляду:
МДод. х Х= ПВ
Точка беззбитковості в натуральних од. = ПВ /МД од. якщо K марж.доходу = МДод. / Ціна од. тоді Точка беззбитковості в грошових од. = ПВ / K марж.доходу
23. Запас міцності як інструмент управлінського обліку.
Маржа безпеки (запас міцності)
показує на скільки може скоротитись обсяг реалізації, перш ніж підприємство почне отримувати збитки.
Маржа безпеки обчислюється за формулою:
МБ=(Вф-ВП)/Вф х 100(%),
де МБ - маржа безпеки
Вф – фактична виручка
ВП – порогова виручка
Маржа безпеки для підприємства
це межа, нижче якої обсяг не повинен скорочуватись, інакше підприємство перейде до розряду збиткових.
24. Математичний метод визначення критичної точки та його різновиди.
Критична точка характеризує обсяг реалізації, при якому затрати дорівнюють виручці від реалізації цієї продукції.
Математичний метод ґрунтується на використанні формули функції витрат, яка має вигляд:
У = ах + в
П=ВР - ЗВ – ПВ, де
ВР - виручка від реалізації
ЗВ – змінні витрати
ПВ – постійні витрати.
Це рівняння можна легко перетворити до наступного вигляду:
Х(Ц-ЗВ.)- ПВ=П
Враховуючи, що прибуток у точці беззбитковості відсутній, обсяг виробництва у точці беззбитковості (Хo) складе: Хо= ПВ /МД,
Аналітичні залежності, які використовуються в CVP-аналізі.
Можливості зниження суми і питомої ваги постійних витрат:
• скорочення витрат по управлінню;
• продаж частини невживаного устаткування і нематеріальних активів з метою зниження сум амортизаційних відрахувань;
• широке використання короткострокових форм лізингу машин і обладнання замість їх придбання у власність;
• скорочення обсягів споживаних комунальних послуг та інші.
Застосовуючи CVP-аналіз, слід враховувати припущення, покладені в його основу:
• аналіз припускає, що головним фактором витрат є обсяг діяльності (обсяг реалізації), а решта факторів (ціна, технологія тощо) не змінюються протягом періоду, що аналізується;
• аналіз може бути застосований в умовах виробництва одного продукту або постійного співвідношення декількох продуктів у комбінації їх продажу.
• аналіз базується на розподілі витрат на змінні та постійні, тому точність аналізу залежить від того, чи правильно визначена функція витрат;
• слід пам'ятати, що лінійний зв'язок між змінними витратами на одиницю та обсягом діяльності, а також незмінність величини постійних витрат зберігаються тільки в межах релевантного діапазону діяльності підприємства.
