- •1 Исследовательский раздел
- •1.1 Обобщенная характеристика предметной области
- •1.1.1 Характеристика объекта исследования (ооо «Дитиус»)
- •1.1.2 Описание экономической области функционирования ооо «Дитиус»
- •1.1.3 Характеристика предмета исследования (процесс мониторинга интернет-продаж)
- •1.1.4 Существующая технология выполнения процесса мониторинга интернет-продаж
- •1.2 Описание экономической сущности исследуемых задач
- •1.3 Постановка задачи на разработку эис
- •1.4 Анализ существующих разработок
- •2 Аналитический раздел
- •2.1 Предлагаемая технология мониторинга интернет-продаж ооо «Дитиус»
- •2.2 Описание обеспечивающих подсистем
- •2.2.1 Информационное обеспечение
- •2.2.1.1 Информационная модель и ее описание
- •2.2.1.2 Используемые классификаторы и системы кодирования
- •2.2.1.3 Нормативно-справочная и входная информация
- •2.2.1.4 Результатная информация
- •2.2.2 Математическое обеспечение
- •2.2.3 Техническое обеспечение
- •2.3 Экономические параметры разработки эис
- •2.3.1 Планирование и контроль выполнения работ
- •2.3.2 Планируемая себестоимость разработки эис
- •2.3.3 Обоснование экономической целесообразности разработки и внедрения эис
- •3 Технологический раздел
- •3.1 Обоснование выбора средств разработки
- •3.1.1 Обоснование выбора средств разработки клиентской части эис
- •3.1.2 Обоснование выбора субд
- •3.2 Описание реализации клиентской части эис
- •3.2.1 Дерево функций и сценарий диалога
- •3.2.2 Структурная схема эис
- •3.3 Описание реализации бд эис
- •3.4 Схема функционирования эис
- •3.5 Обеспечение информационной безопасности при эксплуатации эис
- •3.6 Описание технологии работы с эис
- •Список использованных источников
- •1 Исследовательский раздел
- •2 Аналитический раздел
- •3 Технологический раздел
1.3 Постановка задачи на разработку эис
Для устранения недостатков, выявленных в ходе анализа существующей технологии мониторинга интернет-продаж, было принято решение о проектирование ЭИС мониторинга интернет-продаж.
Основной целью разработки ЭИС является сокращение времени обработки информации и автоматизация рутинных операций, мотивация сотрудников и поиск неэффективных рекламных каналов, неэффективных продавцов.
Создаваемая ЭИС должна представлять собой автоматизированную систему, позволяющую производить расчет показателей и составление требующихся отчетов. В нашем случае, информационная система мониторинга эффективности рекламных каналов и качества работы сотрудников в целях повышения рентабельности продаж должна отвечать следующим требованиям:
обеспечение централизованного накопления, хранения и обработки данных, необходимых для автоматизации бизнес-процессов, входящих в процесс учета и мониторинга доходов и расходов;
формирование отчетных документов с учетом принятых в организации норм и требований;
наличие интуитивно понятного пользовательского интерфейса.
Информационная система должна содержать базу данных:
продавцов компании в отделе продаж, с указанием их идентификатора;
списка возможных источников рекламных каналов;
списка ключевых фраз, транслируемых в интернете;
списка показов ключевых фраз для отслеживания показателя CTR;
списка переходов на сайт для отслеживания показателя CV;
список ссылок на сайты компании с дополнительными параметрами в адресах;
списка клиентов;
списка оплативших клиентов с указанием информации о том, с какого объявления, с какого сайта и каким сотрудником клиент был закрыт;
расходы по рекламным кампаниям;
разрезы по эффективности Конвертации на разных уровнях;
дохода по сотруднику с указанием даты, суммы и принадлежности к сотруднику и договору клиента;
Разрабатываемая ЭИС должна иметь модуль отчетности, позволяющий формировать следующие виды отчетов:
отчет по эффективности рекламных каналов;
отчет по качеству работы сотрудников;
Отчет по эффективности рекламных каналов содержит информацию о доходах и расходах рекламных каналов за отчетный период. Отчет по “ROMI” детально отображает результаты хозяйственной деятельности конкретного рекламного канала. Отчет по эффективности рекламных каналов содержит следующие сведения:
доходы рекламного канала (в целом, по регионам, по ключевым фразам);
расходы рекламного канала (в целом, по регионам, по ключевым фразам).
Отчет по качеству работы сотрудников содержит информацию о количестве денег, принесенных каждым сотрудником, а также следующие сведения:
количество звонков за отчетный период;
количество заключенных договоров;
количество проговоренных минут за период;
под каждым показателем также просчитывается % от нормы за отчетный период.
1.4 Анализ существующих разработок
Данная система автоматизированного периодичного учета и анализа ключевых показателей эффективности является достаточно новой на рынке IT-услуг, поэтому на рынке не удалось найти готовый коробочный вариант системы мониторинга интернет-продаж.
Поэтому в рамках дипломного проекта были рассмотрены некоторые из модулей системы, интеграция которых позволяет достичь реализации требуемых задач.
Необходимо выделить три основных контура, которые требуются для интеграции: CRM-система, IP-телефония и данные Рекламных каналов, предоставляемые непосредственно Яндекс и Google.
Данные рекламных каналов Яндекс, Google — две большие системы контекстной рекламы, у которых есть собственные API. Их выбор является базовым и фундаментальным.
IP-телефония — в рамках данного проекта была единственная рассмотренная телефония: OnlinePBX. Данный выбор был обоснован непосредственным знакомством с разработчиками и основателями данной компании. Которые создали виртуальную АТС исключительно с целью дальнейшей интеграции с CRM, предоставив компании самые конкурентоспособные преимущества.
Поэтому в рамках анализа существующих разработок были рассмотрены несколько CRM-систем, подходящие под нужды компании[1.2]:
AmoCRM.
Asoft CRM.
Bitrix24.
Итогом анализа стали Плюсы и Минусы каждой CRM.
AmoCRM
Плюсы:
система очень проста и интуитивно понятна;
теггирование задач, контактов, сделок — очень удачное решение, подобного функционала не было обнаружено ни в одной другой системе;
интеграция со сторонними сервисами рассылок — MailChimp, UniSender.
Минусы:
отсутствует возможность добавлять произвольные поля данных клиентов;
отсутствуют справочники: компании, продукты.
Asoft CRM
Плюсы:
весьма удобная демо-версия, позволяющая быстро оценить систему;
как уже писал ранее, функций невероятное количество, но это же и минус.
Минусы:
сложный интерфейс, иногда с неясной логикой;
огромный функционал загромождает интерфейс, что усложняет восприятие информации.
Bitrix24
Плюсы:
CRM это лишь часть системы Битрикс24, который является корпоративным интранет порталом, выполняющем также роль внутренней социальной сети;
практически все свойства функционала настраиваются и изменяются;
есть справочники, облегчающие работу с данными и унифицирующие их;
также есть проектная связка Задачи — Календарь и файловое хранилище.
Минусы:
отсутствуют теги;
громоздкий сложно-понятный интерфейс.
В ходе анализа существующих разработок самой органичной для внедрения была выбрана AmoCRM.
