3.6 Описание технологии работы с эис

Работа проектируемой ЭИС начинается с посещения сайта, зарезервированного компанией на котором происходит процедура авторизации пользователя в системе. Форма авторизации показана на Рисунке 3.6

Рисунок 3.6 — Форма авторизации

После успешной авторизации появляется главная форма “Main” ЭИС. На Рисунке 3.7 представлены данные, с которыми может работать ответственное лицо. Специалист мониторинга вводит отчетный период для формирования отчетов.

Рисунок 3.7 — Рабочий стол “Main”

Главное меня сайта подразумевает: “Main”, “ROMI”, “KPI”. Подробное описание каждого пункта главного меню[3.8]:

1. “Main» — содержит в себе поля ввода отчетного периода. Содержит кнопку «Рассчитать показатели» и кнопки «Сформировать ROMI», «Сформировать KPI» для сохранения отчетов.

2. “ROMI” — производит визуализацию отчета эффективности рекламных каналов с фильтрами по кампаниям и регионам.

3. “KPI” — рассчитывает показатели KPI сотрудников за отчетный период и приводит таблицу с отчетом.

Пример сохранения сформированных отчетов приведен на Рисунке 3.8.

Рисунок 3.8 — Сохранение отчета на локальный диск.

Во вкладке “KPI” рассчитывает показатели KPI сотрудников за отчетный период и приводит таблицу с отчетом, позволяя сохранить его на локальном диске (Рисунок 3.9).

Рисунок 3.9 — Окно формы «План обслуживания».

Во вкладке “ROMI” возможен расчет показателей эффективности рекламных каналов, на основе фильтров “id_камп” и “id_региона” (Рисунок 3.10).

Рисунок 3.10 — Окно формы «Планирование работ».

В ЭИС предусмотрено формирование отчетной документации. На Рисунках 3.11 — 3.12 приведены примеры отчетов на основании данных системы [3.9].

Рисунок 3.11 — Пример отчета «Отчет о расходах»

Рисунок 3.12 — Пример отчета «Отчет по работе бригад»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Объектом исследования дипломного проекта являлась компания ООО «Дитиус», занимающаяся оптовой продажей мясомолочного сырья. Предметом исследования являлся процесс мониторинга интернет-продаж.

В соответствие с целью дипломного проекта были сформированы основные задачи — анализ деятельности предприятия, выявление существующих недостатков текущей технологии мониторинга интернет-продаж.

На основании анализа текущей технологии обслуживания и ремонта оборудования телепортов были сформированы цели и задачи проектируемой ЭИС, проведено сравнение с аналогичными системами решения данной задачи, произведен расчет, планируемый себестоимости разработки экономической системы, а также принят ряд проектных решений по техническом, информационному и программному обеспечению.

Разработанная информационная система позволила:

• снизить трудозатраты сотрудников в ручном режиме;

• снизить бумажный документооборот;

• повысить качество и достоверность получаемых статистических данных;

• уменьшить количество времени высококвалифицированного персонала в рутинной работе.

Автоматизация процесса мониторинга интернет-продаж позволил сократить издержки компании, помог найти узкие места и повысил уровень клиентского сервиса.