- •Оглавление
- •Введение
- •1.Теоретические аспекты конкурентоспособности.
- •1.1 Сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности
- •1) Угроза вторжения новых конкурентoв.
- •2) Угроза появления продуктов-заменителей
- •3) Экономический потенциал поставщиков
- •4) Экономический потенциал покупателей.
- •5) Соперничество среди существующих конкурентов.
- •1.2. Анализ факторов, влияющих на конкурентоспособность предприятия
- •1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия
- •2. Анализ конкурентоспособности ооо «Юргинский машзавод»
- •2.1. Общая характеристика и организационная структуры предприятия
- •2.2. Основные технико-экономические показатели ооо «Юргинский машзавод»
- •2.3 Оценка конкурентоспособности ооо «Юргинский машзавод»
- •3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ооо «Юргинский машзавод»
- •3.1 Повышение конкурентоспособности ооо «Юргинский машзавод» на основе создания принципиально новой наукоемкой продукции – геоходов.
- •3.2 Финансово-экономическое обоснование реализуемого проекта
- •3.3. Конкурентные преимущества ооо «Юргинский машзавод» на основе создания нового наукоемкого горно-шахтного оборудования.
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложение б Основные источники финансовых ресурсов ооо «Юргинский машзавод»
Заключение
Машиностроение является главной отраслью мировой промышленности. Его доля составляет 35% от стоимости мировой промышленной продукции. Машиностроение среди промышленных отраслей является наиболее трудоемким производством, поэтому одним из основных условий размещения машиностроения является обеспечение его центром научных разработок и исследований, наличием высококвалифицированной рабочей силы и определенным уровнем производственной культуры.
В России машиностроение представляет собой комплекс промышленных отраслей, в том числе и интеллектуальный потенциал работников машиностроительной отрасли, которые занимаются изготовлением средств производства, предметов потребления, оборонной техники и транспорта.
В настоящее время в России начато движение: «Страна живет, пока работают заводы». Современные условия хозяйствования, наличие санкций, новые вызовы времени ставят задачу конкурентоспособности машиностротельной продукции и импортозамещения на лидирующее место.
В работе проанализировано состояние флагмана отечественного машиностроения ООО «Юргинский машзавод»: как конкурентоспособного производства, особенно на рынке горно-шахтного оборудования. Нами предложен принципиально новый вид отечественного горного оборудования – геохода.
Результаты проведения исследования показали, что геоход является конкурентоспособной продукцией по сравнению с существующими аналогами горнопроходческой техники. По основным техническим характеристикам таким как: скорость проходки, площадь выработки, диаметру выработки в свету и мощности.
Производство геохода позволяет существенно снизить затраты на проведение горных выработок по сравнению с проходческим комбайном и проходческим щитом. А также снизить затраты на покупку и эксплуатацию иностранного оборудования.
В главе 1 изложены сущность понятий конкуренции и конкурентоспособности, проведен анализ факторов влияющих на конкурентоспособность предприятия, приведены конкретные примеры в машиностроении, все это позволило в последствии поставить задачи исследований: на основе анализа основных технико-экономических показателей предприятия и его организационной структуры провести научную оценку конкурентоспособности ООО «Юргинский машзавод»,
В главе 2 приведены так же конкуренты предприятия, составлен многоугольник конкурентоспособности, проведен анализ финансового состояния и технико-экономических показателей в динамики.
Выше изложенное позволило разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Юргинского машзавода» на основе создания принципиально новой наукоемкой продукции – геоходов. Так же приведено финансово-экономическое обоснование реализуемого проекта, расчеты окупаемости и эффективности. Обоснованы конкурентные преимущества «Юргинского машзавода» в ближайшее время.
Следует отметить, что в работе применены современные методы, такие как SWOT-анализ, Guad, построение многоугольника конкурентоспособности. Работу можно считать начальным этапом при формировании импортозамещения в РФ.
Как известно, целями импортозамещения являются:
1. Обеспечение национальной и государственной безопасности РФ.
2. Достижение технологической независимости в критических областях.
3. Содействие формированию положительного сальдо торгового баланса.
4. Выращивание национальных лидеров для завоевания глобального рынка.
При решении проблемы импортозамещения требуется комплексный подход с учетом всех факторов и особенностей страны. Основными критериями процесса импортозамещения должны служить экономическая, социальная и стратегическая целесообразности. Вопрос устойчивости внешнеторгового сальдо вообще является вопросом стабильности ресурсного обеспечения экономики, а значит, и экономической безопасности.
Импортозамещение, способствуя экономическому росту, также обеспечивает повышение конкурентоспособности отечественной экономики на внешних рынках при снижении роли ресурсодобывающих отраслей и ослаблении зависимости от поставок импортных товаров народного потребления.
Выполненный анализ свидетельствует, что активизация процессов импортозамещения в РФ способна уже в ближайшие 5-7 лет обеспечить более 10-15% роста промышленного производства.
Работа содержит Введение, 3 главы, заключение, список использованной литературы, приложения. Она изложена на - ??? страницах машинописного текста, содержит 24 таблицы, 8 рисунков, 15 формул.
