- •1 Ознакомление с должностной инструкцией менеджера
- •2 Ознакомление с нормативно-правовыми документами органов управления
- •3 Материально-техническая база
- •4 Изучение штата, эффективность их работы, контроль за работой аппарата
- •5 Изучение распределения должностных обязанностей и методов решения конфликтных ситуаций
- •Анализ основных экономических показателей предприятия
- •Выявление сильных, слабых сторон, возможностей и угроз фирмы
- •5. Swot-матрица фирмы
Содержание
Введение.........................................................................................................................................3
1 Ознакомление с должностной инструкцией менеджера........................................................4
2 Ознакомление с нормативно-правовыми документами органов управления......................5
3 Материально-техническая база.................................................................................................6
4 Изучение штата, эффективность их работы, контроль за работой аппарата........................6
5 Изучение распределения должностных обязанностей и методов решения конфликтных ситуаций..........................................................................................................................................9
Введение
В период прохождения практики нужно собрать и изучить информацию о предприятии ТОО «Меридиан», нужно дать характеристику организации, провести анализ организации.
Технологическая практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор, и анализ материала, необходимого для будущего.
Задачи:
- ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
- планирование деятельности предприятия;
- рассмотрение понятия товарооборота и его планирования;
- ознакомление с системой ценообразования;
- ознакомление с техническим оснащением и охраной труда;
- изучение финансов предприятия;
- применение методов продаж;
- ознакомление с товарно-технологическим процессом;
- непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
- подбор и систематизация материала для вывода отчета.
1 Ознакомление с должностной инструкцией менеджера
Менеджер относится к категории руководителей.
На должность менеджера по персоналу назначается лицо, имеющее (высшее; среднее) профессиональное образование, дополнительную подготовку в области менеджмента, опыт кадровой работы не менее (1 года; 2 лет; 3 лет; др.)
Решая вопрос выбора организационно — правовой формы, предприятие остановилось на обществе с ограниченной ответственностью, потому что в условиях рыночных отношений это — самая гибкая форма. ТОО — это предприятие, учредителями которого являются граждане и юридические лица. Источником образования имущества — вклады участников. Ответственность по обязательствам все участники несут лишь в пределах своих вкладов и по обязательствам общества не отвечают.
Компания считает одним из важнейших факторов стабильной работы сплоченность и опытность команды управления и возможность решать намеченные задачи и осуществлять планы перспективного развития компании. Поэтому, компания набирает профессионалов, прошедших специальную подготовку и способных обеспечить высокий уровень сервиса. Члены команды обеспечивают высокий организационно-управленческий уровень хозяйственной деятельности за счет профессиональной компетенции, умения находить взаимоприемлемые решения и представлять команду как единое целое. Директора избирают сроком на 2 года и могут переизбирать неограниченное количество раз. В полномочия директора входят решения всех вопросов деятельности фирмы. Директор принимает решения и организовывает работу по своему усмотрению.
Работники фирмы приглашаются по рекомендациям кадровых агентств, по рекламе СМИ. Взаимоотношения администрации с работниками, охрана труда, социальное развитие регулируется законодательством РК.
В обязанности менеджера входит — следить за ситуацией на рынке, общаться с принимающими компаниями, обсуждать условия, в которых будут размещаться клиенты, а также бронировать места и заказывать билеты. Менеджер должен суметь быстро подобрать альтернативное предложение, если клиент не знает, чего он хочет.
Обязательное требование к работникам туристической фирмы:
- Возраст от 25-35 лет;
- Высшее образование, с опытом работы три года;
- Обязательное знание двух и более иностранных языков;
- Общительность, доброжелательность, целеустремленность и опрятность.
Месячный фонд оплаты труда работников туристической фирмы ТОО «Меридиан» составляет 84 000 тенге.
2 Ознакомление с нормативно-правовыми документами органов управления
Наименование: Товарищество с ограниченной ответственностью туристическая фирма ТОО «Меридиан».
Местонахождение: г. Караганда, пр. Бухар-Жырау 35, тел.: 42-63-32.
Год создания: 2001 год.
Занимаемая площадь туристической фирмы - 35 кв. метров.
Главной целью туристической фирмы является:
- Обеспечение своих клиентов качественными услугами;
- Создание рабочих мест;
- Привлечение к сотрудничеству независимых инвесторов и кредиторов;
- Сотрудничество с предприятиями в сфере туризма в городе Чебоксар;
-Проникновение на рынок и завоевание доли рынка в первый год работы компании не менее 5%;
- Достижение средней суммы чистой прибыли не менее 1 миллиона тенге в год;
Основными направлениями деятельности ТОО «Меридиан» является прием и обслуживания туристов, оказание туристических, деловых, гостиничных, курортно-зрелищных, спортивно-оздоровительных, экскурсионных и других услуг.
