- •1. Предмет, метод, цель, задачи и объекты изучения дисциплины “Экономика организации ( предприятия )”.
- •2.Отраслевая структура национальной экономики: понятие и факторы её определяющие.
- •3.Отраслевая структура промышленности: сущность, характерные признаки, классификация отраслей промышленности и приоритетные направления развития.
- •4.Показатели, характеризующие отраслевую структуру, и методика их расчета.
- •5.Понятие организации: цель и задачи создания, харак-терные признаки и эффективность ф-ционирования.
- •6.Классификация организаций по различным признакам: по формам собственности, отраслевой принадлежности, размерам, участию иностранного капитала, организационно-правовым формам и др.
- •7.Предприятия государственной формы собственности: их виды и особенности функционирования.
- •8.Хозяйственные товарищества: сущность, виды и особенности функционирования.
- •9.Хозяйственные общества: сущность, виды и особенности функционирования.
- •10.Некоммерческие организации: их виды и особенности функционирования.
- •11.Организационно-правовые основы создания, функционирования и ликвидации организации
- •13. Экономическая среда функционирования предприятия: сущность, субъекты, свойства и факторы, влияющие на неё.
- •14.Влияние внешней среды на стратегию и тактику организации ( предприятия ).
- •15.Внутренняя среда организации: характеристика и факторы, влияющие не неё.
- •16.Государственное регулирование экономики: содержание, объективная необходимость; функции государства в системе государственного регулирования.
- •17.Административные методы государственного регулирования, их содержание, экономическая целесообразность.
- •18.Экономические методы государственного регулирования, их содержание, экономическая целесообразность.
- •19.Концентрация производства: сущность, формы, показатели оценки уровня, эффективность
- •20.Концентрация и монополизация в экономики, их взаимосвязь; методы определения уровня монополизации и пути ее преодоления.
- •21.Специализация производства: сущность, формы, показатели уровня и экономическая целесообразность.
- •22.Кооперирование производства: сущность, формы, показатели уровня и экономическая целесообразность.
- •23.Комбинирование производства: сущность, формы, предпосылки развития, показатели уровня.
- •24.Диверсификация производства как способ повышения устойчивости предприятия, её виды и эффективность.
- •25Экономическая эффективность форм организации производства, методика оценки.
- •26. Трудовые ресурсы: сущность, состав, структура и движение
- •27.Промышленно-производственный персонал предприятия, его состав, количественная и качественная характеристика, показатели и методика их расчета.
- •28.Формы подготовки и повышения квалификации работников предприятия.
- •29.Расчет численности работающих на предприятии по нормам времени и нормам выработки.
- •30.Расчет численности работающих на предприятии по нормам обслуживания и нормам численности.
- •31.Расчет численности служащих на основе норм управляемости, нормативов численности и типовых структур управления.
- •32.Производительность труда как показатель эффективности использования персонала и её влияние на экономику организации ( предприятия ).
- •33.Натуральный метод измерения производительности труда: область применения, достоинства и недостатки.
- •34. Стоимостный метод измерения производительности труда: область применения, достоинства и недостатки.
- •35. Трудовой метод измерения производительности труда: область применения, достоинства и недостатки.
- •36. Трудоемкость как показатель производительности труда: виды и область их эффективного применения.
- •37. Планирование производительности труда: методы и порядок расчета.
- •38. Факторы и основные направления повышения производительности труда.
- •5. Изменение объема производства и относительное уменьшение численности за счет снижения удельных постоянных затрат.
- •39.Основные производственные фонды: сущность, состав, структура и классификация.
- •40.Методы оценки основных средств, их характеристика.
- •41.Износ основных производственных средств, его виды и методы оценки.
- •42.Амортизация основных средств и нормы амортизации: сущность, назначение и методика расчета.
- •43.Линейный и производительный способы начисления амортизации: экономическая целесообразность и область применения.
- •44.Нелинейный способ начисления амортизации, его характеристика, методика расчета и экономическая целесообразность.
- •45.Формы обновления основных производственных средств, их эффективность; влияние амортизационной политики на эффективность их обновления.
- •46.Показатели и пути повышения эффективности использования основных производственных фондов.
- •47.Аренда и лизинг как формы обновления основных средств.
- •48.Оборотные средства организации: экономическая сущность, состав и структура; классификация оборотных средств.
- •Кругооборот оборотных средств.
- •50.Нормирование и планирование оборотных средств: сущность, назначение, методы.
- •2. Через приведенную поставку.
- •52.Определение потребности оборотных средств в незавершенном производстве и по готовой продукции.
- •53.Показатели и пути повышения эффективности использования оборотных средств.
- •54.Материальные ресурсы организации: понятие, их состав и структура. Классификация материальных ресурсов.
- •55. Определение плановой потребности организации в материальных ресурсах.
- •56.Показатели уровня использования материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, методика их расчета.
- •57.Направление повышения эффективности использования и экономики материальных ресурсов в организации.
- •58.Производственная программа предприятия: сущность, система показателей и методика их определения.
- •59.Формирование производственной программы предприятия на основе заказов потребителей и требований рынка.
- •60.Этапы разработки производственной программы предприятия.
- •61.Производственная мощность предприятия: сущность, виды, методика расчета и определяющие факторы.
- •62.Обоснование производственной программы предприятия действующими производственными мощностями.
- •63.Оценка использования производственной мощности и пути её улучшения использования.
11.Организационно-правовые основы создания, функционирования и ликвидации организации
Предприятие, созданное на неопределенный срок, может функционировать бесконечно долго. Этот период (жизненный цикл) можно разделить на определенные этапы: создание, развитие, реорганизация, реструктуризация, банкротство, санация, и ликвидация.
Создание предприятия начинается с поиска рыночной ниши (эффективной сферы организации бизнеса) и выбора партнеров. Следующий этап – это разработка бизнес – плана и подготовка учредительных документов (учредительного договора и устава).
В учредительном договоре должны содержаться следующие сведения: наименование предприятия, место его нахождения, порядок управления его деятельностью, сведения об учредителях, размер уставного капитала, доля каждого учредителя в уставном капитале, порядок и способ внесения вкладов учредителями в уставной капитал.
В уставе предприятия отражается организационно-правовая форма предприятия, наименование, место нахождения, размер уставного фонда, состав и порядок распределения прибыли, образование фондов предприятия, порядок и условия реорганизации и ликвидации предприятия.
Для отдельных организационно-правовых форм предприятий в учредительных документах (учредительном договоре и уставе), помимо перечисленных, содержатся и другие сведения.
Вновь созданные предприятия подлежат государственной регистрации. С момента государственной регистрации предприятие считается созданным и приобретает статус юридического лица.
Этап создания является обязательным для всех предприятий.
Реорганизация - это создание новых производственных и функциональных подразделений, слияние или ликвидации низкоэффективных цехов, перепрофилирование и диверсификация производства. Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятий. Направления реструктуризации: изменение производственной, организационной, социальной и финансовой сфер деятельности предприятий, в том числе преобразование государственных предприятий в акционерные общества.
Коммерческая деятельность предприятия на любом этапе его функционирования влечет возникновение разнообразных кризисных ситуаций, результатом которых может быть несостоятельность и банкротство. Удостоверенная судом полная неплатежеспособность субъекта хозяйствования называется банкротством. В этом случае необходимы экстренные меры по восстановлению платежеспособности предприятия и поддержанию производственного процесса, т.е. санация.
Санация – это комплекс мероприятий, направленных на финансовое оздоровление предприятия, для предотвращения банкротства.Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства. Банкротство рассматривается как экономическая и юридическая процедура ликвидации должника, продажи его имущества и расчета с кредиторами.
Прекращение деятельности предприятия может быть осуществлено также в следующих случаях: по решению учредителей; в связи с истечением срока, на которое создано предприятие; в связи с достижением цели, ради которой было создано предприятие; в случае признания судом недействительной регистрации предприятия, в связи с допущенными при его создании нарушениями закона или иных правовых актов, если эти нарушения носят неустранимый характер; по решению суда; регистрирующего органа в случаях:
нарушения сроков регистрации акций, установленных законодательством;
нарушения сроков и порядка формирования минимального размера уставного фонда, предусмотренных законодательством.
12. Объединения организаций: виды, цели, принципы создания и проблемы обеспечения эффективности функционирования.
Принципы объединения предприятий: Добровольность вхождения/выхода в/из объед-я. Равноправие участников, свобода в выборе орг формы объединения. сохр-е хоз. самост-ти участников. Договорное оформление отн-ний м-ду участниками. Соблюд-е треб-ний антимонополь. законодательства. Объединения предприятий предусматривают наличие разной собственности, но типы объединений в зависимости от целей и организационных форм могут быть различными.
По целям объединения и степени самостоятельности выделяют следующие виды объединений:
Картель представляет собой объединение, как правило, предприятий одной отрасли, предполагающее совместную коммерческую деятельность, т.е. регулирование сбыта с помощью установленных квот, товарных цен, условий реализации. Для картеля характерно наличие следующих признаков: договорной характер объединения; сохранение права собственности участников картеля на свои предприятия и обеспечиваемая этим хозяйственная, финансовая и юридическая самостоятельность; совместная деятельность по реализации продукции, которая может распространяться, хотя и в ограниченной степени, на ее производство.
Разновидностью картельного объединения является синдикат. Синдикат — разновидность картельного соглашения, которое предполагает сбыт продукции его участников через единый сбытовой орган, создаваемый в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью. Участники синдиката, как и картеля, сохраняют свою юридическую и коммерческую самостоятельность, а иногда и собственную сбытовую сеть, которая тесно связана с синдикатской сбытовой конторой или обществом. Форма синдиката наиболее распространена в отраслях с массовой однородной продукцией: горнодобывающей, металлургической, химической.
Трест представляет собой объединение, в котором различные предприятия, ранее принадлежащие разным предпринимателям, сливаются в единый производственный комплекс, теряя свою юридическую и хозяйственную самостоятельность. Трест — монополия, в которой создастся совместная собственность данной группы предпринимателей на средства производства и готовую продукцию. 2 способа объединения в трест: непосредственное слияние активов отдельных компаний и приобретение головной компанией треста доли акционерного капитала предприятий.
Концерн — это объединение самостоятельных предприятий, связанных посредством системы участия, персональных уний, патентно-лицензионных соглашений, финансирования, тесного производственного сотрудничества. Объединенные в концерн предприятия остаются юридическими лицами в форме акционерных обществ или иных хозяйственных объединений, но имеют общее руководство, осуществляемое головной компанией (холдингом).
Холдинг представляет собой «держательскую» (материнскую, головную) компанию, которая, обладая контрольным пакетом акций предприятий, объединенных в единую структуру, обеспечивает управление ими и контроль над их деятельностью. Холдинговые структуры являются многофакторными комплексными образованиями, обеспечивающими последовательное объединение производственных и капитальных ресурсов, создание крупномасштабных дифференцированных производств, ориентированных на разработку и внедрение новейших технических решений, реализацию различных инвестиционных программ.
В настоящее время в торговле создаются цепные торговые организации, которые представляют собой совокупность торговых предприятий, находящихся под общим управлением. Это объединения, в которых крупная торговая организация создает собственную торговую сеть организаций, заключает договор с малыми и средними торговыми организациями, а они, в свою очередь, получают право на реализацию определенных видов товаров на конкретном товарном рынке. Они могут создаваться в оптовой и в розничной торговле.
