- •Державний вищий навчальний заклад національний лісотехнічний університет україни
- •Дипломна робота
- •Керівник Матвеєв м.Е.
- •Рецензент ___________________________
- •Державний вищий навчальний заклад національний лісотехнічний університет україни
- •Завдання на дипломну роботу студенту
- •Календарний план
- •Анотація
- •Розділ 1. Зміст і теоретико-методичні підходи аутсорсингу
- •Аналіз наукових підходів, оцінка переваг та недоліків аутсорсингу
- •Наукові підходи до визначення поняття «аутсорсинг»
- •Форми аутсорсингу та їх характеристики [28]
- •Аутсорсинг: переваги й недоліки[42]
- •Переваги і недоліки використання аутсорсингу на різних рівнях управління підприємством [9]
- •Сфери застосування аутсорсингу та аутсорсинг-проект
- •Стратегічне обґрунтування і планування
- •Економічне обґрунтування і практична реалізація
- •Зміст основних етапів аутсорсинг-проекту[23]
- •Аутсорсинг в зовнішньоекономічній діяльності та організація експортних контратів на підприємстві
- •Функції аутсорсерів зед
- •Основні бізнес-процеси експорту
- •2.Виконання контракту
- •2.1.Отримання замовлення від партнера
- •2.2.Включення замовлення у виробничу програму та його виконання
- •2.3.Надсилення повідомлення про виконане замовлення та готовність до відвантаження
- •2.4.Встановлення рахунку на оплату замовлення
- •2.5.Контроль отримання оплати
- •2.6.Замовлення транспорту
- •2.7.Оформлення документації
- •1. Підготовка зто.
- •2. Укладання зтк.
- •3. Організація контролю, виконання та припинення зовнішньоторгового контракту.
- •Розділ 2. Дослідження та оцінка виробничо-господарської і фінансової діяльності дп «бродівське лісове господарство»
- •Загальна інформація про дп «Бродівське лг»
- •Організаційна структура підприємства
- •Фінансово – економічна діяльність підприємства
- •Динаміка активів дп «Бродівське лг» за 2011-2014 рр
- •Динаміка пасивів балансу дп «Бродівське лг» за 2011-2014 рр.
- •Аналіз впливу факторів на обсяги реалізації продукції на дп «Бродівське лг» за період 2011 – 2014 рр.
- •Витрати і доходи підприємства та їх вплив на чистий прибуток, тис. Грн.
- •Динаміка операційних витрат на дп «Бродівське лг» за елементами за 2011 -2014 рр.
- •Визначення рентабельності реалізованої продукції, продажів та діяльності підприємства
- •Зведена таблиця основних техніко-економічних показників
- •Дослідження динаміки та структури експортної діяльності підприємства
- •Динаміка обсягів експорту лісопродукції дп «Бродівське лг» в натуральному і вартісному вимірі
- •Динаміка експорту лісоматеріалів оброблених на дп « Бродівське лг» в 2012 – 2014 рр.
- •Товарна і географічна структура експорту
- •Експорт оброблених та необроблених лісоматеріалів на дп «Бродівське лг» у 2011 – 2014 рр
- •Структура експорту оброблених та необроблених лісоматеріалів на дп « Бродівське лг» у 2011 – 2014 рр
- •Структура експорту продукції у вартісному вимірі за 2011 – 2014рр.
- •Структура експорту продукції у натуральному вимірі
- •Динаміка поставки продукції на експорт за вартістю, тис. Дол.
- •Динаміка поставки продукції на експорт за кількістю, куб.М.
- •Індекси динаміки експорту підприємства за 2011-2014 рр.
- •Розділ 3. Реалізація проекту аутсорсингу та аналіз ефективності експортних операцій
- •Аналіз ефективності експортної діяльності на дп «Бродівське лг»
- •Розрахунок експортної діяльності за 2014 рік на дп «Бродівське лг»
- •Динаміка ефективності ключової продукції на дп «Бродівське лг»
- •Аналіз ефективності впровадження аутсорсингу
- •Витрати підприємства за основними етапами реалізації аутсорсингової угоди
- •Доцільність впровадження аутсорсингу на дп «Бродівське лг»
- •Основні етапи виконання простих експортних контрактів до і після аутсорсингу
- •Висновки
- •Список використаних джерел
Динаміка ефективності ключової продукції на дп «Бродівське лг»
Назва показника |
Од.виміру |
2014 |
|||||||||||
Пиловник хв. |
Техсировина хв. |
Техсировина бук. |
Європіддони хвойні |
Заготовки ясен |
Заготовки пилені дубові |
||||||||
на 1 м3 |
розр. на розмір поставки |
на 1 м3 |
розр. на розмір поставки |
на 1 м3 |
розр. на розмір поставки |
на 1 м3 |
розр. на розмір поставки |
на 1 м3 |
розр. на розмір поставки |
на 1 м3 |
розр. на розмір поставки |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Обсяг поставки |
м3 |
|
1096,1 |
|
23252,6 |
|
15739,6 |
|
4854,3 |
|
76,7 |
|
407,1 |
Собівартість продукції |
грн. |
789,75 |
865644,9 |
369,8 |
8598811,5 |
431,1 |
6785342 |
1145,3 |
5559595,4 |
1997,7 |
153257,5 |
2707,1 |
1102103,7 |
Екологічні витрати |
грн. |
1,5 |
1644,1 |
1,5 |
34878,9 |
1,5 |
23609,4 |
2,5 |
12135,7 |
2,5 |
191,79 |
2,5 |
1017,8 |
Транспортні витрати |
грн. |
173,45 |
190118,5 |
57,3 |
1332373,9 |
65,7 |
1034092 |
205,7 |
998523,3 |
201,3 |
15443,1 |
200,1 |
81463,9 |
Загальні витрати на експорт |
грн. |
964,7 |
1057407,7 |
428,6 |
9966064,36 |
498,3 |
7843043 |
1353,5 |
6570254,4 |
2201,5 |
168892,5 |
2909,7 |
1184585,4 |
Експортна ціна |
дол.США |
76,77 |
84147,6 |
31,2 |
725481,1 |
35,8 |
563477,7 |
113,71 |
551979,0 |
200,18 |
15357,2 |
211,36 |
86048,0 |
грн. |
1082,46 |
1186481,1 |
439,9 |
10229283,8 |
504,8 |
7945035 |
1603,3 |
7782851,1 |
2822,5 |
216533,7 |
2980,2 |
1213287,10 |
|
Внутрішня ціна (без ПДВ) |
грн. |
819,76 |
898538,9 |
419,2 |
9584721,7 |
459,1 |
7226050 |
1156,8 |
5615419,5 |
2171,5 |
166590,9 |
2821,04 |
1148490,5 |
Курс валюти |
грн./дол.США |
14,1 |
14,1 |
14,1 |
14,1 |
14,1 |
14,1 |
14,1 |
|
14,1 |
|
14,1 |
|
Ефективність експорту |
коеф. |
1,37 |
|
1,19 |
|
1,17 |
|
1,4 |
|
1,41 |
|
1,1 |
|
Ефект експорту |
грн. |
236,9 |
259666,1 |
24,4 |
567363,4 |
28,0 |
440708,8 |
401,01 |
1212596,6 |
767,84 |
47641,26 |
216,08 |
28701,68 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Ефективність реалізації на внутрішньому ринку |
коеф. |
1,04 |
|
1,13 |
|
1,06 |
|
1,01 |
|
1,09 |
|
1,04 |
|
Ефект реалізації на внутрішньому ринку |
грн. |
29,85 |
32718,585 |
49,4 |
1148678,44 |
28 |
440708,8 |
11,5 |
55824,11 |
173,8 |
13333,41 |
113,94 |
46386,80 |
Валютна ефективність експорту |
коеф. |
0,09 |
|
0,07 |
|
0,08 |
|
0,01 |
|
0,09 |
|
0,07 |
|
Альтернативний коефіцієнт ефективності експорту |
коеф. |
7,9 |
|
0,5 |
|
1 |
|
34,8, |
|
4,42 |
|
1,9 |
|
Доцільно пригадати, що усю систему показників економічної ефективності ЗЕД можна поділити на дві групи:
1. Показники ефекту, що визначаються як абсолютні значення і відтворюються в грошових одиницях як різниця між результатами діяльності та витратами на її здійснення;
2. Показники ефективності, що визначаються як співвідношення прибутку від діяльності підприємства до витрат на її здійснення і відтворюються відносними величинами: відсотками, частками одиниці [21].
Економічний зміст показника ефективності полягає в тому, що він показує, яка кількість вигоди, результату припадає на кожну гривню витрат. Необхідною умовою ефективності експорту є те, щоб цей показник був більше одиниці [20].
На даному підприємстві коефіцієнт ефективності експорту для всіх видів продукції перевищує одиницю (1,37;1,18:1,05), що є позитивним для здійснення експортної діяльності.
Також, необхідно з'ясувати, чи є експорт товару більш вигідною операцією, ніж продаж цього товару всередині країни. Для цього використовують альтернативний коефіцієнт ефективності експорту, який в данному випадку для пиловника хвойних порід становить 7,9, техсировини хвойних порід 0,5 та техсировини бук – 1.