- •3.1. Расчет трудоемкости проекта
- •3.2. Затраты на выполнение проекта
- •3.2.1. Затраты на выплату исполнителям заработной платы
- •3.2.2. Расчет затрат на обеспечение необходимым оборудованием
- •3.2.3. Расчет затрат, связанных с организацией рабочих мест
- •3.2.4. Накладные расходы, связанные с выполнением проекта
- •3.2.5. Суммарные затраты на разработку
- •3.3. Расчет трудовых показателей эффективности проекта
- •3.4. Расчет показателей экономической эффективности проекта
- •3.5. Выводы
3.4. Расчет показателей экономической эффективности проекта
Оплата труда рассчитывается исходя из стоимости одного нормо-часа и объема выполненных работ. Стоимость одного нормо-часа по обработке проектов и задач составляет 150 руб.
Для того чтобы найти экономию для предприятия от использования программы, необходимо рассчитать основные затраты компании до и после внедрения. Воспользуемся формулой:
З = СЗАРП + СА + СЭ + Срем + СНАКЛ ,
где СЗАРП – затраты на зарплату исполнителям, руб.; СА – амортизационные отчисления, руб.; СЭ – затраты на электроэнергию, руб.; Срем – затраты на текущий ремонт оборудования, руб.; СНАКЛ – накладные расходы, руб.
Расчет затрат предприятия за 1 год до внедрения программы
1. Определим затраты на зарплату исполнителю по формуле (3.3). Исходя из стоимости одного нормо-часа по обработке, получается, что за год требуется 14250 руб. на оплату труда инженера-конструктора. Для этой суммы необходимо учесть налог на доходы физических лиц (13%), дополнительную зарплату (40%) и отчисления на страховые взносы (30,2%). Таким образом, согласно формуле (3.3) затраты на зарплату за год составят:
СЗАРП = 14250 + 1852 + 5700 + 4303,5 = 26105,5.
2. Для определения суммы амортизационных отчислений воспользуемся следующей формулой и рассчитаем их только для одного компьютера, так как для обработки заказов одновременно используется одна рабочая станция кассира.
,
где CБ – балансовая стоимость компьютера, руб.; t – время работы компьютера, час; Нa – норма годовых амортизационных отчислений, % (для компьютерной техники 25%); Fэф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, час.
.
3. Затраты на электроэнергию рассчитаем по формуле (3.9):
СЭ = 0,3 ∙ 95 ∙ 4 = 114.
4. Затраты на текущий ремонт оборудования определяются по формуле:
,
где Cp – норматив затрат на ремонт (Cp = 0,05).
.
5. Накладные расходы рассчитаем по формуле (3.10):
СНАКЛ = 0,6 ∙ 14250 = 8550.
6. В итоге затраты предприятия за 1 год до внедрения составят:
Здо = 26105,5 + 241,3 + 114 + 48,27 + 8550 = 35059,07 руб.
Расчет затрат предприятия за 1 год после внедрения программы
Исходя из стоимости одного нормо-часа по обработке, получается, что после внедрения системы потребуется 4950 руб. на оплату труда сотрудников.
Затраты предприятия после внедрения рассчитываются так же, как и затраты до внедрения программы.
1. Затраты на зарплату:
СЗАРП = 4950 + 643,5 + 1980 + 1494,9 = 7278,4
2. Амортизационные отчисления:
.
3. Затраты на электроэнергию:
СЭ = 0,3 ∙ 33 ∙ 4 = 39,6.
4. Затраты на текущий ремонт оборудования:
.
5. Накладные расходы:
СНАКЛ = 0,6 ∙ 4950 = 2970
6. Затраты предприятия за 1 год после внедрения:
Зпосле = 7278,4 + 83,84 + 39,6+ 16,77 + 2970 = 10388,61 руб.
Определение стоимостных показателей
1. Абсолютное снижение стоимостных затрат (DС) в рублях за год:
DС = Сд – Сп,
где Сд – стоимостные затраты за год до внедрения системы, руб.;
Сп − стоимостные затраты за год после внедрения системы, руб.
DС = 35059,07 – 10388,61 = 24670,46 руб.
2. Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (kС):
,
.
3. Индекс снижения стоимостных затрат (YС):
,
.
Экономическая эффективность показывает соотношение полезного результата производственного процесса и затрат предприятия. Для расчета экономической эффективности используется следующая формула:
Эф = Э – Ен ∙ К,
где Э – экономия затрат при использовании нового ПО, руб.; Ен – нормативный коэффициент эффективности вложения на вычислительную технику;
К – капитальные вложения, руб. (себестоимость программного обеспечения).
Эф = 24670,46 – 0,15 ∙ 50393,89 = 17111,38 руб.
Найдем срок окупаемости программы по формуле:
,
.
Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от экономии затрат организации от внедрения программы покрыли затраты на его разработку, составит 2,95 года.
Рассчитанные стоимостные показатели эффективности представлены в таблице 3.7.
Таблица 3.7
Показатели эффективности от внедрения проекта
Затраты на оплату труда, руб. |
Абсолютное снижение затрат |
Коэффициент снижения затрат |
Индекс снижения затрат |
|
базовый вариант |
плановый вариант |
|||
Сб |
Спл |
DС |
кС |
YС |
35059,07 |
10388,61 |
24670,46 |
70,3% |
3,37 |
