Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономическая часть.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
106.14 Кб
Скачать

3.4. Расчет показателей экономической эффективности проекта

Оплата труда рассчитывается исходя из стоимости одного нормо-часа и объема выполненных работ. Стоимость одного нормо-часа по обработке проектов и задач составляет 150 руб.

Для того чтобы найти экономию для предприятия от использования программы, необходимо рассчитать основные затраты компании до и после внедрения. Воспользуемся формулой:

З = СЗАРП + СА + СЭ + Срем + СНАКЛ ,

где СЗАРП – затраты на зарплату исполнителям, руб.; СА – амортизационные отчисления, руб.; СЭ – затраты на электроэнергию, руб.; Срем – затраты на текущий ремонт оборудования, руб.; СНАКЛ – накладные расходы, руб.

Расчет затрат предприятия за 1 год до внедрения программы

1. Определим затраты на зарплату исполнителю по формуле (3.3). Исходя из стоимости одного нормо-часа по обработке, получается, что за год требуется 14250 руб. на оплату труда инженера-конструктора. Для этой суммы необходимо учесть налог на доходы физических лиц (13%), дополнительную зарплату (40%) и отчисления на страховые взносы (30,2%). Таким образом, согласно формуле (3.3) затраты на зарплату за год составят:

СЗАРП = 14250 + 1852 + 5700 + 4303,5 = 26105,5.

2. Для определения суммы амортизационных отчислений воспользуемся следующей формулой и рассчитаем их только для одного компьютера, так как для обработки заказов одновременно используется одна рабочая станция кассира.

,

где CБ – балансовая стоимость компьютера, руб.; t – время работы компьютера, час; Нa – норма годовых амортизационных отчислений, % (для компьютерной техники 25%); Fэф – эффективный фонд времени работы оборудования в год, час.

.

3. Затраты на электроэнергию рассчитаем по формуле (3.9):

СЭ = 0,3 ∙ 95 ∙ 4 = 114.

4. Затраты на текущий ремонт оборудования определяются по формуле:

,

где Cp – норматив затрат на ремонт (Cp = 0,05).

.

5. Накладные расходы рассчитаем по формуле (3.10):

СНАКЛ = 0,6 ∙ 14250 = 8550.

6. В итоге затраты предприятия за 1 год до внедрения составят:

Здо = 26105,5 + 241,3 + 114 + 48,27 + 8550 = 35059,07 руб.

Расчет затрат предприятия за 1 год после внедрения программы

Исходя из стоимости одного нормо-часа по обработке, получается, что после внедрения системы потребуется 4950 руб. на оплату труда сотрудников.

Затраты предприятия после внедрения рассчитываются так же, как и затраты до внедрения программы.

1. Затраты на зарплату:

СЗАРП = 4950 + 643,5 + 1980 + 1494,9 = 7278,4

2. Амортизационные отчисления:

.

3. Затраты на электроэнергию:

СЭ = 0,3 ∙ 33 ∙ 4 = 39,6.

4. Затраты на текущий ремонт оборудования:

.

5. Накладные расходы:

СНАКЛ = 0,6 ∙ 4950 = 2970

6. Затраты предприятия за 1 год после внедрения:

Зпосле = 7278,4 + 83,84 + 39,6+ 16,77 + 2970 = 10388,61 руб.

Определение стоимостных показателей

1. Абсолютное снижение стоимостных затрат (DС) в рублях за год:

DС = Сд – Сп,

где Сд – стоимостные затраты за год до внедрения системы, руб.;

Сп − стоимостные затраты за год после внедрения системы, руб.

DС = 35059,07 – 10388,61 = 24670,46 руб.

2. Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (kС):

,

.

3. Индекс снижения стоимостных затрат (YС):

,

.

Экономическая эффективность показывает соотношение полезного результата производственного процесса и затрат предприятия. Для расчета экономической эффективности используется следующая формула:

Эф = Э – Ен ∙ К,

где Э – экономия затрат при использовании нового ПО, руб.; Ен – нормативный коэффициент эффективности вложения на вычислительную технику;

К – капитальные вложения, руб. (себестоимость программного обеспечения).

Эф = 24670,46 – 0,15 ∙ 50393,89 = 17111,38 руб.

Найдем срок окупаемости программы по формуле:

,

.

Период времени, необходимый для того, чтобы доходы от экономии затрат организации от внедрения программы покрыли затраты на его разработку, составит 2,95 года.

Рассчитанные стоимостные показатели эффективности представлены­ в таблице 3.7.

Таблица 3.7

Показатели эффективности от внедрения проекта

Затраты на оплату труда, руб.

Абсолютное снижение затрат

Коэффициент снижения затрат

Индекс снижения затрат

базовый вариант

плановый вариант

Сб

Спл

кС

YС

35059,07 

10388,61 

24670,46

70,3%

3,37