- •Розділ 1 теоретичний аспект формування туристичної галузі
- •Зміст та значення туризму, його функції
- •Види і форми туризму
- •Класифікація туризму*
- •Сутність поняття туристично-рекреаційних ресурсів та їх класифікація
- •Розділ 2 аналіз туристично-рекреаційного потенціалу черкащини
- •2.1. Характеристика туристично-рекреаційного потенціалу України
- •Кількість туристичних прибуттів у світі 1990-2013 роки
- •2.2. Рекреаційні можливості Черкаської області, аналіз тенденцій
- •Черкаській області [37]
- •Національного заповідника у 2013 році [37]
- •Кількість відвідування історико культурних об’єктів на Черкащині
- •2.3. Аналіз розвитку туризму на Уманщині
- •Уманщини за 2006-2013 роки [37]
- •Розділ 3 шляхи удосконалення рекреаційно-туристчиного потенцілу черкащини
- •3.1. Стратегія розвитку туризму на Черкащині
- •3.2. Сучасна туристична інформаційна система регіону як основа складова розвитку туризму в регіоні
- •3.3. Сучасний сільський відпочинок як популярний напрямок внутрішнього туризму
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Оцінка галузі
- •Вид послуг
- •Маркетинговий аналіз та стратегія
- •Виробничий план
- •Фінансовий план
- •Висновки
Оцінка галузі
Світовий ринок мобільних додатків є одним з найбільш трендових і швидкозростаючих. Рік тому компанія Facebook придбала додаток Instagram майже за $ 1 млрд, а потім і месенджерWhatsApp, тільки вже за $ 19 млрд. З'явилася інформація, що інший популярний месенджер – Viber – буде куплений компанією Rakuten за $ 900 млн.
Чим живе ринок мобільних додатків в Україні?
В Україні ситуація не така оптимістична, адже мобільних додатків, орієнтованих на український ринок, практично немає. Більшість компаній з розробки мобільних додатків працюють із замовниками з США, Канади, Ізраїлю.
У цій ситуації є кілька причин:
1. В Україні немає мереж нового покоління 3G / 4G, тому мобільний Інтернет дуже повільний і дорогий. Використання більшості сервісів у такій ситуації не представляється можливим.
2. Український ІТ-ринок, в основному, є аутсорсовим, це означає, що більшість розробників пишуть софт для зарубіжних компаній і не орієнтовані на створення продуктів. Продуктові компанії є, але їх не так багато, і вони, як правило, теж орієнтовані на західний ринок.
3. Український бізнес, в більшості своїй, консервативний, нові технології та інновації впроваджуються дуже повільно. У той час як на Заході вже формується ринок додатків для автомобілів, розумних пристроїв (наприклад, GoogleGlass), Smart TV, наш бізнес все ще сперечається, навіщо потрібні мобільні додатки, якщо є мобільний веб-сайт, і, в кращому випадку, замовляють адаптивний дизайн для своїх сайтів. Ті компанії, які таки випустили мобільні додатки, зробили це, скоріше, за принципом «щоб було», і, як правило, ці додатки є «доповненням» до основного сервісу. Також важливу роль відіграє досить низька конкуренція на ринку, тому що компанії не дуже замислюються про програми лояльності, утримання існуючих клієнтів, де застосування мобільних технологій виправдано і ефективно.
4. Ціна розробки мобільного застосування вже давно стала сумірною з ціною розробки веб-сайту. З урахуванням того, що основних мобільних платформ кілька (iOS / Android / Windows Phone / Windows 8), а оновлення систем виходять досить часто, то ціна розробки та підтримки висока, тому більшість компаній не можуть дозволити собі розробку додатків за західними цінами.
5. Міські служби, уряд дуже далекі від того, щоб надавати статистичні дані, доступ до своїх служб у відкритому форматі і у вигляді веб-сервісів, щоб незалежні розробники мали можливість розробляти сайти і мобільні додатки на їх основі. Порівняйте з Нью-Йорком, служби якого випускають власні мобільні додатки, або навіть з Москвою, у якої є своя єдина мобільна платформа.
6. Законодавство у сфері валютного контролю не дозволяє просто і прозоро працювати і платити податки з продажу мобільних додатків через магазини –GooglePlay, AppleStore, Windows PhoneStore і Windows Store. Для багатьох розробників це величезний стоп-фактор. Якщо прибрати ці обмеження, багато розробників почнуть викладати власні програми у відповідні магазини і заробляти на них.
З одного боку, нинішня ситуація помінялася в гіршу сторону, так як для багатьох замовників ризики, пов'язані з Україною, виросли, тому частина проектів або припинена, або перенесена в інші країни. З іншого боку, після впровадження 3G / 4G технологій, електронного уряду та інших ініціатив, пов'язаних з автоматизацією та інформатизацією міських, комунальних та інших служб, є ймовірність, що внутрішній ринок поступово почне формуватися.
