- •Бизнес-план Услуги по грузоперевозкам. Содержание
- •IV. Ценообразование.
- •I. Концепция первоначального этапа развития компании.
- •1. Отдел автоперевозок.
- •Концепция второго этапа развития компании.
- •2. Отдел повагонных отправок ж. Д. Транспортом.
- •Экспедирование грузов автотранспортом «склад – база - склад».
- •3. Отдел контейнерных перевозок.
- •4. Таможенное оформление грузов.
- •5. Реклама и маркетинг.
- •Отработать комплекс услуг.
- •6. Создание филиалов компании.
- •7. Создание сайта компании.
- •II. Организация управления.
- •1. Структура управления.
- •2. Должностные обязанности:
- •3. Затраты на функционирование и оборудование офиса.
- •4. Заработная плата сотрудников. Штатный тариф.
- •5. Мотивация сотрудников.
- •III. Рекламная стратегия развития
- •1. Способы поэтапного развития.
- •2. Предполагаемые затраты на рекламу. (На первый этап развития 1-3 месяца)
- •IV. Ценообразование.
- •1. Бюджет компании. (На первый этап развития 1-3 месяца)
- •2. Предполагаемые цены на услуги.
- •3. Анализ прибыльности.
- •Железнодорожные грузоперевозки. Отдел повагонных отправок. Комплекс услуг.
- •Экспедирование грузов автотранспортом «склад – база - склад»
- •Предлагает комплекс транспортно-экспедиционных услуг.
- •5. Экспедирование грузов автотранспортом.
- •Оплату железнодорожного тарифа по территории России, стран снг, стран дальнего и ближнего зарубежья.
- •Железнодорожные услуги по ст. ________
- •Организация погрузки вагонов от 25000.0 руб. / выгрузки от 15000.0 руб.
- •Заявка от ______ _______________________20 ___ года на оказание услуг по договору № ______ от ______ _____________________ 20___ года
- •Таможенное оформление груза____________________________________________________
- •Оплатить железнодорожный тариф и сборы по территории государств.
- •5. Сведения о перевозке:
5. Реклама и маркетинг.
СРОК создания и наработки max 1 месяц. (договора + условия)
Определиться с человеком внутри коллектива. Он должен совмещать основную работу с дополнительной.
Специалист по рекламе, специалист по маркетингу. Создать условия работы.
Либо один отвечает за рекламу + маркетинг или два сотрудника.
Предварительная зарплата составляет: специалист по рекламе .............5000-00 руб./ месяц
специалист по маркетингу........5000-00 руб./ месяц
Отработать комплекс услуг.
Мониторинг нахождения грузов в пути.
Оптимизация стоимости доставки «от двери до двери».
Индивидуальный подход к каждому Клиенту.
Бесплатная консультация логиста.
Личный менеджер, ведущий все дела Клиента.
Заключение долгосрочных контрактов с Агентами и потенциальными Клиентами.
6. Создание филиалов компании.
СРОК - по мере роста компании.
По России: - города миллионщики;
- регионы;
- край
СНГ: - Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Киргизия, Туркмения, Украина и
Прибалтика.
Направление в перспективу: Европа, Азия, Запад.
Отработать схему создания и взаимодействия с филиалами компании.
Рассмотреть новую структуру управления компании.
7. Создание сайта компании.
СРОК - по мере роста компании.
Найти компанию по изготовлению и продвижению сайта.
II. Организация управления.
1. Структура управления.
Директор компании
|
|
|
|
Секретарь (офис
- менеджер) |
|
Заместитель директора
|
|
|
Бухгалтер |
Менеджер по автоперевозкам |
|
Специалист по рекламе |
кладовщик |
Менеджер по ж. д. транспорту |
|
Специалист по маркетингу |
Менеджер п о контейнерным перевозкам |
2. Должностные обязанности:
Директор:
- планирует и координирует все процессы отделов и сотрудников;
- осуществляет и планирует эффективную систему работы компании;
Заместитель директора:
- оперативный контроль деятельности отделов;
- обеспечение плановости, стабильности и качества перевозок;
- бюджетирование и оптимизация затрат отделов;
- контроль движения финансовых документов по оплате транспортных услуг;
- организация процесса формирование отчетности;
- взаимодействие с отделами, подразделениями коммерческой службы по вопросам
организации доставки товара клиентам, мотивация персонала.
Бухгалтер:
- введение всего бухгалтерского процесса;
- своевременная сдача отчетов.
Секретарь (офис менеджер):
- переговоры с Клиентами, принятие заявок;
- ведение документации: договора, заявки;
- порядок документооборота.
Менеджер по автоперевозкам:
- поиск и привлечение клиентов, развитие клиентской базы;
- принятие и рассмотрение заявки на автоперевозку;
- разработка и организация схем доставки грузов, расчет стоимости, контроль
оплаты;
- введение полным комплектом документации связанной с перевозкой;
- своевременная отчетность работы.
Кладовщик:
- прием товара на склад, размещение, бережное отношение к товару;
- ведение отчетности, координации работы склада.
Менеджер по ж. д. транспорту:
- организация, оформление и контроль перевозок грузов ж. д. транспортом во
внутреннем, экспортном и импортном сообщениях;
- расчет стоимости перевозок: работа с ж. д. тарифами, расчет тарифа, формирование
ставок для клиента, выбор оптимальной схемы, ведение переговоров, работа с
документацией;
- непосредственная работа с клиентами, контрагентами: ж. д. дорогами и
экспедиторскими организациями;
- поиск перевозчиков, ведение и контроль перевозок по РФ, решение конфликтных
ситуаций, работа с телеграммами, инструкциями;
- своевременная отчетность работы.
Менеджер по контейнерным перевозкам:
- поиск новых клиентов;
- развитие бизнеса в направлении Экспорт и Импорт;
- поддержание контактов с постоянными клиентами, проработка запросов;
- своевременная отчетность работы.
Специалист по рекламе:
- найти специализированную рекламную фирму;
- анализ цен в спец. журналах по транспорту;
- наружная реклама, СМИ – газеты, журналы;
- создание рекламных акций; организация выставки и т.д.
Специалист по маркетингу: (Системы – «Стратегическая»; «Тактическая»; «Операционная»)
- анализ клиентов; стимулирование продаж, ценообразование;
- ценовая стратегия компании; анализ конкурентов, прогноз продаж;
- стратегия продвижения транспортных услуг.
