- •Бизнес-план Услуги по грузоперевозкам. Содержание
- •IV. Ценообразование.
- •I. Концепция первоначального этапа развития компании.
- •1. Отдел автоперевозок.
- •Концепция второго этапа развития компании.
- •2. Отдел повагонных отправок ж. Д. Транспортом.
- •Экспедирование грузов автотранспортом «склад – база - склад».
- •3. Отдел контейнерных перевозок.
- •4. Таможенное оформление грузов.
- •5. Реклама и маркетинг.
- •Отработать комплекс услуг.
- •6. Создание филиалов компании.
- •7. Создание сайта компании.
- •II. Организация управления.
- •1. Структура управления.
- •2. Должностные обязанности:
- •3. Затраты на функционирование и оборудование офиса.
- •4. Заработная плата сотрудников. Штатный тариф.
- •5. Мотивация сотрудников.
- •III. Рекламная стратегия развития
- •1. Способы поэтапного развития.
- •2. Предполагаемые затраты на рекламу. (На первый этап развития 1-3 месяца)
- •IV. Ценообразование.
- •1. Бюджет компании. (На первый этап развития 1-3 месяца)
- •2. Предполагаемые цены на услуги.
- •3. Анализ прибыльности.
- •Железнодорожные грузоперевозки. Отдел повагонных отправок. Комплекс услуг.
- •Экспедирование грузов автотранспортом «склад – база - склад»
- •Предлагает комплекс транспортно-экспедиционных услуг.
- •5. Экспедирование грузов автотранспортом.
- •Оплату железнодорожного тарифа по территории России, стран снг, стран дальнего и ближнего зарубежья.
- •Железнодорожные услуги по ст. ________
- •Организация погрузки вагонов от 25000.0 руб. / выгрузки от 15000.0 руб.
- •Заявка от ______ _______________________20 ___ года на оказание услуг по договору № ______ от ______ _____________________ 20___ года
- •Таможенное оформление груза____________________________________________________
- •Оплатить железнодорожный тариф и сборы по территории государств.
- •5. Сведения о перевозке:
Подготовил - Кийко Юрий Александрович
Россия, г. Екатеринбург, тел. 8-922-156-30-97
E-mail: kit_05@r66.ru
Дата: 7 февраля 2010 года
Бизнес-план Услуги по грузоперевозкам. Содержание
стр.
РЕЗЮМЕ………………………………………………………………………………………………………...........2
I. КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ОТДЕЛОВ.................................................................................……......…3
Отдел автоперевозок (по России)...………….....................…………………………………….......…3
1.2. Услуги по спецтехнике (внутригородские, Свердловская область).......................................3
1.3. Негабаритные и сверхгабаритные грузы..................................................................................3
2. Отдел повагонных отправок ж. д. транспортом (Россия, СНГ)....……………………......…3
3. Отдел контейнерных перевозок (Россия, СНГ, Европа, Азия и т.д.) .........………….....….3
4. Таможенное оформление грузов..............................................……………………………......…3
5. Реклама + маркетинг.............................................................................................................4
6. Создание филиалов компании...................................................................................................4
7. Создание сайта компании.....................................................................................................4
II. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ……….…..……………..........……………………….……………...5
1. Структура управления…………………………………….……………………………………….…......5
2. Должностные обязанности...……………………………………………………………………..…..…6
3. Затраты на функционирование и оборудование офиса ....... ………….…………………..….7
4. Заработная плата сотрудников. Штатный тариф....…………………………………………..…8
5. Мотивация сотрудников....................................................................................................8 -9
III. РЕКЛАМНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ…………..…………..……………….……………...…..9
1. Способы поэтапного развития рекламы...……………………..…………………….……...….....9
2. Предполагаемые затраты на рекламу.…………………………………....……………..……....…...9
IV. Ценообразование.
1. Бюджет компании.................................................................................................................10
2. Предполагаемые цены на услуги…………………………………………………….…....11
3. Анализ цен и прибыльности………….....…………………………….....…………….....12
ПРИЛОЖЕНИЕ:№ 1 –Услуги «Отдел повагонных отправок ж. д. транспортом» ...............13
№ 2 - Комплекс Транспортно - Экспедиционных услуг...............................14
№ 3 – Заявка на оказание транспортных услуг.............................................15
РЕЗЮМЕ
По информационным данным от 2009 г. в СМИ было сообщение о переносе станции Свердловск–Товарный, в район ст. Свердловск–Сортировочный на 2010– 2012 г.
Создание отделов в транспортном разделе услуг по грузоперевозкам, создаваемого предприятия в г. Екатеринбурге, основано на технической и складской возможности, территориального расположения базы и офиса.
Номенклатура товаров - различные группы от металлопроката, лесоматериала, продуктов питания, Т.Н.П. и т.д.
Месторасположение:
- офиса: г. Екатеринбург, Железнодорожный район, (Сортировка – 7 Ключей), угол ул. Маневровая – Соликамская. Рядом в 100 м. – ж. д. ст. Свердловск – Сортировочный;
- склада + базы + таможенный склада СВХ: г. Екатеринбург, Железнодор.-ный
район, (Сортировка – 7 Ключей), ул. Строителей
( рядом территория ст. Свердловск – Сортировочный);
- станция Свердловск – Товарный: в 500 метрах международный контейнерный
терминал по обработке грузов – ЗАО «Трансконтейнер»;
- Центр Логистики: ул. Монтажников, 4 - в 700 метрах: офисы компаний
ЗАО «Урал-Контейнер», ЗАО «Желдорэкспедиция» и различные
Транспортные Компании, предлагающие полный комплекс
логистических услуг.
Техническая и складская возможность:
- прием и погрузка с различного типа подвижного состава со станции
Свердловск – Сортировочный;
- полувагонов с подъездных путей;
- крытых вагонов с холодного склада, с возможностью временного ответхранения
товара;
- платформ с открытой площадкой с использованием козлового крана,
грузоподъемностью 12 тонн и выше;
- погрузка и разгрузка контейнеров с подъездных путей склада или базы;
- погрузка и разгрузка грузовых автомобилей (Камаз, Маз, Еврофур);
- таможенное оформление грузов экспорт – импорт.
Сотрудничество с международными логистическими агентами и контрагентами:
- ООО «Русмарин-Форвардинг» г. Санкт – Петербург - стивидорная компания,
контейнерный терминал и СВХ, таможенный брокер и перевозчик;
- «Мортранс» г. Санкт – Петербург - перевозка нестандартных, крупногабаритных и тяжеловесных грузов морским транспортом;
- SCF VYBORG LINE г. Санкт – Петербург - паромное сообщение между портами Киль (Германия) и Выборг (Россия), контейнерные и генеральные грузы;
- ОАО «Трансконтейнер» г. Екатеринбург - контейнерные перевозки по России и за рубеж;
- ОАО «ЛОРРИ» г. Екатеринбург – международные автотранспортные перевозки;
- CMA CGM GROUP г. Екатеринбург – международные контейнерные перевозки;
- INSTAR Logistics г. Екатеринбург – Российские и международные перевозки различным видом транспорта, таможенное оформление грузов;
- ASSTRA г. Екатеринбург - Российские и международные перевозки различным видом транспорта, таможенное оформление грузов;
Я считаю, эти данные способствуют осуществлению качественной, своевременной перевозке и обработке грузов во всем транспортно-логистическом масштабе, на основе реальных и обоснованных ценообразований.
