Развитие строительных процессов в пространстве и времени.
Для ритмичного и непрерывного осуществления всех технологических задач строительный процесс в период функционирования должен быть организован в пространстве и времени.
Организация строительного процесса в пространстве обеспечивается разделением объемного пространства возводимых зданий и сооружений на участки и захватки, на которых бригады или звенья рабочих в необходимой технологической последовательности выполняют все операции.
Участки - часть здания и сооружения, в пределах которых существуют одинаковые производственные условия, дающие возможность применять одинаковые методы работ, т.е. использовать одни и те же процессы.
Захватки - часть зданий и сооружений, в пределах которых повторяются одинаковые комплексы строительных процессов, выполняемые каждый в отдельности определенное и равномерное время.
Выделяют последовательный (а), параллельный (б) и последовательно-параллельный(в - линейный, г-циклограмма ) методы производства работ.
При последовательном методе все технологические циклы ведут сначала на 1-ой захватке, затем на 2-ой, 3-ей и т. д. (минимальное потребление ресурсов)
При параллельном методе все технологические циклы осуществляют одновременно на всех захватках (минимальное время).
m - количество захваток;
n – число технологических циклов, выполняемых на каждой захватке;
к – ритм потока – продолжительность выполнения одного процесса на одной захватке;
Т’ – развитие потока;
Т’’ – установившийся поток;
Т’’’ – свертывание потока;
Проект производства работ (ппр), его назначение и содержание.
Разработка проекта производства работ (ППР) производится с целью выбора наиболее эффективной технологии строительно-монтажных работ, способствующей сокращению строительства и улучшению качества работ. Разработка ППР обеспечивает высококачественное и в заданные сроки безопасное выполнение работ.
Согласно ТКП45-1.01-161-2009 ППР разрабатываются генеральными подрядными строительными организациями или по их заданию проектно-технологическими организациями. На отдельные виды общестроительных, монтажных и специальных строительных работ проекты производства работ разрабатываются организациями, выполняющими эти работы на основании действующих ТНПА.
В состав проекта производства работ на строительство зданий, сооружений или их частей (узлов) включаются: календарный график производства работ; объектный строительный генеральный план; графики поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования; графики движения рабочих кадров и основных строительных машин по объекту; технологические карты на выполнение отдельных видов работ и (или) технологические схемы производства отдельных видов работ; решения по производству геодезических работ; решения по безопасности труда; мероприятия по выполнению, в случае необходимости, работ вахтовым методом; решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения; перечни применяемых машин, механизмов, технологического инвентаря и монтажной оснастки; схемы складирования и строповки грузов; пояснительная записка, содержащая основные решения, природоохранные мероприятия, мероприятия по охране труда и безопасности в строительстве, технико-экономические показатели. На строительную площадку ППР должен быть передан не позднее чем за два месяца до начала работ. Ответственность за внедрение ППР несут главные инженеры строительных трестов и управлений.